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我愛(ài)家教:股權(quán)激勵(lì)-老員工回聘制度

咱們可以由企業(yè)提供一定的額度的創(chuàng)業(yè)基金,那么天要下雨,娘要嫁人,員工如果想當(dāng)老板,他們所有的人都是無(wú)法阻止的,那么企業(yè)可以給他歷練的時(shí)間,平臺(tái)呢為他所用,資源為他所用,渠道為他所用,管理體系也可以讓他用。另外呢,再給他一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金,那么當(dāng)然企業(yè)也要提出一點(diǎn)小要求??!

比如說(shuō)企業(yè)給員工的創(chuàng)業(yè)基金占員工新成立公司不超過(guò)20%的股份,那么這種做法呢,實(shí)際上就把未來(lái)可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,變成了緊密的合作伙伴,作為老板,如果你這一生能培養(yǎng)幾十個(gè)甚至上百個(gè)這樣的老板,自己的企業(yè)做得好不好,似乎就不太重要了。

那么第2個(gè)制定完善的一個(gè)回聘制度,無(wú)論什么樣的情況,有些員工想走的時(shí)候他總歸會(huì)走的,對(duì)這個(gè)情況,企業(yè)該怎么辦呢?就讓他一走了之啦?

那么其實(shí)還可以有后續(xù)的一個(gè)連接,比如說(shuō)握手話別,配送嫁妝,那么世界上有很多著名的企業(yè)在這個(gè)問(wèn)題上都有自己的獨(dú)特的處理方式,包括麥肯錫公司,他們將員工離職視為學(xué)生畢業(yè)離校,并建立麥肯錫校友錄,麥肯錫公司培養(yǎng)出了上千名世界500強(qiáng)的核心高管,那么未來(lái)呢?

麥肯錫公司的業(yè)務(wù)還可以跟他們有一些連接,所以麥肯錫成了世界第一檔咨詢集團(tuán),他們提出真心牽掛,人走心連的口號(hào),公司專門設(shè)定一個(gè)主管,不為現(xiàn)有的員工提供服務(wù),而是專門為那些離職員工提供服務(wù)的,這位主管每天的工作就是跟離職的員工打電話聊聊天,比如說(shuō)咨詢現(xiàn)在在哪兒上班???

最近過(guò)得好嗎?通知大家,公司最近要開一個(gè)什么聯(lián)歡晚會(huì)呀,有時(shí)間一定要參加參加呀,并且呢,定期給這個(gè)離職的員工發(fā)送公司最新的發(fā)展消息那么摩托羅拉咱們大家都知道,他那是不計(jì)前嫌,好馬回頭,他們擁有一套科學(xué)完備的回聘制度,設(shè)計(jì)的是百鳥歸巢計(jì)劃,也就是說(shuō)考慮到過(guò)去公司機(jī)制不太好,致使很多高管都紛紛的離開了,企業(yè)本身是有問(wèn)題的,于是呢制定一套機(jī)制,把離職的人員邀請(qǐng)回公司開會(huì),并且告訴他們公司實(shí)行新的機(jī)制,制定了百鳥歸巢的計(jì)劃,請(qǐng)他們回歸。

那么這其實(shí)就是一種度量,一種胸懷,有人離開,公司就要思考員工為什么會(huì)走?那么剛才我講到的這些激勵(lì)機(jī)制可以使公司的核心高管,老員工以及對(duì)企業(yè)有多年貢獻(xiàn)的,他們的人,內(nèi)心自在,對(duì)在職的人和離開的人都是有意義的,那么這就是回聘制度。

用剩下的一點(diǎn)時(shí)間呢,給咱們大家分享的是什么呢?是金色降落傘,一份文書合同,要看一下,對(duì)象某某某,是誰(shuí),比如說(shuō)對(duì)象是官副總經(jīng)理,那么運(yùn)營(yíng)副總,緣由呢?什么緣由?就是公司創(chuàng)業(yè)元老,對(duì)公司很忠誠(chéng),但因?yàn)槲幕潭炔桓撸芾矸椒ú焕硐?,所以幾年?lái)所管理的部門業(yè)績(jī)一直不佳,并且與下屬也有矛盾,公司嘗試過(guò)派官副總參加培訓(xùn)等等。

希望提高他的能力,但效果不好,那么公司委派人力資源部王經(jīng)理與官副總進(jìn)行協(xié)商,試圖尋找一個(gè)解決方法,無(wú)結(jié)果,最后公司由張董事長(zhǎng)和官副總協(xié)商,因?yàn)閺埗麻L(zhǎng)以前一直是官副總的領(lǐng)導(dǎo),所以最終雙方同意采用公司最新的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的這個(gè)金色降落傘計(jì)劃,官副總退出現(xiàn)有的管理崗位,退出后的身份為公司顧問(wèn),計(jì)劃,什么計(jì)劃,看一下。

金色降落傘計(jì)劃包括第一,一次性補(bǔ)償,關(guān)副總8個(gè)月的月薪,共計(jì) 6200×8個(gè)月等于49,600,一次性的,第二簽署競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,那么協(xié)議期限為三年,三年之內(nèi),公司每個(gè)月支付官副總現(xiàn)在薪資的50%,也就是說(shuō)每個(gè)月給他3100塊錢,第三是公司分紅權(quán)益,贈(zèng)予官副總兩股的公司分紅權(quán)益。

公司現(xiàn)在的總股數(shù)為1000股,那么最后約束,在任何時(shí)間段過(guò)官副總有違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議中的任何條款,或者任何損害公司利益以及形象的行為,公司除了按競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議中的約定,追究其刑事相關(guān)的一些責(zé)任之外,同時(shí)收回他所擁有的在職分紅的股權(quán)權(quán)益,那么最后,公司董事長(zhǎng)包括這個(gè)官副總簽字畫押,金色降落傘的這個(gè)協(xié)議生效。我愛(ài)家教。

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