然而,企業(yè)界的高層人士仍然頑強(qiáng)地保持男性地位——2019年,在高層管理人員中,男性比例高達(dá) 81.3%,女性僅有18.7%。隨著職級越高,女性在通向更高職級的路上遭遇到的“天花板效應(yīng)”更明顯。
但是這些數(shù)字并不能說明全部。我們通過調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了女性職場地位研究。該研究仔細(xì)分析了受訪單位在提升婦女地位方面所取得的進(jìn)展。
第1節(jié)
少數(shù)受訪單位滿足2個(gè)以上性別差異指標(biāo)
女性執(zhí)行者:
女性持有本單位的股份為8.6%,目前/最后所在單位的一把手是女性為8.6%。
女性比例:
所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的女性比例超過50%為7%,所在單位工作人員的女性比例超過50%為31%。
錄用和晉升機(jī)會:
只招男性或同等條件下優(yōu)先招用男性為18%,同等條件下男性晉升比女性快為34%,在技術(shù)要求高/有發(fā)展前途的崗位上男性比女性多50%。
第2節(jié)
一線與非一線城市單位管理層性別多元化程度
實(shí)際上,在職場中可能有女性歧視,但是整體而言,女性歧視并不明顯,女性高級管理層占比低確實(shí)有客觀因素、女性自己的天生弱點(diǎn)和女性自己的男女分工角色定位有關(guān)。
并不是所有的事情都是我們想象的那樣,女性在職場中也確實(shí)有一定的能力并值得尊重,但是如果要在高級管理層提高占比,可能還需要更多的努力和改變。
第3節(jié)
不同職業(yè)的女性對社會性別觀念的差異
從“對自己的能力沒有信心”和“經(jīng)常覺得自己很失敗”兩個(gè)指標(biāo)看:職業(yè)女性都對自己的能力有信心,其中負(fù)責(zé)人、辦事人員評分最高,說明工作生活和文明的洗禮開闊了視野,通過實(shí)踐證明并鍛煉了自己的能力。
“男人應(yīng)該以社會為主,女人應(yīng)該以家庭為主”是典型的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)性別分工觀念的體現(xiàn),這樣的分工模式在一定程度上否定了女性參與社會活動(dòng)的權(quán)利。從職位來看,負(fù)責(zé)人、辦事人員和操作員三類職業(yè)相對其他職業(yè)更反對這種傳統(tǒng)性別觀。
“干得好不如嫁得好”表達(dá)了婚姻對女性的重要性大于自身發(fā)展的傳統(tǒng)婚戀觀念,否定了工作對于女性自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要意義。51%的負(fù)責(zé)人女性不贊同這種依靠婚姻彰顯自我價(jià)值的觀點(diǎn),比總體比例27%高23%。
“在領(lǐng)導(dǎo)崗位上男女比例應(yīng)大致相等”反映了在認(rèn)同男女能力、性格等性別差異基礎(chǔ)上,在權(quán)力分配中不應(yīng)有所偏重的觀念。在對比分析中,大多數(shù)職業(yè)女性都期望權(quán)力分配的兩性平等。
聯(lián)系客服