職場(chǎng)上，老板是伯樂(lè)，慧眼識(shí)珠，懂得識(shí)別英才并加以栽培、管理，懂得用人、用對(duì)人，這是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。但老板在任人用人之時(shí)，很有必要綜合評(píng)判，以下4種人，建議老板們不能輕易重用，否則自己遲早被拉下馬！
1、表里不一的人
表面上在每個(gè)人眼中都是一個(gè)好人，素質(zhì)很高，尤其在老板眼里，更是一個(gè)大好人，這樣的人，公司應(yīng)該擦亮雙眼，避免重用這樣的人，這樣的人在團(tuán)隊(duì)中，他的手下更是會(huì)，敢怒不敢言，這樣下去公司遲早會(huì)瓦解，所以這樣的人一定慎用。
2、不守信，在金錢面前容易動(dòng)搖的人
不管是員工還是一個(gè)普通人，言而守信，有信用都是非常重要的一條識(shí)人標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在職場(chǎng)上，很多重要的工作常常都是不能假他人之手的，只有真正辦事可靠，不會(huì)亂說(shuō)，辦事還能負(fù)責(zé)的熱才能擔(dān)當(dāng)大任，提領(lǐng)導(dǎo)去解決重要的問(wèn)題。所以從守信的角度來(lái)判斷人，是非常有必要的。
3、領(lǐng)悟能力不高的人
“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來(lái)。朽木是難成材的！一個(gè)不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會(huì)讓上司身心俱疲。往往他做錯(cuò)了，他還覺(jué)得無(wú)辜。這種人，只適合做簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作且需多關(guān)注。不堪大用。
4、喜歡拍馬屁的人
一個(gè)人，整天吹捧你，為你歌功頌德，替你鳴鑼開道，這樣的人一定要小心。他們極盡諂媚之能事，必有不可告人之目的。其實(shí)這種人都是職場(chǎng)里的“兵油子”，他們的精力和智力都放在偷奸?；?，自然在正經(jīng)的工作上出工不出力。重用這種人，最后吃虧的還是自己。
作為領(lǐng)導(dǎo)，如果在識(shí)人上“跌眼鏡”，事業(yè)上必然“栽跟頭”。只有練就一雙火眼金睛，作為領(lǐng)導(dǎo)者才能在職場(chǎng)上發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?/p>
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要知人善用。要想成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者，就要不斷學(xué)習(xí)，做到知人在前，善用在后。所謂管理，就是會(huì)看人、用人、管人。所以小編為大家介紹了一本書籍，這本《管理三要》能有效幫助管理者識(shí)人，您每天只需要20分種的時(shí)間來(lái)看看就可以了。
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印度作家，圣雄 . 甘地，在1925 年著作的“年輕的印度”總結(jié)了社會(huì)崩潰的七種征兆：
1· 搞政治的，不講原則。
2· 積累財(cái)富，而不付出勞動(dòng)。
3·追求享樂(lè)，而不關(guān)心他人。
4·擁有知識(shí)，而沒(méi)有品德。
5·經(jīng)商， 而不講道德。
6· 研究科學(xué)，而不講人性。
7· 膜拜神靈，而不做奉獻(xiàn) 。
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