上圖是和盛田園綜合體的規(guī)劃圖，
一期占地面積1800畝，已經(jīng)基本建成并投入運營，
項目定位是“商務型田園綜合體”，
位于四川省成都市天府新區(qū)新興鎮(zhèn)。
田園綜合體是一個比較復雜的項目：
你需要考慮土地如何整理？
需要考慮與農民的合作模式是怎樣的？
需要考慮的產業(yè)如何發(fā)展？
…
任何一個問題都像是水桶的一塊木板，
每塊木板都直接決定著水位的高低。
作為綜合體的主要開發(fā)者，
成都和盛家園是一個深耕鄉(xiāng)村15年的老兵，
很多思路和做法頗有借鑒意義。
01
圖解項目
項目共計7個功能板塊：
愛尚田園：文化標桿、商務會展
創(chuàng)智田園：創(chuàng)智研發(fā)、共享辦公
樂活田園：阿貍樂園、田園集市
田園社區(qū)：村民新居、特色產業(yè)
創(chuàng)想菁英中心：商業(yè)辦公、人才公寓
精品林盤社區(qū)：生活配套、林盤度假
現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展區(qū)：現(xiàn)代農業(yè)、休閑旅游
其中，一期樂活田園、愛尚田園核心部分、田園社區(qū)、創(chuàng)智田園樣板區(qū)已經(jīng)打造完成，并投入運營，其余將于二期啟動。
1、愛尚田園
愛上田園實景圖
和盛書院實景圖
水上宴會廳效果圖
商業(yè)街效果圖
愛尚田園版塊總占地175畝，建面約25000㎡，主要功能為研學教育、商務交流、文化藝展，其中包含大型會議、學術論壇、藝術展覽、沙龍分享、時尚秀場、新品發(fā)布、田園婚慶、會務酒店等，板塊定位是鄉(xiāng)村振興智庫平臺和復合型鄉(xiāng)村文化產業(yè)高地。
2、樂活田園
樂活田園版塊總占地約210畝，其中，阿貍主題樂園占地135畝，樂活商業(yè)區(qū)占地75畝，建筑面積約9200㎡。
主要功能為樂活市集、親子游樂、自然教育、其中包含農產品展銷、民間手作、阿貍無動力樂園、主題餐廳、生態(tài)牧場、垂釣園等。
3、田園社區(qū)
田園社區(qū)效果圖
新店子田園社區(qū)
田園社區(qū)實景圖
田園社區(qū)即村民新居，與新興場鎮(zhèn)共享教育、醫(yī)療等基礎配套功能，依托“共建、共治、共享”的新型治理模式。
重點發(fā)展由村民自主經(jīng)營的鄉(xiāng)村旅游、農家民宿、鄉(xiāng)村美食等產業(yè)，并與項目區(qū)和場鎮(zhèn)區(qū)在產業(yè)上形成聯(lián)動互補，充分保障當?shù)卮迕駝?chuàng)業(yè)增收，打造治理有效、村民富裕的美好田園生活。
4、創(chuàng)智田園
創(chuàng)智田園版塊是企業(yè)總部群，服務于鄉(xiāng)村振興全產業(yè)鏈生態(tài)圈，總占地544畝，建筑面積約63000㎡。
以田園式、低密度的工作生活環(huán)境，完備的共享辦公配套和自由、開放的社區(qū)交流氛圍，整合從事鄉(xiāng)村開發(fā)建設、戰(zhàn)略及政策研究、策劃規(guī)劃、產業(yè)運營、農業(yè)科創(chuàng)、農業(yè)培訓、農村金融、產權流轉等鄉(xiāng)村開發(fā)全產業(yè)鏈企業(yè)，構建城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)集群。
021
定位過程
定位是項目的靈魂，未來的錢怎么投？板塊怎么設置？在哪里選址？等等，都和定位直接相關。
和盛田園的定位是“商務型田園綜合體”，那這個定位是如何來的呢？從和盛家園董事長胡林的一次分享中可見一斑：
我們面臨什么？面臨著中國40年的工業(yè)化，準確的講，高速工業(yè)化應該在30年左右。那么，推動的工業(yè)化必然推動高度的城鎮(zhèn)化，我們的城市化率現(xiàn)在大約58%左右，主要的經(jīng)濟活動已經(jīng)轉移到城市，改變了我們五千年來以手工農業(yè)勞動為主的經(jīng)濟結構。目前，我們的農業(yè)GDP去年的數(shù)據(jù)大約只占9%。再者，我們這樣的發(fā)展形成了一個完整的城鄉(xiāng)二元結構，城是城，鄉(xiāng)是鄉(xiāng)。
我們的城市高度發(fā)展，形成了我們很多大城市以及城市群，但鄉(xiāng)村發(fā)展相對滯后。實際上，現(xiàn)在成都二繞以內（人口）應該在1500萬以上，二繞以內大家覺得都已經(jīng)是成都了。我們主要的經(jīng)濟活動都發(fā)生在城里，可能在座的基石在青白江、在邛崍的，可能很多人孩子也在市里上學了，或者在城市主城區(qū)工作了，甚至是在成都買了房。
那么，目前核心的問題是鄉(xiāng)村要振興，但鄉(xiāng)村振興一定得是“城鄉(xiāng)協(xié)同”，這是我的導師跟我反復討論以后我們用的一個詞，就是因為現(xiàn)在都在叫鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)融合，我覺得這一定是有區(qū)位和地段概念的，我們習慣用“協(xié)同”這個詞。這些都是我們當前城鄉(xiāng)發(fā)展主要的一些問題，透視出當前發(fā)展的一些現(xiàn)實以及必然性，也就是鄉(xiāng)村已經(jīng)是凋零，實際上包括我們還算比較近的成都一些三圈層郊縣，還不是很偏遠的一個地方（鄉(xiāng)村也在凋零）。
在胡董事長看來，機會在城市，想要發(fā)展鄉(xiāng)村就要“城鄉(xiāng)融合”。
所以，和盛家園把綜合體項目選在了成都天府新區(qū)，并且定位為“商務型田園綜合體”。通過資源的重新分布，來實現(xiàn)“人地重組”，生產要素的重構來釋放出新的一種動能。
031
產業(yè)布局的邏輯
任何項目想要長久，必然要求產業(yè)能實現(xiàn)自有造血，良性循環(huán)。而田園綜合體，又屬于比較大的綜合類項目，有農業(yè)板塊，有商業(yè)板塊，有居住板塊，等等。
產業(yè)如何布局？誰先誰后？這些都將影響甚至決定項目的明天。那，田園東方綜合體是如何布局的呢？
△產業(yè)布局示意圖
當我第一次看到這個布局時，還是有些疑惑，怎么把一個書院作為核心呢？
看看胡董事長是怎么想的，他在一次分享中提到：
剛來的時候，這時還什么都沒有，天府新區(qū)管委會沒有成立，沒有基層的制度支撐，沒有規(guī)劃，沒有控制性規(guī)劃，更沒有土地方面的指導意見和農民的合作模式，但我們覺得這是一個能夠實現(xiàn)夢想的一個地方。 在這個過程中，我們面臨了一些問題，隨著我們對鄉(xiāng)村發(fā)展的一些深度思考，我們的思想也在不斷變化。建“和盛城鄉(xiāng)主題書院”，這是一個基礎，在這個基礎上，我們做什么呢？ 我們要做很多講壇，我們有知道的聚集，城鄉(xiāng)書院我們專門呈放與城鄉(xiāng)發(fā)展關聯(lián)的書籍。聘請很多頂級的專家教授，通過研討以后的課題方案，在這時做公益性的講座，然后發(fā)布，做成講壇，逐步形成學院，形成知識智慧的高地。
通過胡董事長這段話，我的理解，這是一個“統(tǒng)一思想”和“放手發(fā)動群眾”的地方，是整個布局的核心層。
核心層外邊是產業(yè)層的配套層，我們看看胡董事長是怎么想：
希望這時（書院）能夠建立城鄉(xiāng)發(fā)展全產業(yè)鏈的生態(tài)圈。這個生態(tài)圈核心最缺的依然是鄉(xiāng)村知識，依然是理論，依然是全產業(yè)鏈的技術。我們有了技術以后，怎么來拓展呢？除了一直在這個地方擴展做實踐，更多的是要聚集若干企業(yè)進來，形成企業(yè)總部群，把鄉(xiāng)村發(fā)展的企業(yè)聚集到這時，形成鄉(xiāng)村振興的產業(yè)高地。
小結
田園綜合體是大項目，要求有謀局者、實干家和眾多參與者。和盛田園東方綜合體也是鄉(xiāng)村振興在中國的成功探索，值得研究學習。
在下周的成都考察中，我們將實地考察和盛田園東方，也將邀請和盛家園董事長胡林先生做主題分享，3天共考察5個鄉(xiāng)村振興標桿項目，邀請5位操盤手分享經(jīng)驗。具體安排，請點擊下圖。
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