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美團針對高傭金喊冤:“我沒有,你瞎說,你才是壞人!”
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導讀

近日針對網絡上鋪天蓋地聲討美團的聲音,以往沉默不語的美團這次選擇了發(fā)聲回應。

4月13日美團公關部回應說道:“2019年美團外賣八成以上商戶傭金在10%-20%,真實的數字遠低于各種傳言和想象。美團外賣從誕生以來,持續(xù)虧損5年,即使在剛剛盈虧平衡的2019年,第四季度外賣平均每單利潤不到2毛錢!

不愧是公關的嘴,信你個鬼!

說的倒是好聽,咋一看美團還受欺負了,但是真實情況到底如何?那我們就從美團的財務報表上去瞧一瞧!

用數據來說話!


01

2019年盈虧平衡?

公關回應中,有一句是這樣說的:“在剛剛盈虧平衡的2019年,美團外賣每單利潤不到2毛錢!”

但是美團在3月31日發(fā)布的2019年財務報表里面可不是這么說的,根據其財務報告表的數據稱:2019年全年實現營收975.29億元,同比增長49.5%,毛利323.2億元,同比增長114.0%,經調整凈利46.57億元,占收入比重為4.8%;

美團財務報表數據

第四季度營收281.58億元,同比增長42.2%。毛利97.18億元,同比大增116.9%。經調整凈利22.7億元,占營收比重為8.1%。

其中餐飲外賣商戶為美團點評貢獻了絕大部分傭金收入——占比75.8%,是美團業(yè)務增長當之無愧的核心驅動。

46.57億*75.8=35.3億元!


賺了35億呀,這也叫“剛剛盈虧平衡”??

好吧,怪我沒見過世面,打擾了美團這位不在乎錢的高富帥!

其中美團第四季度,餐飲外賣增長了42.9%,營收為157.2億元,實現毛利27.9億元,毛利率達到了17.7%!每筆餐飲外賣業(yè)務訂單的平均價值44.8元!

毛利潤這么高,這也叫一單只賺了2毛錢?

真是以為遍地是韭菜,說什么別人就會相信什么!

要不就是公關瞎說,要么就是美團跟瑞幸一樣,財務報表存在問題,導致現在自相矛盾!

02
80%營收給了騎手?

根據美團財務報表顯示,2019年有399萬騎手在美團獲得了收入,餐飲外賣騎手成本為410.4億元,騎手工資占到了外賣傭金的82.7%!

按理說,在美團做騎手,既能解決就業(yè)問題,又能有不菲的收入,還能上《時代》雜志的封面,應該很滿足、很幸福才是。


可惜不知道為什么,有些騎手就是不買賬,有人還動不動就說不干了。我們來當一會老師,算一下為什么騎手小哥整天抱怨美團坑他!

接下來還是小學計算題,共有410.4億元,分給了399萬人,每個人可以獲得多少收入?這是一道除法算術題:410.4億÷399萬=10260元!

也就是說騎手工資平均一年下來才1萬塊!

考慮到美團騎手的流失率,我們按照平均員工流失率70%,來計算,2019年滿一年的老員工為399萬*(1-70%)=199.7萬。

410.4億÷199.7萬=20550元!

平均下來不到2萬塊錢,還是有點不對勁,說明美團的員工流失率超級高,我們假設85%的員工流失率再計算一遍:399萬*(1-85%)=59.85萬人。

410.4億÷59.85萬=68571元!

年收入68571÷12個月=5714元!

這就比較符合實際情況了,那就意味著美團外賣真實的騎手流失率超過80%!

為什么會這么高的流失率?

不是說外賣小哥月入過萬嗎?

你去看看網上外賣小哥的吐槽就一清二楚了!

 


03
無關痛癢的回應

針對這次美團無關痛癢的回應,根本就沒有回答廣東餐飲協(xié)會的述求:降低傭金,取消獨家合作!

網友們對這則回應也是議論紛紛!


毫無意外這次美團針對廣東餐飲協(xié)會的述求跟上次針對四川餐飲協(xié)會一樣,根本就不給予正面回應,態(tài)度已經很明顯,抽成我還是會繼續(xù)的,你們來不來我平臺,是你們商家的損失!

美團想要持續(xù)性盈利那就必須提高商家的抽成,這是它的商業(yè)模式,但其實它應該有更好的商業(yè)模式,比如說提高菜品單價,或者提高菜品的配送費,但是美團不敢這么做?

為什么?怕消費者不干!

美團和餓了么百度外賣打市場爭奪戰(zhàn)的時候正是靠著便宜方便的概念讓廣大消費者去嘗試用手機下單,培養(yǎng)消費者的用戶習慣,價格最低的時候3元錢可以吃到一份三菜一湯的外賣還贈送一盒加多寶!

為了讓餐飲商家愿意3元錢售賣菜品,美團給商家進行補貼,每一單2-5元不等,還給商家贈送了很多加多寶等飲料,并且跟商家說:“拿去喝,不夠了再叫!”

最后餐飲商家被這些小恩小惠給忽悠了,紛紛上線美團外賣,消費者看到這么便宜的外賣還不用下樓,慢慢的養(yǎng)成了點外賣的習慣,美團依靠前期的補貼實現了壟斷地位,現在正是他揮起鐮刀的時候!

你看,那群吃過加多寶的韭菜,綠油油的,像極了《千與千尋》里面的那頭豬!
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