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如今我們?cè)谡務(wù)摗熬C藝”時(shí)，基本上都指的是“季播綜藝”。電視臺(tái)的主要綜藝內(nèi)容編排基本都是以季度為單位進(jìn)行，三個(gè)月十二個(gè)星期，便有了季播綜藝12期的固定期數(shù)。而受限于電視的線性播出方式，一季節(jié)目中每期節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)也是整齊劃一。但到了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時(shí)代，傳統(tǒng)電視線性編排的思路被突破，網(wǎng)綜在時(shí)長(zhǎng)、上線時(shí)間、期數(shù)等方面已經(jīng)有了不少區(qū)別于電視綜藝的更加靈活編排方式，在某種程度上也構(gòu)成了網(wǎng)綜的影響力逐漸超過(guò)電視綜藝的原因之一。但在筆者看來(lái)，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，季播綜藝的編排方式還有進(jìn)一步解開(kāi)“枷鎖”的空間。

回顧中國(guó)綜藝的發(fā)展和“季播綜藝”概念的確立，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的階段。1990年代誕生的《正大綜藝》《綜藝大觀》《快樂(lè)大本營(yíng)》等綜藝，都是每周播出。進(jìn)入新世紀(jì)，在國(guó)外真人秀節(jié)目盛行潮流的影響下，國(guó)內(nèi)也開(kāi)始嘗試季播真人秀，如2000年左右由廣東衛(wèi)視借鑒《幸存者》策劃的《生存大挑戰(zhàn)》。

2005年湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》的成功構(gòu)成了一個(gè)標(biāo)志性節(jié)目。在其影響下，選秀類的季播性節(jié)目興起。與此同時(shí)，《變形計(jì)》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《勇往直前》、《中國(guó)達(dá)人秀》等季播綜藝開(kāi)始涌現(xiàn)。

從2012年開(kāi)始，《中國(guó)好聲音》《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《我是歌手》等海外節(jié)目被大規(guī)模引進(jìn)，且都取得了驚人的收視，《中國(guó)好聲音》第二季收視達(dá)4.5%，《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》多季收視也都在3%以上。自此季播綜藝成為衛(wèi)視的常態(tài)化編排，大眾對(duì)季播的概念也逐漸明晰。

進(jìn)入爆發(fā)期后，季播綜藝數(shù)量逐年攀升，據(jù)CSM媒介研究統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年季播綜藝的數(shù)量已超過(guò)100檔，收視過(guò)1%的有21檔；2015年季播綜藝數(shù)量創(chuàng)下了210檔的新高，收視過(guò)1%的有34檔，季播綜藝成為衛(wèi)視的收視利器。

2014年至2016年的爆發(fā)期過(guò)后，電視季播綜藝進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段，高收視節(jié)目開(kāi)始減少。據(jù)CSM媒介研究統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年季播真人秀共播出203檔，首播收視率超過(guò)1%的只有16檔，收視率超過(guò)2%的僅有《奔跑吧》一檔。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)綜藝從2013年開(kāi)始快速發(fā)展，2017年橫空出世的《中國(guó)有嘻哈》開(kāi)啟了“超級(jí)網(wǎng)綜”時(shí)代，網(wǎng)綜的勢(shì)頭開(kāi)始蓋過(guò)電視綜藝。

電視線性播出的方式使其在編排上相對(duì)固定，而采用點(diǎn)播方式的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在內(nèi)容編排上受限較小，同樣是季播綜藝，節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)、期數(shù)、上線的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等都更加靈活。

對(duì)于受眾而言，最直觀的差別感受便是網(wǎng)綜和電視綜藝時(shí)長(zhǎng)的不同。電視綜藝節(jié)目時(shí)長(zhǎng)通常被限制在1個(gè)半小時(shí)之內(nèi)。網(wǎng)綜在早期發(fā)展階段，也是參照電視節(jié)目的標(biāo)準(zhǔn)制作，大部分網(wǎng)綜單期時(shí)長(zhǎng)保持在70分鐘左右。即便是看似體量巨大的《中國(guó)有嘻哈》，前中段也保持在一個(gè)半小時(shí)以內(nèi)，直到歐陽(yáng)靖離開(kāi)的12強(qiáng)淘汰賽，時(shí)長(zhǎng)才超過(guò)100分鐘。之后時(shí)長(zhǎng)不斷增長(zhǎng)，半決賽和總決賽分別達(dá)到了132分鐘和144分鐘，網(wǎng)綜進(jìn)入以2個(gè)小時(shí)為基準(zhǔn)的階段。

2018年的《偶像練習(xí)生》，把網(wǎng)綜時(shí)長(zhǎng)拉到了新的高度。在“讓每個(gè)練習(xí)生都擁有鏡頭”的粉絲需求驅(qū)使下，《偶練》第四期達(dá)到了3個(gè)小時(shí)26分鐘，成為業(yè)界和用戶熱議的話題。此后的偶像養(yǎng)成類節(jié)目基本都以此為標(biāo)準(zhǔn)，《創(chuàng)造營(yíng)2019》的總決賽更達(dá)到了4個(gè)小時(shí)。用戶逐漸對(duì)“超長(zhǎng)網(wǎng)綜”習(xí)以為常，而會(huì)員加長(zhǎng)版、各種衍生節(jié)目的出現(xiàn)，也在用另一種方式變相延長(zhǎng)著網(wǎng)綜的時(shí)長(zhǎng)。

除了時(shí)長(zhǎng)的差別之外，網(wǎng)綜上線的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也較臺(tái)綜更加靈活。我國(guó)電視臺(tái)幾乎都把重點(diǎn)季播綜藝排在五六日三晚的8點(diǎn)黃金檔及22點(diǎn)次黃檔，承擔(dān)著收視競(jìng)爭(zhēng)的重任，周間帶的開(kāi)發(fā)還處在初級(jí)階段。

而視頻網(wǎng)站綜藝上線的節(jié)點(diǎn)，則以周末20點(diǎn)檔為主，周間檔20點(diǎn)、12點(diǎn)為輔，因各自戰(zhàn)略布局的不同，編排上的差異化也十分明顯。主打S級(jí)、S+級(jí)項(xiàng)目的愛(ài)奇藝，專注搶奪周五晚的流量，《青春有你》、《我是唱作人》、《中國(guó)新說(shuō)唱》等都是在周五20點(diǎn)檔，《唱作人》和《新說(shuō)唱》更有三期同步上線，只有少部分節(jié)目排在了在周六、周四、周三。

騰訊視頻，則把《創(chuàng)造營(yíng)2019》《明日之子》水晶時(shí)代這類頭部節(jié)目在周六20點(diǎn)上線；周一至周四、周日20點(diǎn)，多樣化的腰部?jī)?nèi)容不曾斷檔。今年上半年產(chǎn)量較少的優(yōu)酷，把《以團(tuán)之名》放在周四晚，《這！就是原創(chuàng)》和《這！就是街舞》放在周六晚。而芒果TV的自制綜藝幾乎都在中午12點(diǎn)上線，集中在周三至周六四天，與其他平臺(tái)及湖南衛(wèi)視周末檔形成錯(cuò)峰。

至于季播綜藝12期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，視頻網(wǎng)站也已經(jīng)開(kāi)始做出了一些調(diào)整，其中騰訊視頻已經(jīng)推出了多檔一季只有6、7、8、10期的節(jié)目，還推出了“嘗鮮季”，如《高能玩家》和《女兒們的男朋友》便是屬于騰訊視頻“嘗鮮季”的內(nèi)容，分別只有3集和6集。

騰訊視頻少于12期的綜藝

除了直觀的期數(shù)減少，愛(ài)奇藝《我是唱作人》采用上、下半季的劃分其實(shí)也相當(dāng)于給綜藝“減肥”。上下半季完全不同的嘉賓陣容，按照同樣的規(guī)則各用5期決出了總決賽選手，直到復(fù)活賽和總決賽雙方才有交集，就好比兩季《歌手》加上雙年巔峰會(huì)。從觀眾的反饋來(lái)看，也把節(jié)目當(dāng)成了獨(dú)立的兩季觀看。上述的這些嘗試都是給綜藝“松綁”的良好開(kāi)端。

在筆者看來(lái)，國(guó)內(nèi)季播綜藝還可以進(jìn)一步解開(kāi)“枷鎖”。國(guó)外季播綜藝的期數(shù)完全由內(nèi)容決定，4、6期最為常見(jiàn)，短至一期、長(zhǎng)至幾十期的情況都有出現(xiàn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)的季播綜藝來(lái)說(shuō)，12期不應(yīng)該成為一個(gè)過(guò)于固化的標(biāo)準(zhǔn)，縮減節(jié)目的期數(shù)，從多個(gè)層面來(lái)看都是好事。

首先能夠緩解內(nèi)容延續(xù)性的問(wèn)題。以國(guó)內(nèi)從2017年開(kāi)始興起“慢綜藝”為例，不同于強(qiáng)任務(wù)、快節(jié)奏的戶外真人秀，慢綜藝著重展現(xiàn)明星日常生活的真實(shí)狀態(tài)，到中后期往往都呈現(xiàn)一定程度的疲軟，只能通過(guò)不斷加入飛行嘉賓、設(shè)置流程任務(wù)來(lái)增加新的看點(diǎn)。

當(dāng)前流行的觀察類、情感類節(jié)目，同樣強(qiáng)調(diào)“弱人為干預(yù)”。節(jié)目通過(guò)嘉賓之間激烈的情感糾紛和觀念沖突引發(fā)話題之后，對(duì)觀眾的長(zhǎng)線吸引力依然不夠。對(duì)于這些節(jié)目而言，其實(shí)沒(méi)有必要硬撐到12期，縮減節(jié)目期數(shù)能夠降低創(chuàng)作者填充內(nèi)容的困難，也能讓節(jié)目留在最好的狀態(tài)。

再者綜藝節(jié)目更加靈活的編排方式可能也有利于節(jié)目的廣告招商。市場(chǎng)上如今能豪爽地拿出來(lái)幾千萬(wàn)、上億贊助綜藝的客戶數(shù)量越來(lái)越少，今年很多綜藝節(jié)目的招商都陷入了困難。但如果綜藝的供應(yīng)方式更加多元化，例如通過(guò)壓縮集數(shù)的方式降低成本，從而降低廣告主贊助的門(mén)檻，或許也能夠幫助部分節(jié)目解決招商的問(wèn)題。另一方面，或許也有助于數(shù)量更多、內(nèi)容更扎實(shí)的節(jié)目出現(xiàn)，而不用為了湊足集數(shù)而注水。

我們可以看到網(wǎng)綜已經(jīng)在朝著這個(gè)方向發(fā)展，而對(duì)于電視綜藝而言，也到了效仿網(wǎng)綜，為綜藝的編排方式“松綁”的階段，需要拋開(kāi)傳統(tǒng)編排造成的思維固化，為綜藝創(chuàng)造更多的可能性，才能在當(dāng)下內(nèi)容白熱化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下贏得更多的生機(jī)。