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年終盤點(diǎn)時(shí),“國(guó)漫”終于不再被遺忘

原創(chuàng): 毒眸編輯部 毒眸teniodl exe世界十大服裝品牌桌面圖標(biāo)不見了怎么辦

2019年已進(jìn)入尾聲,無論是年度愛用單品還是年度影視TOP 10,“年度盤點(diǎn)”成為近期網(wǎng)絡(luò)紅人、行業(yè)媒體的熱門主題。而毒眸(微信ID:youhaoxifilm)注意到,和往年盤點(diǎn)更多集中在影劇綜等傳統(tǒng)內(nèi)容領(lǐng)域不同的是,今年國(guó)漫TOP 10的概念也越來越多地被人關(guān)注到——《魔道祖師》《斗羅大陸》《狐妖小紅娘》等國(guó)漫動(dòng)畫,都引發(fā)了前所未有的關(guān)注,“國(guó)漫崛起”等概念也再度被人反復(fù)提及。

不同于其他內(nèi)容形式,現(xiàn)階段國(guó)漫作品所涉及到內(nèi)容品類,往往更垂直、精細(xì),也因此不得不長(zhǎng)期面臨流量貨幣化渠道有限,商業(yè)模式不成熟等難題。而由于此前國(guó)內(nèi)面向全年齡圈層的漫畫、動(dòng)畫作品(特別是番?。┮恢陛^為稀缺,所以國(guó)漫的崛起更像是一個(gè)從0到1的曲折過程。

但即便如此,仍有破局者在向前開拓著。

短短幾年前,聊起國(guó)漫人們還常常興致索然,覺得國(guó)漫似乎是扶不起的阿斗;但就兩三年之內(nèi),一部部?jī)?yōu)質(zhì)國(guó)漫開始涌現(xiàn)并逐漸成為現(xiàn)象級(jí)作品:截至12月18日,2019年全網(wǎng)國(guó)漫播放總量超過10億的作作品就多達(dá)10部(8部為騰訊視頻獨(dú)播),其中《斗羅大陸》以單年播放量達(dá)78億位居榜首,這一成績(jī)甚至要超過同期的很多熱門劇集。

而這些優(yōu)質(zhì)國(guó)漫作品的出現(xiàn),除了刷新了外界對(duì)于國(guó)漫的刻板印象、帶去了更多流量外,也為更多新玩法的開辟提供了可能:國(guó)漫演唱會(huì)、跨界品牌合作、國(guó)漫虛擬偶像……如果說各種類型的國(guó)漫作品為“國(guó)漫崛起”提供了“土壤”,那完整、成熟產(chǎn)業(yè)鏈的打造,則是這一過程必不可少的“養(yǎng)分”。

國(guó)漫崛起或許真的不容易,但這片土地早已不再是一片荒蕪。

國(guó)漫靠什么吸引年輕用戶?

“感謝所有人的支持與厚愛,我們會(huì)繼續(xù)努力……青春有你不孤單?!?/p>

這是寫在每一集《斗羅大陸》動(dòng)畫片尾的一句話,從2017年4月1日決定動(dòng)畫化至今(第82集),這部國(guó)產(chǎn)番劇已經(jīng)走過了近955天、完成鏡頭數(shù)33335個(gè)、總特效21001個(gè),以及數(shù)百上千的人物、場(chǎng)景模型,是目前國(guó)內(nèi)制作體量最大的國(guó)漫作品。

《斗羅大陸》

而作為國(guó)內(nèi)第一部動(dòng)畫年番,《斗羅大陸》更叫人關(guān)注的數(shù)據(jù)并不在于制作,而是其受關(guān)注度:從2018年上線后算起,兩年時(shí)間里該片的總播放量達(dá)125億,單集播放量過億——橫向?qū)Ρ热W(wǎng)影視(含劇綜等),播放量也是位于TOP前3;縱向?qū)Ρ葎?dòng)漫領(lǐng)域,這一數(shù)據(jù)是第二至第六名的播放量總和。

《斗羅大陸》并不是近年來唯一一部火出圈的國(guó)漫作品。

從12月國(guó)漫熱度月榜數(shù)據(jù)顯示,前20的作品均在騰訊視頻播出,其中10部為企鵝影視自制國(guó)漫,其中月榜Top3熱度破60的分別為《斗羅大陸》(熱度75.24)、《魔道祖師》(熱度66.95)以及《狐妖小紅娘》(熱度65.46)。

將數(shù)據(jù)維度拓展到全年,根據(jù)骨朵國(guó)漫數(shù)據(jù)顯示,動(dòng)畫《狐妖小紅娘》的播放量也已經(jīng)累計(jì)高達(dá)55.9億,豆瓣評(píng)分8.9;而另一部爆款國(guó)漫作品《魔道祖師》,目前累計(jì)播放量高達(dá)28億,豆瓣評(píng)分9.0?!澳У雷鎺煛钡南嚓P(guān)超話在微博上的閱讀量也高達(dá)21.8億,粉絲人數(shù)45.6萬,也是目前超話里“動(dòng)漫應(yīng)援榜”中排名第一的國(guó)漫。

《魔道祖師》第二季豆瓣評(píng)分9.0

也正是靠著這些爆款作品的助力,目前騰訊視頻在頭部動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了90%,動(dòng)漫用戶體量已達(dá)億級(jí)。不僅如此,騰訊視頻的用戶數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)下的年輕用戶對(duì)國(guó)漫的需求和喜愛程度要高于日漫,在他們成長(zhǎng)的過程中,正值視頻平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,各平臺(tái)大力布局網(wǎng)絡(luò)漫畫、國(guó)漫番劇的時(shí)期,因此國(guó)漫正是青少年成長(zhǎng)過程中所接觸到重要內(nèi)容品類,并表現(xiàn)出了較高的付費(fèi)意愿。

年輕用戶更愛國(guó)漫不是沒有原因的。騰訊視頻是國(guó)內(nèi)最早開始規(guī)?;l(fā)力國(guó)漫內(nèi)容的平臺(tái)之一,早在2015年便率先啟動(dòng)了“青春國(guó)漫劇場(chǎng)”戰(zhàn)略,從2016年開始陸續(xù)推出包括《斗破蒼穹》《全職高手》在內(nèi)的16部國(guó)漫作品等,并表示將會(huì)把“國(guó)漫創(chuàng)投及全面覆蓋”提升為戰(zhàn)略部署。而后又于2017年開啟“百番計(jì)劃”,《狐妖小紅娘》《一人之下》等頭部番劇,都是在這一過程陸續(xù)被孵化出來的。

在談及《斗羅大陸》的動(dòng)畫已經(jīng)持續(xù)一年多的不斷更時(shí),有業(yè)內(nèi)人士指出,這恰恰擊中了不少年輕用戶心中對(duì)動(dòng)漫賦予了陪伴和成長(zhǎng)的訴求。“長(zhǎng)線播出、長(zhǎng)線曝光可以最大限度積累人氣和熱度,也可以激起用戶與內(nèi)容長(zhǎng)期陪伴共同成長(zhǎng)的羈絆情感?!?/p>

除了長(zhǎng)久的陪伴和市場(chǎng)培育,平臺(tái)持續(xù)的精品輸出和運(yùn)營(yíng)策略,也是保證年輕觀眾用戶粘性的關(guān)鍵。進(jìn)入2019年后,騰訊視頻就曾在原有IP的基礎(chǔ)上公開過47個(gè)IP制作計(jì)劃,其中既包括《魔道祖師》《全職高手》《斗破蒼穹》等頭部IP的續(xù)作,也囊括了《九州縹緲錄》、計(jì)劃打造第二部國(guó)漫年番《一念永恒》、國(guó)產(chǎn)科幻類3D動(dòng)畫《吞噬星空》和由晉江超人氣作者Priest原作的都市刑偵懸疑小說《默讀者》動(dòng)畫版等。

但更多的數(shù)量,并不一定等同于更高的用戶滿意度。

有業(yè)內(nèi)人士告訴毒眸,一方面動(dòng)漫已經(jīng)成為年輕用戶重要娛樂領(lǐng)域支出,很多年輕的用戶都在國(guó)漫上表現(xiàn)出了較高的付費(fèi)意愿;但另一方面,作品想要突破圈層也越來越難。用戶不會(huì)盲從追逐同一類型進(jìn)行消費(fèi),而是在自主決定的日常娛樂中,更愿意為自己的興趣付費(fèi)。

圍繞著這一點(diǎn),毒眸注意到騰訊視頻已經(jīng)開始做類型化的細(xì)分,開始針對(duì)用戶屬性做差異化內(nèi)容:正在熱播或?qū)⑸暇€的作品里,既有以《西行紀(jì) 集結(jié)篇》《斗破蒼穹3》《武庚紀(jì)3》等少年冒險(xiǎn)類的頭部作品群為內(nèi)容基石,也有針對(duì)女性用戶題材的《狐妖小紅娘》;既有科幻題材《雄兵連之諸天降臨》、傳頌經(jīng)典的《中國(guó)好故事》(系列),也有寫實(shí)動(dòng)作向的《武動(dòng)乾坤》《雪鷹領(lǐng)主》等等。

而細(xì)分市場(chǎng)的出現(xiàn),決定的將不再是一部作品的火爆,更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟和縱深的拓展。

騰訊視頻“1+3”戰(zhàn)略,能為國(guó)漫帶來什么?

大批優(yōu)秀的作品的出現(xiàn),以及越來越多的用戶愿意為之買單,給國(guó)漫市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。但在內(nèi)容品類越來越繁復(fù)多樣的今天,國(guó)漫產(chǎn)業(yè)想要進(jìn)一步留住受眾、收獲受眾的注意力,并且保證長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展,除了好的內(nèi)容外,平臺(tái)運(yùn)作、宣發(fā)模式的突破以及商業(yè)模式的更迭,都是必須夯實(shí)的行業(yè)根基。

基于這一認(rèn)知,騰訊視頻將其在國(guó)漫上的戰(zhàn)略歸納為了“1+3”戰(zhàn)略。“1”為內(nèi)容,有一定用戶體量、核心價(jià)值觀普世性和獨(dú)特性的內(nèi)容,主要以現(xiàn)有的精品化內(nèi)容作為支撐點(diǎn)?!?”為:①具備核心產(chǎn)能,包括好的出品/制作方;②平臺(tái)運(yùn)作,涉及合適的排播、宣發(fā)資源支持等;③商業(yè)化戰(zhàn)略,囊括了各類跨界合作、多元變現(xiàn)模式等。

據(jù)了解,為了能滿足現(xiàn)階段用戶的觀看需求,在頭部國(guó)漫的排播上,騰訊視頻采用的排播策略是保證周一到周三,每天至少有一部頭部項(xiàng)目在播;周四到周五,每日在播的頭部項(xiàng)目會(huì)達(dá)到2部;而在用戶最為集中的周末,則會(huì)確保每天排播一部頂流及一部頭部的作品。并且騰訊將會(huì)把單部片子擴(kuò)充為六大排播帶,泛少女、輕搞笑、大女主、二次元等讓同類型作品相互承接,延續(xù)全年播出。

而在合適的檔期排播策略之上,騰訊視頻在動(dòng)漫營(yíng)銷上也一直多次嘗試將動(dòng)漫IP延展、拓寬受眾面,采取了不同的運(yùn)營(yíng)模式。比如將《斗羅大陸》與康師傅進(jìn)行合作,創(chuàng)造了康師傅綠茶自己的IP形象“一心兩葉”;《魔道祖師》則將虛擬人物偶像化,與可愛多也達(dá)成了深度的IP捆綁式的廣告合作等。

《魔道祖師》與可愛多的聯(lián)名合作

在這種模式下,既能夠打通各類宣發(fā)資源,讓客戶廣告主成為營(yíng)銷伙伴,令二者的跨界合作更容易破圈成功,助推動(dòng)漫作品在廣告營(yíng)銷上發(fā)揮出了IP的作用;同時(shí)又會(huì)增加多元變現(xiàn)的渠道,形成一個(gè)IP商業(yè)化的良性循環(huán)。

類似的運(yùn)作思路,還體現(xiàn)在很多其他作品上。在此之前,騰訊視頻曾為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)觀眾對(duì)《狐妖小紅娘》的參與感,鼓勵(lì)大V與粉絲入駐企鵝號(hào)并發(fā)布原創(chuàng)同人作品,當(dāng)時(shí)引起超10萬網(wǎng)友的參與投稿。同時(shí)在3月1日,推出《狐妖小紅娘》的“竹業(yè)篇”后,騰訊視頻舉行了全國(guó)巡回見面會(huì),攜手全民K歌、西西弗書店落地全國(guó)10+城市,足跡遍布多個(gè)城市,刮起“狐妖巡回?zé)犸L(fēng)”。

“狐妖巡回?zé)犸L(fēng)”

包括8月在廣州舉行由騰訊視頻主辦的“M鏡世界·2019國(guó)漫演唱會(huì)”,成為了國(guó)內(nèi)首個(gè)綜合性線下國(guó)漫演唱會(huì)。通過阿杰、邊江等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀藝人對(duì)《斗羅大陸》《魔道祖師》《全職高手》等十余部經(jīng)典國(guó)漫主題曲的重新演繹,演唱會(huì)不僅是一次營(yíng)銷變現(xiàn)的方式,也成為了一場(chǎng)鏈接二、三次元的線下聚會(huì)場(chǎng)景,滿足了國(guó)漫用戶在圈層里的社交感和儀式感。

和動(dòng)漫電影的回報(bào)主要依靠票房不同,一個(gè)動(dòng)畫番劇投資要上千萬,都是不小的投入,形成完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈才是構(gòu)建良好的內(nèi)容生態(tài)。而由于國(guó)內(nèi)很多受眾還不能接受為國(guó)漫單獨(dú)付費(fèi),因此目前很多知名番劇,最初幾年里都難以通過番劇本身盈利,甚至有播放量破億的大IP早期都是免費(fèi)在平臺(tái)上播放。

從線上的動(dòng)畫到線下的衍生品、演唱會(huì),動(dòng)漫IP在騰訊視頻的布局下,也不再單單是一個(gè)內(nèi)容作品,而是可以伴隨用戶的生活場(chǎng)景出現(xiàn),甚至可以是一種豐富的日?;?dòng)形式,以至于既能打造出了極致垂類內(nèi)容,也讓IP有了更廣泛的商業(yè)化潛能。

《魔道祖師》衍生品

而有了更健康、穩(wěn)定的商業(yè)化途徑,才有機(jī)會(huì)去觸達(dá)國(guó)漫復(fù)興的另一個(gè)核心議題——人才培養(yǎng)的留存。

目前多家視頻平臺(tái)都拿出了不同的人才激勵(lì)計(jì)劃,試圖去把有潛力的人和作品挖掘出來,輸送到動(dòng)畫行業(yè)。包括騰訊視頻通過“種子計(jì)劃”聯(lián)動(dòng)整個(gè)國(guó)漫行業(yè),研發(fā)具備潛力的原創(chuàng)項(xiàng)目,打造更完善的內(nèi)容生態(tài)體系;此外,還將通過“紅包機(jī)制”鼓勵(lì)更多的合作方產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

利用多元內(nèi)容布局,去打破圈層壁壘的同時(shí)逐漸新的內(nèi)容陣地;通過平臺(tái)運(yùn)作,持續(xù)化和用戶構(gòu)建聯(lián)系;借助各類營(yíng)銷、商業(yè)化和激勵(lì)手段,則保證了行業(yè)的良性循環(huán)。依靠這個(gè)“1+3”戰(zhàn)略,騰訊視頻希望與行業(yè)一同打破圈層局限,建立健康、可持續(xù)發(fā)展的國(guó)漫生態(tài),引領(lǐng)國(guó)漫行業(yè)的良性發(fā)展——在這個(gè)過程中,相信會(huì)有越來越多受眾、從業(yè)者看到了國(guó)漫的價(jià)值,從而愿意一同成為這塊曾經(jīng)荒土的開墾者。

原標(biāo)題:《年終盤點(diǎn)時(shí),“國(guó)漫”終于不再被遺忘》 

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