當(dāng)郭導(dǎo)敬明再次在《演員請(qǐng)就位》落下委屈的淚水，當(dāng)看起來所有人都在群嘲他MV式的短片時(shí)，其監(jiān)制和編劇的電影《如果聲音不記得》上映了。
這部電影豆瓣評(píng)分4.2，票房卻碾壓了李現(xiàn)、陳立農(nóng)主演的《赤狐書生》，上映一周票房突破2億元。
有人痛斥他上一次拿校園霸凌喊口號(hào)，這一次又消費(fèi)抑郁癥。
也有人吐槽他的矯揉造作、過于俗套，鋪滿了分手、車禍、失憶這些韓劇梗。
而與它同一天（12月4日）上映的一部中美合拍電影——《五彩繽紛》，聚焦的是失讀癥群體。
導(dǎo)演是拿過金馬獎(jiǎng)、金雞獎(jiǎng)的胡安，制片是韓三平，策劃是韓家女，主演是熱播劇《大秦賦》中趙姬的飾演者朱珠，還有《清平樂》中富弼的飾演者李雅男。
很多觀眾一定不知道這部電影，因?yàn)楝F(xiàn)在豆瓣都沒有開分，票房累計(jì)15萬。按照去年的平均票價(jià)37元來算的話，有4000人買了票。
昨天，我的朋友圈被一篇梁鳴導(dǎo)演的訪談刷屏了。
梁鳴導(dǎo)演曾是婁燁的副導(dǎo)演，11月27日上映的這部電影是其歷時(shí)七年打磨的處女作。
這部電影參加了國內(nèi)外的27個(gè)電影節(jié)，獲得9項(xiàng)大獎(jiǎng)，尤其在去年的平遙國際電影展上獲得費(fèi)穆榮譽(yù)最佳導(dǎo)演和羅伯特·羅西里尼評(píng)委榮譽(yù)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。
《日光之下》投資幾百萬，上映至今累計(jì)票房70.4萬元，票房可分得23.8萬元。
梁鳴說自己“沒被電影拋棄，但是被觀眾拋棄了”。
按照這個(gè)邏輯推演的話，難道郭敬明“沒有被觀眾拋棄，但是被電影拋棄了”嗎？
此時(shí)耳畔響起爾冬升導(dǎo)演的追魂一問“你學(xué)的是什么體系？”
這個(gè)表述中最緊要和最復(fù)雜多義的還是“觀眾”這個(gè)詞，因?yàn)榘凑丈鐣?huì)學(xué)的角度，電影觀眾本質(zhì)是一個(gè)“無結(jié)構(gòu)的群體”。
什么意思呢？
無結(jié)構(gòu)，就是沒有社會(huì)組織、沒有習(xí)俗和傳統(tǒng)的體制、沒有地位-角色結(jié)構(gòu)。更要命的是這個(gè)群體會(huì)隨著每次觀影體驗(yàn)而不斷被構(gòu)成、消解和重構(gòu)。
也就是說，《如果聲音不記得》的觀眾和《日光之下》的觀眾的兩撥人，而且很大程度上是不重合、無交集的兩撥人。
自然，梁鳴導(dǎo)演也沒有呼吁前一撥人來看他的電影，他只是想知道2014年為《白日焰火》貢獻(xiàn)了1億票房的那327.2萬人次去哪兒了？
如果說《日光之下》宣傳甚微，那《氣球》的“避孕套”宣傳策略也有些反噬的作用。
這部電影從11月20日上映至今，票房累計(jì)646.8萬元，片方可分到221.9萬元。
不少觀眾會(huì)誤以為票房多少，出品公司就能收獲多少錢，或者導(dǎo)演和主演分到多少錢。
作為娛樂宣傳，什么百億票房男演員排行榜就是一個(gè)證明。
在這里啰嗦兩句票房分賬的計(jì)算方法：
首先要向國際繳納3.3%的特別營業(yè)稅和5%的國家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，而影院和院線要分52.27%，剩下的39.43%由制片方、宣傳方、發(fā)行方三家來分。
假設(shè)一部電影票房是100萬元，片方可以分到30萬元左右。
而如果是宣發(fā)和發(fā)行提前墊付資金幫著片方做宣發(fā)的話，要優(yōu)先分票房收入，也就是說有時(shí)候算下來片方幾乎拿不到多少了。
作為文藝片導(dǎo)演可以控訴市場，作為文藝片觀眾可以控訴影院不排片，而作為影院經(jīng)理也要面臨實(shí)際的困境。尤其在今年疫情的不可抗力因素之下。
有太多影院根本沒有挨過停業(yè)的上半年，而從7月份營業(yè)以來，只有像《八佰》和《金剛川》這樣的大體量電影緩解了影院的運(yùn)營壓力。
很多影院發(fā)不起員工的工資，也欠著商場的房租，同時(shí)還有水電暖的物業(yè)費(fèi)用要按時(shí)按點(diǎn)上交。
以《日光之下》為例，同檔期的王千源和吳彥祖主演的動(dòng)作、警匪電影《除暴》，而且這部電影的宣傳遍及朋友圈、抖音、快手等社交媒體，同時(shí)在影院大廳、公交站牌、商場大屏等線下有各種海報(bào)、廣告牌的宣傳。
影迷或許會(huì)關(guān)注國內(nèi)外電影節(jié)上的獲獎(jiǎng)影片，而普通觀眾只會(huì)看自己能看到的，或者算法推送到眼前、手下手機(jī)屏幕上的影片信息。
世界上觀眾最多的柏林電影節(jié)，有超過500萬的觀影人次，而如果平均每人看5部電影，也就有不到百萬的人。
今年的上海電影節(jié)上，影院觀影人次是14.75萬人，這些人堪稱鐵桿影迷了。
曾經(jīng)也有過一部電影節(jié)熱門電影，通過抖音宣傳把普通觀眾帶到了影院。那部電影的宣傳口號(hào)是“和你愛的人到影院跨年一吻”，預(yù)售1.5億，上映首日2.4億，累計(jì)票房2.8億。
隨后遭到了營銷宣傳的反噬，因?yàn)楹芏嘤^眾和最愛的人在影院睡著了，這還是堅(jiān)持的，不能堅(jiān)持的就提前退場，而且紛紛喊著退票。
這就是畢贛導(dǎo)演、湯唯主演的《地球最后的夜晚》，到現(xiàn)在基本還是貓眼評(píng)分的最低——2.6分。
趕在賀歲檔、春節(jié)檔之前上映的文藝片還有《星溪的三次奇遇》，與《日光之下》同日上映，累計(jì)票房也就5.9萬。當(dāng)然，這些只是文藝片在國內(nèi)院線上的遭遇，恰如另一部已經(jīng)上映的電影片名所示《冬去冬又來》。
文藝片，尤其海外獲獎(jiǎng)的文藝片，如果成本控制得還不錯(cuò)，獎(jiǎng)項(xiàng)也還亮眼，電影節(jié)的獎(jiǎng)金、海外版權(quán)和新媒體版權(quán)的回收也是很大一部分收入。
此外，如本文前述，既然觀眾不是同一撥人，其實(shí)就應(yīng)該有另一條不同的院線，也即藝術(shù)院線。
對(duì)于國內(nèi)來說，現(xiàn)在只有一個(gè)“全國藝術(shù)電影放映聯(lián)盟”，于2016年10月成立，挑選百余家影院加盟，每家影院中找出不少于100座的影廳作為“藝術(shù)影廳”。
但是聯(lián)盟對(duì)于影院并沒有強(qiáng)制性的指令，這些掛牌“藝術(shù)影廳”的影廳在疫情之下，《除暴》和《日光之下》之間，經(jīng)理首先會(huì)考慮到員工的公司和水電費(fèi)的來源。他們的選擇并無可指摘。
像另外一部滿懷信心要沖擊院線的高口碑電影，而且名列法國《電影手冊(cè)》2020年度十佳影片第七位的《春江水暖》，因?yàn)榫€上電影節(jié)的緣故，被迫選擇線上播放了。
我相信終有一天“聯(lián)盟”會(huì)發(fā)展成為“院線”，這樣或許就不會(huì)逼著文藝片導(dǎo)演賣房子、刷爆信用卡來拍片了吧。
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