這是微軟日本開展的一項(xiàng)縮減工作時(shí)試驗(yàn)，名為「2019 年夏季工作生活選擇挑戰(zhàn)賽」，從今年 8 月開始進(jìn)行。該公司 CEO Takuya Hirano 在微軟日本網(wǎng)站上發(fā)表的一篇文章中說：“我希望員工思考并體驗(yàn)如何以減少 20％ 的工作時(shí)間來達(dá)到和以往相同的工作成果。”最終，除了工作效率提高外，結(jié)論還報(bào)告稱，公司節(jié)省了 23% 的電力成本，59% 的印刷成本，并且由于周五全部享受帶薪休假待遇，員工們提交上來的帶薪休假申請(qǐng)也減少了。微軟日本公司 92％ 的員工表示，他們喜歡每周工作四天。
微軟并不是第一個(gè)嘗試這樣做的公司。歐洲和大洋洲部分組織和學(xué)校也開辦了為期四天的工作周，通常取得積極成果。在美國(guó)，少數(shù)公司在夏季的星期五工作半天。但是，微軟在商業(yè)領(lǐng)域的突出地位使這一實(shí)驗(yàn)特別引人注意。
來自如此有影響力的公司和如此龐大的樣本空間，結(jié)果令人印象深刻，但我們尚不清楚如何數(shù)據(jù)是如何被測(cè)量統(tǒng)計(jì)的，電力和打印成本的下降可能相對(duì)明顯，但尚不清楚微軟如何衡量幸福感和工作效率等更抽象的概念。
在科技行業(yè)內(nèi)，亞健康和過勞工作都是個(gè)問題，通常來說軟件和互聯(lián)網(wǎng)等新行業(yè)從業(yè)人員工作時(shí)間長(zhǎng)，壓力大，因此硅谷企業(yè)的很多人性化制度受到廣泛的贊揚(yáng)，比如有針對(duì)的彈性工作時(shí)間——蘋果公司本周就宣布了一項(xiàng)新的員工福利計(jì)劃，為了讓新生兒父母員工更加輕松地回歸工作，在此前 16 周休假的基礎(chǔ)上，再提供額外的四周緩沖期，這個(gè)時(shí)間段內(nèi)可以自己設(shè)定合理的工作時(shí)間。
由于條件和環(huán)境不同，我們并不能斷定一周三休必然能得到正面的效果，微軟日本的一周三休也只是特例而已，沒有普適性。但是企業(yè)也應(yīng)該明白，想要員工更有效率更有創(chuàng)造力的可持續(xù)付出，那么給予合理時(shí)間、合理的制度，讓其能夠從緊壓狀態(tài)得到放松顯然是必要的。
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