初次看到“無為而治”一詞，給人表面以為是不作為，無所作為。后來在史書中發(fā)現(xiàn)，“無為而治”竟藏有職場領(lǐng)導(dǎo)大智慧。
歷史中首次出現(xiàn)了“無為”一詞，在《資治通鑒》漢武帝時(shí)期的名臣汲黯中提到：名臣汲黯崇仰道家學(xué)說，治理官府和處理民事，喜好清靜少事，把事情都交托自己挑選出的得力的郡丞和書史去辦。他治理郡務(wù)，不過是督查下屬按大原則行事罷了，并不苛求小節(jié)。他體弱多病，經(jīng)常躺在臥室內(nèi)休息不出門。一年多的時(shí)間，東?？け闶智迕魈剑藗兌己芊Q贊他?；噬系弥?，召汲黯回京任主爵都尉，比照九卿的待遇。他為政力求無為而治，弘其大要而不拘守法令條文。
原文：《資治通鑒》第十七漢紀(jì)九記載：“黯學(xué)黃老之言，治官理民，好清靜，擇丞史而任之。其治，責(zé)大指而已，不苛小。黯多病，臥閨閤內(nèi)不出。歲余，東海大治。稱之。上聞，召以為主爵都尉，列于九卿。治務(wù)在無為而已，弘大體，不拘文法?！?/p>
為什么體弱多病的汲黯經(jīng)常在家休息也能把東海郡治理太平？其“無為而治”的要點(diǎn)體現(xiàn)在兩點(diǎn)，一、挑選有才能的干部擔(dān)任主職，“勞于求賢，逸于得士”，只要人才選的好，才能得于“逸”。
二、捉大放小，大原則不變，不拘小節(jié)，充分信任下屬，權(quán)力下放。讓下屬敢干事，能干事，干成事！
若我們把領(lǐng)導(dǎo)分為三個(gè)“段位”，低段位領(lǐng)導(dǎo)自己干，下面員工不會(huì)干；中等段位領(lǐng)導(dǎo)用鞭子抽著下屬干；高段位領(lǐng)導(dǎo)自己不用干，下屬快樂且積極的干。
歷史上還有一名著名的人物給我們留下了一個(gè)深刻的教訓(xùn)，三國時(shí)期諸葛孔明在與司馬懿對(duì)戰(zhàn)中，司馬懿竟能猜中諸葛亮的生死！
故事在三國后期，蜀軍來使每次送戰(zhàn)書，司馬懿都絕口不提戰(zhàn)事，只是以關(guān)切的口吻向使者詢問諸葛亮的飲食起居以及日常處理軍政事務(wù)的簡繁。使者答：“諸葛公躬夙興夜寐，日理萬機(jī)，處罰二十軍棍以上的文件，都要親自審閱；每天吃飯不過幾盅（酒杯，茶杯，形容量少）”。狡黠的司馬懿立即從來使稱贊諸葛亮廢寢忘食工作的話中嗅到了重要信息。使者走后，司馬懿對(duì)左右說：“諸葛亮食少事繁，身體已經(jīng)疲憊不堪、瀕于崩潰了，他必將不久于人世了”。
“事無巨細(xì)，皆系親躬”也是導(dǎo)致諸葛亮死亡的最直接最根本的原因所在，現(xiàn)代有句話說的很有意思叫“不會(huì)帶人，你只能自己干到死”，說的很直白，意思也很淺，最為核心表述的就是學(xué)會(huì)分派任務(wù)，總領(lǐng)全局，而不是事必親躬，畢竟所有事你自己都干了，底下人干嘛？
所以，“無為而治”不是不作為，確是領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界！
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