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也許是時(shí)候向您的雇主顯示此報(bào)告了？

·        微軟日本公司最近完成了實(shí)驗(yàn)性的“2019年夏季工作生活選擇挑戰(zhàn)賽”計(jì)劃。

·        該計(jì)劃包括給員工連續(xù)五個(gè)星期五的休假，縮短會(huì)議時(shí)間并鼓勵(lì)在線聊天，而不是面對(duì)面的聊天。

·        一些研究與MicrosoftJapan最近的報(bào)告相呼應(yīng)，暗示減少工作周數(shù)可以提高生產(chǎn)率。

科技公司提高銷售額，提高員工滿意度并削減間接成本的一種方法是什么？切換到每周工作四天。

這是來(lái)自Microsoft日本的最新報(bào)告的摘要，該報(bào)告最近完成了實(shí)驗(yàn)性的“2019年夏季工作與生活選擇挑戰(zhàn)賽”。該實(shí)驗(yàn)包括連續(xù)五個(gè)星期五給員工帶薪休假，將會(huì)議限制在30分鐘或更短時(shí)間內(nèi)，并鼓勵(lì)在線消息傳遞而不是面對(duì)面的聊天。

此外，一些員工每周工作三天，并被允許遠(yuǎn)程工作。該公司還為員工提供“與自我發(fā)展有關(guān)的費(fèi)用，家庭旅行費(fèi)用，社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)等”的財(cái)務(wù)資助。

在新的報(bào)告中，MicrosoftJapan比較了從今年夏天到去年同期的銷售業(yè)績(jī)和其他指標(biāo)數(shù)據(jù)。與2018年8月相比，結(jié)果顯示：

·        2019年8月的印刷頁(yè)數(shù)：-58.7％

·        2019年8月每名員工的銷售額增長(zhǎng)：+39.9％

·        2019年8月“ 30分鐘會(huì)議”的數(shù)量：+46％

大約92％的員工表示他們喜歡改用每周四天的工作時(shí)間。對(duì)于總部位于日本的公司而言，這也許不足為奇。在日本，嚴(yán)峻的工作文化要求許多人加班，而很少或根本沒(méi)有加薪，有時(shí)甚至使他們筋疲力盡。實(shí)際上，由于中風(fēng)，心臟病發(fā)作等導(dǎo)致過(guò)度勞累至死的情況已經(jīng)足夠普遍，以至于日本人對(duì)此有個(gè)說(shuō)法：karoshi。對(duì)于因與工作有關(guān)的壓力而自殺的工人還有一個(gè)詞：karojisatsu 。

karoshi和karojisatsu的故事-例如一名31歲的記者，在因心力衰竭去世前一個(gè)月記錄了159個(gè)小時(shí)的加班-鼓勵(lì)日本通過(guò)提高工作與生活平衡的法律，包括加班時(shí)間上限。不過(guò)，對(duì)日本工作文化的批評(píng)者認(rèn)為，這些規(guī)定（包括某些規(guī)定允許員工每月加班100小時(shí)）的規(guī)定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

工作與生活的平衡

但是，像微軟日本公司一樣，一些公司已經(jīng)把事情交到自己手中，制定了奇怪的政策來(lái)阻止過(guò)度工作，例如讓員工在工作太晚時(shí)穿紫色的“ 尷尬斗篷 ”，或者在辦公室里放音樂(lè)播放無(wú)人機(jī)來(lái)宣布該離開(kāi)了。

更廣泛地說(shuō)，研究表明，減少工作周數(shù)和使時(shí)間表更靈活可以提高生產(chǎn)率和員工滿意度。例如，《哈佛商業(yè)評(píng)論》報(bào)道說(shuō)，一家中國(guó)旅行社允許呼叫中心員工遠(yuǎn)程工作時(shí)，其生產(chǎn)率提高了13％。在新西蘭，一家公司在2018年永久性地改用了每周四天的工作時(shí)間，從而使生產(chǎn)率提高了24％。

理查德·布蘭森（Richard Branson）對(duì)工作周的空想

正如維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查德·布蘭森（ RichardBranson ）在2018年博客文章中所寫的那樣，對(duì)于某些商業(yè)領(lǐng)袖而言，改用每周較少的工作是不可避免的。

“每周工作五天，每個(gè)周末兩天，放假幾個(gè)星期的想法已經(jīng)在社會(huì)中根深蒂固了。但是，情況并非總是如此，將來(lái)也不會(huì)。人們最終會(huì)接受嗎？是三天甚至四天的周末嗎？當(dāng)然可以。工作共享會(huì)增加嗎？我想是。人們需要以更少的時(shí)間獲得相同或什至更多的報(bào)酬，以便他們有更多的閑暇時(shí)間。采取正確的行動(dòng)，但這是可以做到的。如果它對(duì)個(gè)人有用，對(duì)企業(yè)有用，那么每個(gè)人都希望花費(fèi)更多的時(shí)間與親人在一起，花更多的時(shí)間探索自己的激情，更多的時(shí)間在辦公室外看世界，等等時(shí)間變得健康又健康。”