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看復(fù)聯(lián)四被嘲無(wú)腦嗨,假期你還敢二刷?

前幾天,演員王景春發(fā)微博怒斥《復(fù)聯(lián)四》幾乎壟斷內(nèi)陸院線(xiàn)排片:

必須100%排片啊!跪都跪還要什么臉呢?

一石激起千層浪,一語(yǔ)引來(lái)萬(wàn)人嘲。

評(píng)論一水的討伐,無(wú)一例外。

嘲點(diǎn)一:漫威粉為何如此狂熱?

早在20多年前,漫威瀕臨破產(chǎn),為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),不得不變賣(mài)旗下角色。

1999年,漫威以700萬(wàn)美元超低價(jià)將蜘蛛俠拍攝版權(quán)賣(mài)給索尼;神奇四俠、X戰(zhàn)警的影視改編權(quán)賣(mài)給了二十世紀(jì)??怂?;而浩克和納摩則賣(mài)給了環(huán)球。

2004年伊始,漫威抵押旗下10個(gè)著名漫畫(huà)人物形象,并從美林銀行融資5.25億美元可循環(huán)信用額度。以供未來(lái)8年拍攝10部影片。

要論苦比慘,漫威也曾真實(shí)落魄過(guò)。

迪士尼收購(gòu)??怂骨奥巧鏅?quán)分布圖

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

2008年,漫威再次以旗下4個(gè)漫畫(huà)人物作為抵押,孤注一擲拍了《鋼鐵俠》,自此開(kāi)啟漫威宇宙。歷經(jīng)11年、21部電影鋪陳,才有了今日的《復(fù)仇者聯(lián)盟四·終局之戰(zhàn)》:

集結(jié)、重聚、犧牲、告別。

凡人之軀,比肩神明,這就是最好的漫威宇宙。

40年前,觀眾在影院看星戰(zhàn)系列,見(jiàn)證星河永耀、傳奇不息;20年前,觀眾在影院看指環(huán)王系列,見(jiàn)證中土世界,史詩(shī)絕唱。

而今日,十年漫威,十年青春。漫威成了90后乃至00后的時(shí)代記憶與烙印,復(fù)聯(lián)四是一場(chǎng)狂歡,也是一場(chǎng)作別。

復(fù)聯(lián)粉的狂熱,雖出意料,但也在情理之中。

嘲點(diǎn)二:影院為何高密度排片?

影院排片奇高,這點(diǎn)不假?!稄?fù)聯(lián)四》的首日排片占比82.7%,單日最高排片占比83.3%。票房對(duì)得起排片嗎?給大家看一下《復(fù)聯(lián)四》的記錄:

·中國(guó)影史最快破億電影——映前11天1小時(shí)55分

·中國(guó)影史映前總預(yù)售最高票房——7.44億

·中國(guó)影史零點(diǎn)場(chǎng)最高票房——1.89億

·中國(guó)影史零點(diǎn)場(chǎng)最高觀影人次——3.96萬(wàn)

而且《復(fù)聯(lián)四》的火爆并非獨(dú)屬中國(guó)奇景,在英國(guó)《復(fù)聯(lián)四》開(kāi)映4天5.38億美元票房,開(kāi)畫(huà)影史第1,破《星戰(zhàn)7》首日/單日紀(jì)錄;在韓國(guó)開(kāi)映5天4.74億美元票房,破《與神同行2》首日/單日紀(jì)錄。

類(lèi)此種種,不勝枚舉。

根據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版票房平臺(tái)顯示,截至5月3日0點(diǎn),《復(fù)聯(lián)四》的票房已經(jīng)突破35億,連續(xù)10天成為單日票房冠軍。

需求決定市場(chǎng),如果影院的存在是為盈利,高排片率似乎無(wú)可指摘。

美國(guó)上演“我為復(fù)聯(lián)狂”

王景春作為演員,他擁有毋庸置疑的演技與敬業(yè)精神。但我想他也是真的傷心了,也真的憋不住了。

就在今年2月份,《地久天長(zhǎng)》男女主演王景春和詠梅分獲柏林電影節(jié)最佳男主角和最佳女主角的銀熊獎(jiǎng)。

國(guó)外口碑炸裂,這本是好事一樁,但國(guó)內(nèi)票房卻一盆冷水澆了個(gè)透心涼。

《地久天長(zhǎng)》上映時(shí)的排片率僅5.6%,票房總計(jì)4497萬(wàn)。

王景春微博這番話(huà)一下將《地久天長(zhǎng)》所代表的國(guó)產(chǎn)文藝片與《復(fù)聯(lián)四》所代表的好萊塢商業(yè)大片拉到了對(duì)立局面。同時(shí)也道出一批優(yōu)秀電影人的無(wú)奈與困惑:

國(guó)產(chǎn)片與引進(jìn)片如何平衡?商業(yè)片與藝術(shù)片如何取舍?

但互懟不是關(guān)鍵,理智探討才是硬道理。

國(guó)產(chǎn)片VS引進(jìn)片

早在2004年,國(guó)家電影局從扶植國(guó)產(chǎn)電影的角度考慮,口頭下達(dá)希望全國(guó)各院線(xiàn)支持國(guó)產(chǎn)電影的通知。每年的6月10日至7月10日(或7月到8月)期間,不鼓勵(lì)引進(jìn)海外分賬大片。

這段時(shí)間被稱(chēng)為“國(guó)產(chǎn)電影保護(hù)月”。

這次《復(fù)聯(lián)四》大陸上映日期破天荒比北美還要早兩天,特意避開(kāi)了五一黃金假期。同期的國(guó)產(chǎn)電影或基本已臨近下線(xiàn),或挪到了五一假期。唯一對(duì)撞的是晚《復(fù)聯(lián)四》兩天上映的《撞死了一張羊》。

保護(hù)本土電影已成為國(guó)際慣例,但一昧的尋求庇護(hù),真的是國(guó)產(chǎn)電影的制勝法寶?

我想,不是!

郭德綱曾經(jīng)對(duì)同行放過(guò)這樣的狠話(huà):我們有些同行總盼著我死。他們就是想不明白,就是我死了,你該賣(mài)不出去票,還是賣(mài)不出去。

《爵跡》、《小時(shí)代》、《富春山居圖》無(wú)一例外都是在“國(guó)產(chǎn)保護(hù)月”上映,結(jié)果被觀眾噴的狗血淋頭,嘲的體無(wú)完膚。

急流尋退一場(chǎng)空,激流勇進(jìn)方知勇。

2012年,《泰囧》對(duì)陣《少年派的奇幻漂流》,最后大獲全勝收12.67億票房;《北京遇上西雅圖》作為小成本都市片對(duì)陣《虎膽龍威5》和《生化危機(jī)5》,最后成票房黑馬獲5.2億票房;面對(duì)《特種部隊(duì)2》,《致青春》作為國(guó)產(chǎn)青春片也絲毫沒(méi)怯場(chǎng),最后收7億多票房。

要說(shuō)國(guó)內(nèi)觀眾不支持國(guó)產(chǎn)電影?還真不是。

觀眾要的是值回票價(jià),求的是制作良心。

《戰(zhàn)狼2》的票房是56.8億,《流浪地球》票房最終定格47億。中國(guó)電影在尋求好萊塢模式時(shí),即使是跌跌撞撞前進(jìn)的一小步,都有中國(guó)觀眾的高歌引吭、搖旗吶喊。

《流浪地球》中的國(guó)貿(mào)冰封

而引進(jìn)片對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響,利遠(yuǎn)大于弊。

一方面,國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)展方向基本是奔著引進(jìn)片去的,復(fù)制、借鑒、模仿以尋求出路?!稇?zhàn)狼2》與《流浪地球》都是對(duì)好萊塢模式洋為中用的成功典范。

另一方面,不管是幾年前,還是現(xiàn)在。在國(guó)產(chǎn)電影處于冰峰時(shí)期,影院的運(yùn)營(yíng)只能靠引進(jìn)電影的票房。

就在《復(fù)聯(lián)四》上映前內(nèi)陸影市一片黑暗,周分賬票房跌破4億,創(chuàng)2016年后新低,《復(fù)聯(lián)四》可以說(shuō)是以一己之力力挽狂瀾,救各影院于水火中。

商業(yè)片VS藝術(shù)片

我在前文中表述:如果影院的存在是為盈利,高排片率似乎無(wú)可指摘

為什么說(shuō)是“似乎”,因?yàn)楦吲牌孰m代表市場(chǎng)選擇,但并不表示一定公平。

在法國(guó),一部電影的排片不得超過(guò)35%,以此保證不同類(lèi)型的電影都有放映空間。中國(guó)早在兩年前也曾有這樣的提議,只是未能付諸實(shí)施。

任何電影都有被看到的權(quán)利,有與觀眾相遇的權(quán)利,有被市場(chǎng)檢驗(yàn)的權(quán)利。

《撞死了一只羊》沒(méi)選擇撤檔改期而是選擇了正面迎敵,正如該片監(jiān)制王家衛(wèi)所說(shuō):

今天你們來(lái)支持這個(gè)電影,是投了本土電影一張票。同樣的,我們留在這個(gè)檔期,是投觀眾一張票,因?yàn)槲覀兿嘈庞^眾有眼光去欣賞。

《撞死了一只羊》劇照

截止到目前《撞死了一只羊》票房累計(jì)是500萬(wàn),被《復(fù)聯(lián)四》強(qiáng)勢(shì)碾壓,這樣的困局已不是第一次出現(xiàn)。

而且這不應(yīng)在國(guó)產(chǎn)片與引進(jìn)片這個(gè)維度去討論,而應(yīng)放在藝術(shù)片與商業(yè)片這個(gè)維度。

早在2006年賀歲檔,同為國(guó)產(chǎn)片的《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》與《三峽好人》同期上映,賈樟柯就曾表達(dá)對(duì)影院一邊倒排片的不滿(mǎn)。

而在10年后的2016年,第四代著名導(dǎo)演吳天明遺作《百鳥(niǎo)朝鳳》上映5天,票房?jī)H250萬(wàn)。當(dāng)時(shí)同期上映的正是《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3》,到了第六天,《百鳥(niǎo)朝鳳》的制片人方勵(lì)通過(guò)直播跪求影院增加排片。

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

方勵(lì)在此之前,也曾推出過(guò)《觀音山》、《二次曝光》、《后會(huì)無(wú)期》等在商業(yè)上大獲成功的電影。

若能站著受敬仰,誰(shuí)愿跪著求施舍。

方勵(lì)跪地,短短四字到底成了誰(shuí)的傷痛。

不論說(shuō)他是業(yè)界良心,或是炒作、博眼球。不可否認(rèn)確實(shí)有效果,第二天影院排片量猛增,票房最終高達(dá)8690萬(wàn)。

各影院對(duì)《百鳥(niǎo)朝鳳》的支持宣言

藝術(shù)片想要票房,宣發(fā)是紐帶。

就在去年年底,宣發(fā)方以“一吻跨年”的創(chuàng)意在抖音等短視頻app宣傳畢贛新作《地球最后的夜晚》。

宣發(fā)給力,《地球最后的夜晚》預(yù)售票房破億,首日票房2.62億。

但一吻跨年變一眠跨年,文藝片的冗長(zhǎng)乏味與看不懂讓觀眾感覺(jué)受到欺騙。上映第二天,票房呈斷壁式下跌,僅1116萬(wàn),貓眼評(píng)分跌至2.6。

從影片質(zhì)量來(lái)說(shuō),《地球》并不差。但其宣發(fā)給了觀眾錯(cuò)誤期待,買(mǎi)票觀眾與電影本身受眾錯(cuò)位,從而受到了反噬。

在目前的環(huán)境下,藝術(shù)片的目標(biāo)是“收回成本”,當(dāng)然能盈利更好。

有人就要問(wèn)了:藝術(shù)片不盈利,怎么還在拍藝術(shù)片?

在王小波的《商業(yè)片與藝術(shù)片》中,他寫(xiě)道:

我以為,沒(méi)有好的藝術(shù)片,就沒(méi)有好的商業(yè)片。好東西翻炒幾道才成了俗套,文化垃圾恰恰是精品的碎片。要是沒(méi)人搞真正的藝術(shù)電影,好萊塢現(xiàn)在肯定還在跳狗撒尿的踢蹋舞;讓最魯鈍、最沒(méi)品味的電影觀眾看了也大發(fā)瘧疾。

藝術(shù)片之于商業(yè)片是滋補(bǔ)。

我們常喊,尋求商業(yè)與藝術(shù)的平衡,這確實(shí)很重要,當(dāng)然也有珠玉在前。但不能否認(rèn)的是,有的藝術(shù)片就是小眾的,就是拍給小部分人看,與少數(shù)人群產(chǎn)生共鳴的,一旦尋求大眾認(rèn)同就會(huì)發(fā)生質(zhì)變。

這些不同,這些小眾,才是未來(lái)電影向新的可能性,才是商業(yè)電影可能?chē)L試的新路線(xiàn),才是為商業(yè)片注入文化底蘊(yùn)的營(yíng)養(yǎng)劑。

商業(yè)片之于藝術(shù)片則是反哺。

2008年,許鞍華拍《天水圍的日與夜》無(wú)人投資,王晶二話(huà)沒(méi)說(shuō),投了700萬(wàn)。這700萬(wàn)是用拍攝《大內(nèi)密探靈靈狗》賺的。

如今看來(lái)《天水圍的日與夜》是高口碑佳作,《大內(nèi)密探靈靈狗》是評(píng)分5.6的爛片。但當(dāng)時(shí)《天水圍》賠了個(gè)底朝天,《靈靈狗》票房破億,并排進(jìn)當(dāng)年票房前十。

王晶與許鞍華

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

小氛圍如此,大環(huán)境也有政策。

類(lèi)似于法國(guó)國(guó)家電影中心CNC的產(chǎn)業(yè)資助體系,我國(guó)國(guó)家新聞出版廣電總局電影局也設(shè)立了電影專(zhuān)項(xiàng)資金,從影院收取電影票房的5%扶持國(guó)產(chǎn)電影事業(yè),即“取之于電影,用之于電影”。

對(duì)于扶持范圍,在自2015年10月1日正式實(shí)施的《國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金征收使用管理辦法》中,第十六條第五項(xiàng)規(guī)定就提到藝術(shù)片:

資助文化特色、藝術(shù)創(chuàng)新影片發(fā)行和放映。

在2016年10月,中國(guó)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟正式啟動(dòng),萬(wàn)達(dá)、百老匯、江蘇幸福藍(lán)、四川盧米埃、重慶保利萬(wàn)和等院線(xiàn)拿出了分布在全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的100個(gè)影廳,作為首批加盟影廳放映藝術(shù)電影,保證每天至少放映三場(chǎng)藝術(shù)電影,每周至少10個(gè)黃金場(chǎng)次放映。

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

但,這其中依舊存在諸多問(wèn)題。

比如上述法條中的“文化特色、藝術(shù)創(chuàng)新”很難界定,這就讓許多藝術(shù)片難以得到庇護(hù)。而且,比起后補(bǔ)貼,藝術(shù)電影更多的是需要先預(yù)支,這其中就涉及投資風(fēng)險(xiǎn)。

而藝術(shù)電影放映聯(lián)盟也曾出現(xiàn)過(guò)放映藝術(shù)片,無(wú)一人買(mǎi)票,全國(guó)零票房的情況。這部分虧空,只能影院自己承擔(dān)。

欣喜的是,市場(chǎng)也沒(méi)有坐以待斃,也在謀求新的出路。

以《大象席地而坐》為例,用漸進(jìn)的平臺(tái)發(fā)行代替廣泛發(fā)行,即先在大城市邀請(qǐng)媒體人與影評(píng)人觀看,打出口碑,做出宣傳。然后在各地區(qū)擴(kuò)大放映。

以《山河故人》為例,尋求互聯(lián)網(wǎng)對(duì)發(fā)行的助力。當(dāng)時(shí)貓眼和微票兒兩家互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)公司通過(guò)明星路演,影院聯(lián)合等方式為該片宣傳造勢(shì)、醞釀口碑。雖然票房最后只有1700萬(wàn),但遠(yuǎn)超賈科長(zhǎng)之前電影的票房總和,也為18年《江湖兒女》的7000萬(wàn)票房打下根基。

《山河故人》路演

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

這些方式,不論成效,可以看得出,中國(guó)影人在積極自救。

而這其中最大的受益者毋庸置疑將是觀眾。

寫(xiě)到這里,我能理解王景春話(huà)里的酸,這個(gè)酸不是檸檬酸,更多的是心酸。

作為觀眾的你我不可能比他更明白國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片的舉步維艱。

只是國(guó)產(chǎn)電影與引進(jìn)電影,商業(yè)電影與藝術(shù)電影從不是對(duì)立關(guān)系。

國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片的出路需要市場(chǎng)與政府共同開(kāi)鑿。

盡管過(guò)程苦澀無(wú)比,但經(jīng)營(yíng)者仍在自覺(jué)嘗試、努力自愈,希望能啟發(fā)市場(chǎng),希望星星之火可以燎原。

市場(chǎng)與觀眾都要有容錯(cuò)率和包容心。

要改變,要等。

參考資料:

1.《詳解中國(guó)電影現(xiàn)狀-從政策扶持和市場(chǎng)自洽來(lái)談》作者:華誼兄弟研究院 For 時(shí)光網(wǎng)

2.《賈樟柯新片西安路演-<山河故人>跑17家影城》作者:新浪西安

3.《把脈藝術(shù)電影:讓商業(yè)的歸商業(yè),讓藝術(shù)的歸藝術(shù)》作者:深圳天鵬集團(tuán)

4.《如何看待方勵(lì)為增加<百鳥(niǎo)朝鳳>排片而直播下跪?》作者:聆雨子 For 知乎

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