副職和委員是向黨委、政府集體負(fù)責(zé)的，說直接一些是向“一把手”負(fù)責(zé)的，并根據(jù)“一把手”的分工和要求抓落實(shí)。這里都有一個(gè)對(duì)黨委班子集體負(fù)責(zé)的問題，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的問題，因?yàn)?/span>我們實(shí)行的是黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。當(dāng)前副職和委員存在一些心理障礙：想說不能說，說了怕說多，說了不管用；想干能干不能干，干了怕過站；做事不作主，作主心沒譜，責(zé)任別找我，去找主官說；讓干我就干，什么也不管，有事問下邊。

　　當(dāng)好副職和委員應(yīng)該自覺做到“六句話、十八個(gè)字”。擺位正。現(xiàn)在許多人擺不正位子，影響了彼此的關(guān)系，影響了班子的團(tuán)結(jié)。尤其是副職特別要注意這個(gè)問題。副職要向“一把手”負(fù)責(zé)，做到不越權(quán)，不越位，偷懶。最忌諱副職站錯(cuò)位，有的翻船了還不知是怎么回事。其實(shí)就是站錯(cuò)位得罪了領(lǐng)導(dǎo)，只好叫你另請(qǐng)高明了。維護(hù)班子和主官的威信也就維護(hù)了自己的威信，擺正了自己的位置，也就擺正了與組織、與主官的位置。扛旗子。支持“一把手”，講服從，講理解，處處維護(hù)主官的地位和威信；要同心同德，決不能離心離德。華爾街老板對(duì)副手有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：你要站起來比他高，但是你要彎腰行動(dòng)，讓別人看不出你比他高。副職和委員是在正職的影子下活動(dòng)的，不爭(zhēng)自己說了算。過去叫做善于“扯虎皮當(dāng)大旗”，維護(hù)“一把手”的權(quán)威。靠前站。現(xiàn)在是矛盾的多發(fā)期，工作中的任務(wù)重，困難多。作為副職和委員要按分工主動(dòng)靠前，觸及矛盾，解決問題，不能見了矛盾和困難就繞彎子，推給主官，而要迎難而上，想方設(shè)法解決，在解決矛盾和問題中體現(xiàn)自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。關(guān)鍵時(shí)候要站出來，敢把事情攬下來，想方設(shè)法解決好。抓落實(shí)。站高一級(jí)想問題，降低一級(jí)抓落實(shí)。就是多想問題，當(dāng)好參謀，凡事要有成熟的意見和建議，不能“磨子壓不出個(gè)屁來”！把握好參政的時(shí)機(jī)：選擇大家心情好的時(shí)候說；利用開會(huì)的間隙說；聊天拉家常的時(shí)候說。同時(shí)敢于說真話，說實(shí)話。認(rèn)清意義抓落實(shí)，明確責(zé)任抓落實(shí)，講究方法抓落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)、員工傾力抓落實(shí)。擔(dān)責(zé)任。“我說了不算”、“找老板去”就是集體觀念差，怕?lián)?zé)任的表現(xiàn)。作為副職和委員，就要敢擔(dān)責(zé)任，勇于攬過，替主官分憂解難，不能事事處處把“一把手”推到一線，使他沒有了退路。擔(dān)責(zé)任的有效辦法就是盡好責(zé)任把分管的工作干出個(gè)樣子，少叫主官操心。尤其是工作中出了差錯(cuò)時(shí)要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，而不是推卸責(zé)任。淡名利。“越想上鏡頭越難上鏡頭”，爭(zhēng)虛名招實(shí)禍。副職和委員要不計(jì)免得得失，尤其不要把自己看得過重、過高，不能棱角太顯。進(jìn)步和榮譽(yù)交給組織和領(lǐng)導(dǎo)去考慮。利人就是利已，虧人就是虧已；讓人就是讓已，害人就是害已。所以說，君子以讓人為上策，以淡泊名利明智。

　　副職在團(tuán)結(jié)問題上也要做到：“五不”。依靠不依賴。要注意扛旗子，樹正職的威信。工作中要多請(qǐng)示多匯報(bào)，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。要注意不能一味依賴，沒有自己的主見，應(yīng)該主動(dòng)解決好分管工作中的矛盾和問題，不能什么事都要主官去解決。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)都要倒臺(tái)。副職要善于拾遺補(bǔ)缺，彌補(bǔ)正職工作中的不足，維護(hù)集體和正職的形象。不能在那里看笑話，更不能落井下石，制造矛盾?！耙詯垡阎膼廴耍载?zé)人之心責(zé)已”。到位不越位。爭(zhēng)取主動(dòng)處處主動(dòng)，陷入被動(dòng)處處被動(dòng)工作要積極主動(dòng)，靠前站，負(fù)責(zé)任。不能越位，特別是不能亂表態(tài)，亂講話，亂用人和權(quán)力。攬事不攬權(quán)。作為副職一定要多干事，常請(qǐng)戰(zhàn)，挑重?fù)?dān)。不能遇事往后躲，但不能要權(quán)，要待遇。這些就讓正職去考慮，自己少想個(gè)人的事。服從不盲從。副職要聽指揮，講服從，這是基本素質(zhì)，但也不能唯唯諾諾，只是盲從。應(yīng)該做到有意見講在當(dāng)面，有建議大膽提，正職有什么過錯(cuò)要善意地提醒或提出批評(píng)。工作中要有自己的思路和創(chuàng)造。   

　　總之，副職要讓正職感到你有能力，會(huì)干事，聽招呼，好使用，關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮作用。正職也愿意提攜你。