我們常常有一個錯覺，總覺得踏踏實實工作不如會討好老板的人混得開。
我們確實可以在茶水間的八卦消息中聽說，那個經(jīng)常幫老板擋酒、經(jīng)常給老板訂外賣、懂得討好老板的誰誰誰可受boss歡迎和喜歡了呢，可能今年升職加薪又有TA。
我們也偶爾聽說職場中有能力的誰誰誰總是懷才不遇得不到提拔，因此憤而辭職的狗血故事。
所以，這里有一個很關(guān)鍵的問題：到底是能力更加重要呢？還是討好老板更好重要呢？
我們需不需要為了升職加薪而去刻意討好領(lǐng)導(dǎo)？
難道職場上人際關(guān)系真的就比能力重要那么多嗎？
能力和關(guān)系，并不是只能二選一
其實，扎扎實實工作和討好老板，這二者并不是二選一的關(guān)系，可兩全其美。
扎扎實實工作是基礎(chǔ)。
劉墉老師的《我不是教你詐》一書中有一個特別有意思的故事：系主任的得力助手何助教被同事們戲稱為地下主任，因為主任自從招來了何助教之后真的整個工作和生活就輕松多了。不僅工作上大大小小的事情何助教一攬子都給辦了，就連何助教家的小孩子在學(xué)校跟同學(xué)打架，都由何助教出面去學(xué)校擺平的。
你以為何助教只會這樣子在生活中討好老板嗎？
不是的，在工作上，何助教儼然就是一個非常出色的得力助手。
比如，主任要召開記者招待會，從邀請記者的名單到新聞稿，到記者會的整個流程把控，都是何助教一手完成。
這樣的干將，誰會不喜歡呢？
從本質(zhì)上來說，扎實工作成為老板的得力幫手，其實就是討好老板。
我們也不要把討好老板當(dāng)成妖魔鬼怪談虎色變。討好這個詞，似乎帶有貶義，總顯得不那么討人喜歡，換成爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可會更為恰當(dāng)。
我們不要簡單地認(rèn)為，獨獨討好領(lǐng)導(dǎo)就可以平步青云。職場中，能力一定是獲得提拔的基礎(chǔ)。
一個人沒有能力，只會討好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的人只有短暫的優(yōu)勢，時間久了，自然被領(lǐng)導(dǎo)拋棄。
我們更不要簡單地認(rèn)為，工作能力很強，就一定可以獲得提拔。天天埋頭苦干，不和領(lǐng)導(dǎo)及其他員工有更多的交往，這樣的人雖然讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡，但卻沒有升職的可能。
職場是一個看綜合能力的地方。
職場中最大的兩個問題在于：
一高估自己的能力和不可替代性，二低估職場中人際關(guān)系的重要性。
扎扎實實工作和討好老板，同樣重要。
影響提拔的因素
提拔的幾大因素：能力、時機、關(guān)系和行業(yè)。缺一不可。
正如上文中所說的，扎扎實實的工作能力是基礎(chǔ)，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手獲得老板的信任和認(rèn)可也同樣重要。
但職場中影響提拔的還有行業(yè)和時機這兩個不是很可控的因素。
升職加薪很多時候是和行業(yè)與公司的發(fā)展具有極大相關(guān)性的。
如果你踏上了互聯(lián)網(wǎng)、金融、和過去的房地產(chǎn)這幾個快車道，隨著行業(yè)的快速發(fā)展、公司的極速擴張，那么升職或加薪也是非常常見的一件事情，甚至速度比其他平穩(wěn)發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)要快得多的多。
當(dāng)然了，時機也很重要。
如果你上面的領(lǐng)導(dǎo)沒有升職，把職位空出來，那底下的員工也很難獲得提拔機會；
如果不是碰到團隊拆分，多出幾個空缺職位來，提拔希望也很渺茫；
如果恰逢行業(yè)發(fā)展受到重大打擊，那就更不用談升職加薪了。
總而言之，提拔這件事兒，影響因素很多。
可能是你的自身能力，也可能是領(lǐng)導(dǎo)對你的認(rèn)可度，也可能是行業(yè)的發(fā)展進程，還可能是部門內(nèi)的時機等外部因素。
外部因素不可控，我們能做的，就是扎扎實實工作，打好基礎(chǔ)，在工作中成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手——就是大家茶水間八卦消息里所說的討好領(lǐng)導(dǎo)。
一定不要成為那個高估自己而不老老實實提升工作能力的人，也不要成為那個低估人際關(guān)系而不屑于去搞關(guān)系的人。
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