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創(chuàng)造良好的教師專業(yè)發(fā)展文化

近年來(lái),中國(guó)的教育事業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)令世人矚目的快速發(fā)展的時(shí)期。到2006 年,在校就讀的學(xué)生共約兩億三千萬(wàn)人。但是,教育規(guī)模的迅速擴(kuò)大也帶來(lái)了數(shù)量增長(zhǎng)與質(zhì)量提高之間的矛盾。要解決教育質(zhì)量的提高相對(duì)滯后的問(wèn)題,最關(guān)鍵的是要做好教師隊(duì)伍建設(shè)這篇大文章。

半個(gè)世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著的成果。到2006 年,從事基礎(chǔ)教育工作的教師約一千一百萬(wàn)人,教師的數(shù)量基本可以滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要。但是同時(shí),教師隊(duì)伍的建設(shè)依然存在相當(dāng)多的矛盾,主要表現(xiàn)在:(1)教師隊(duì)伍出現(xiàn)了一種結(jié)構(gòu)性的不協(xié)調(diào)。其中包括地區(qū)結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào),優(yōu)秀教師主要集中在城市和發(fā)達(dá)地區(qū);學(xué)科結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào),外語(yǔ)、藝術(shù)等學(xué)科的教師明顯缺乏;體制結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào),公辦學(xué)校教師的數(shù)量基本可以得到保證,而民辦學(xué)校教師的數(shù)量還難以滿足需求。(2)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)與全面實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)課程改革的要求不相適應(yīng)。其中既包括專業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的不適應(yīng),也包括專業(yè)情意的不適應(yīng)。我們?cè)谶@里所說(shuō)的專業(yè)情意主要包括教師自身的情感、態(tài)度和價(jià)值觀。

近年來(lái),中國(guó)正在加快教師專業(yè)化的步伐。比如:國(guó)家規(guī)定了教師的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn),有對(duì)教師的職業(yè)道德要求,制定了較為嚴(yán)格的教師資格制度和教師繼續(xù)教育制度,等等。但一百多年來(lái),有關(guān)教師專業(yè)發(fā)展的種種努力并未使教師專業(yè)化的整體水平提高到預(yù)期的程度,原因之一是在教師專業(yè)發(fā)展的道路上仍然缺乏一種明確的導(dǎo)向和良好的氛圍。所以,在加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、增加對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的投入的同時(shí),努力創(chuàng)建一種良好的教師專業(yè)發(fā)展的文化,解決好價(jià)值認(rèn)同的問(wèn)題,是使教師專業(yè)發(fā)展工作健康運(yùn)行的重要保障。

我認(rèn)為,教師專業(yè)發(fā)展文化建設(shè)應(yīng)從以下幾方面著手。

1.目的文化建設(shè)

目的文化建設(shè)主要涉及教師專業(yè)發(fā)展的服務(wù)性。對(duì)于教師專業(yè)發(fā)展的目的性,我們應(yīng)該有一個(gè)價(jià)值認(rèn)同,即在職教師的專業(yè)發(fā)展是在為全體學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)前在教師專業(yè)發(fā)展問(wèn)題上出現(xiàn)了兩種值得注意的傾向。(1)將學(xué)習(xí)經(jīng)歷等同于教師的專業(yè)發(fā)展水平。毋庸置疑,教師的學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于他的專業(yè)成長(zhǎng)有著重要的影響,因此,給教師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是必需的。但如果其學(xué)習(xí)的內(nèi)容不與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,那么,也很難內(nèi)化為教師的專業(yè)素質(zhì)。(2)在教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺乏對(duì)學(xué)生的研究。這是一種特別值得關(guān)注的傾向。有些教師不去研究自己所面對(duì)的學(xué)生的個(gè)性,他們以為自己通過(guò)學(xué)習(xí),了解了一些規(guī)律性的東西,了解了學(xué)生的共性,自己的專業(yè)發(fā)展就實(shí)現(xiàn)了。我們可以想一想,一個(gè)不對(duì)病人進(jìn)行診斷的醫(yī)生怎么能開(kāi)出治病的良方呢?所以,建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展的目的文化,就是要突出強(qiáng)調(diào)研究學(xué)生、為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的問(wèn)題。

2.動(dòng)力文化建設(shè)

動(dòng)力文化建設(shè)主要涉及教師專業(yè)發(fā)展的人文性。教師是在專業(yè)發(fā)展的過(guò)程中體驗(yàn)自身的價(jià)值和成功的快樂(lè)的?,F(xiàn)在,一些教師由于工作任務(wù)繁重,加之社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的理解程度不夠,所以,產(chǎn)生了較嚴(yán)重的職業(yè)倦怠,這種職業(yè)倦怠對(duì)他們的專業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生極為消極的影響。所以,消除教師的職業(yè)倦怠,使教師感到自己的工作和自身的專業(yè)發(fā)展充滿情趣,是一個(gè)非常重要的課題。很顯然,一個(gè)困倦的人是很難讓別人打起精神的一個(gè)困倦的教師很難讓學(xué)生打起精神,而一個(gè)困倦的負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展的工作人員也很難讓教師打起精神。

3.途徑文化建設(shè)

途徑文化建設(shè)主要涉及教師專業(yè)發(fā)展的主體性。教師是自身專業(yè)發(fā)展的主體,教師的學(xué)習(xí)理念要與我們要求學(xué)生應(yīng)該有的學(xué)習(xí)理念保持一致。當(dāng)前在職教師的繼續(xù)教育正面臨三個(gè)大的轉(zhuǎn)型:(1)由教師培訓(xùn)到教師的專業(yè)發(fā)展。(2)由短期的培訓(xùn)課程到適應(yīng)終身發(fā)展需要的課程。(3)由以高等院校和專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主的自上而下的模式,到以自我發(fā)展為主,高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與中小學(xué)合作的模式。所以,現(xiàn)在的教師培訓(xùn)應(yīng)該“從學(xué)校來(lái),而又為了學(xué)校;從教師來(lái),而又為了教師”。我們的培訓(xùn)工作者經(jīng)常要求教師在教學(xué)過(guò)程中發(fā)揮學(xué)生的主體作用,但我們?cè)谂嘤?xùn)工作中是否注意發(fā)揮教師的主體作用了呢?這也許是培訓(xùn)者應(yīng)該經(jīng)常追問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題。

4.組織文化建設(shè)

組織文化建設(shè)主要涉及教師專業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)性。教師應(yīng)該是在學(xué)習(xí)型組織中成長(zhǎng)的,因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織的建設(shè)所產(chǎn)生的凝聚力能使教育的總體效益大于教師個(gè)體效益的總和。我們?cè)趯?shí)踐中常常鼓勵(lì)教師之間的競(jìng)爭(zhēng),這會(huì)給整個(gè)學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)活力。但是,如果這種競(jìng)爭(zhēng)是一種排他的而非相互借鑒、相互吸取對(duì)方經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng),那么,教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展的整體速度就會(huì)放慢。因此,我們應(yīng)當(dāng)大力倡導(dǎo)教師之間的交流合作與知識(shí)共享。學(xué)校在推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注意發(fā)揮每個(gè)教師的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)。

5.效果文化建設(shè)

效果文化建設(shè)主要涉及如何認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)教師專業(yè)發(fā)展的效果問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,我們應(yīng)當(dāng)采取更加務(wù)實(shí)的態(tài)度。

多年來(lái),我們?cè)诖龠M(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面做過(guò)種種努力,在總結(jié)已取得的成績(jī)時(shí),我們可以歷數(shù)自己做過(guò)的很多工作。但是,我們推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的最終目的是為了提高教育質(zhì)量、解決教育面臨的這樣或那樣的問(wèn)題。如果這樣或那樣的問(wèn)題并沒(méi)有得到解決,教育質(zhì)量并沒(méi)有提高,那么,盡管我們做了許許多多的工作,也還是沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的目的,沒(méi)有看到我們所追求的那個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要進(jìn)步就需要有變化,但變化并不意味著進(jìn)步。如果我們只能說(shuō)出我們的工作有了多少變化,而不能說(shuō)出我們有了多少進(jìn)步,那么,這種變化也是沒(méi)有意義的。正如我們?cè)谠u(píng)價(jià)基礎(chǔ)教育課程改革的效果時(shí)需要追問(wèn)“我們進(jìn)行了那么多的改革、做了那么多的實(shí)驗(yàn),現(xiàn)在,學(xué)生的負(fù)擔(dān)是不是比以前減輕了,體質(zhì)是不是比以前增強(qiáng)了,價(jià)值觀是不是比以前正確了”一樣,我們?cè)谠u(píng)價(jià)推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的工作效果時(shí),也要回歸到目的本身,多問(wèn)幾個(gè)“怎么樣”??傊谕七M(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我們應(yīng)該防止工具理性的膨脹而價(jià)值理性的缺失。

綜上所述,加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展文化的建設(shè),從而創(chuàng)造一種良好的教師專業(yè)發(fā)展的氛圍,使教師專業(yè)發(fā)展始終保持正確的方向,是一個(gè)十分值得關(guān)注的問(wèn)題。

(中國(guó)論文網(wǎng))

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