這個(gè)多變的商業(yè)社會(huì)，常常讓人忘記了或忽略了商業(yè)本質(zhì)，一些商業(yè)應(yīng)有之義或常識(shí)都被拋棄或變異了。比如：哪個(gè)做生意的不希望別人給介紹客戶?。孔怨乓詠砭腿绱肆税?，不能因?yàn)榈搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代就可以無視這個(gè)常識(shí)。

在淘寶開網(wǎng)店的，也都希望有流量導(dǎo)入、產(chǎn)生交易，誰會(huì)排斥外圍導(dǎo)購幫忙多導(dǎo)入些流量呢？導(dǎo)入流量不就是一種介紹客戶的形式么？只要介紹費(fèi)適中，我想賣家都是歡迎的。這對(duì)于從事外圍導(dǎo)購的人士來說，市場(chǎng)是存在的，而且還不小，他們能很快走開，“離開我們的視線”么？

外圍導(dǎo)購形式是多樣的，美麗說、蘑菇街是一種，攜程、去哪兒其實(shí)也是一種對(duì)酒店、航空的導(dǎo)購。攜程、去哪兒現(xiàn)在來看是越做越大，美麗說、蘑菇街之類就不能茁壯成長(zhǎng)？

淘寶推出微淘，應(yīng)是前期收緊流量入口的連貫動(dòng)作，我想有一點(diǎn)是為了避免賣家通過外圍導(dǎo)購獲得了大量流量，影響了淘寶的競(jìng)價(jià)排名業(yè)務(wù)。

然而這是不是違反“市場(chǎng)規(guī)律”？淘寶內(nèi)部生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)激烈、推廣成本高，外圍導(dǎo)購又被封殺，賣家做生意是不是更難了？在淘寶平臺(tái)上還能賺到錢么？這需要淘寶去考慮平衡問題，完全封殺外圍導(dǎo)購似乎不太可能。所以外圍導(dǎo)購還有一定的生存空間，或者說外圍導(dǎo)購也是淘寶生態(tài)系統(tǒng)的一部分。

王潔明著重說：如果有一天，微淘不斷地升級(jí)，用戶只需要直接在淘寶上關(guān)注他感興趣的賬號(hào)，完全可以獲得最好的推薦消費(fèi)和互動(dòng)體驗(yàn)，并直接下單成交。

似乎微淘可以替代美麗說、蘑菇街之類，給用戶更好的體驗(yàn)，讓賣家更好的交易。但這只不過是微淘的一廂情愿。

（1）用戶關(guān)注他感興趣的賬號(hào)，在功能上與在淘寶網(wǎng)站收藏店家有何區(qū)別？一個(gè)店家的產(chǎn)品有好有壞，用戶還是得東家挑挑西家挑挑，而美麗說、蘑菇街他們是直接向用戶推薦精品，不是讓用戶少麻煩一步？

（2）微淘作為眾多賣家的集大成者，向用戶主推哪個(gè)賣家賬號(hào)？是不是又得賣家競(jìng)價(jià)排名？這比本來就有的競(jìng)價(jià)排名有何新花樣么？而美麗說、蘑菇街他們其實(shí)是做了個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，從淘寶中擇出一塊，根據(jù)自身定位向用戶推薦精品，這項(xiàng)功能是微淘無法做的，他能向用戶說自己網(wǎng)站上的東西有一些是不好的不推薦嗎？

王潔明說：這些公司......是沒有任何差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和門檻的。

此類公司的門檻包括哪些因素、高低與否都待考，但形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是能夠的，至少比微淘這種綜合性的東東能夠做到。如前述，此類公司針對(duì)自身定位，擇出一類與定位相吻合的產(chǎn)品向用戶推薦，聚集一部分人群做細(xì)分市場(chǎng)，還是有機(jī)會(huì)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。這不也是許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)采取的細(xì)分市場(chǎng)策略么？

以前一篇名人博客介紹個(gè)產(chǎn)品，就能使產(chǎn)品暢銷一段時(shí)間；現(xiàn)在一個(gè)微博大號(hào)喊一下，也會(huì)使產(chǎn)品銷量大增；美麗說、蘑菇街推薦產(chǎn)品，也使賣家流量大增。如此看，介紹客戶這檔子事也是發(fā)展變化的、多姿多彩的，所以如果美麗說、蘑菇街不是賺一斗就跑路，相信他們以后做的不會(huì)只是個(gè)產(chǎn)品推薦網(wǎng)站，他們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化而變化的。不就是個(gè)社會(huì)化電商嘛，對(duì)于新東東，大家都在同一起跑線。就像王潔明對(duì)微淘拭目以待一樣，我對(duì)美麗說、蘑菇街的良好發(fā)展也拭目以待！