我前幾天出廣告，有人奇怪，善意地表示擔憂，也有人不滿，好像侵犯了他們的利益，當一種習慣認知初打破時，有些反應才是正常的。有人會覺得接了商業(yè)廣告似乎就不“純粹”了，我以前也這樣認為。
我最早開公號寫文是想方便給我們公司員工做參考的，因為公司幾百位員工分布在亞太十幾個辦公室，各團隊每天都會有些代表性案例匯總到我這里，我要讓更多員工知道我是怎么想怎么做的，寫文總結是我的管理方式之一。
后來讀者越來越多，可謂是溢出效應，我也更為謹慎。我的文章都來源于真實案例，因為了解背后真實的人的不容易，對他人的生活，我一直頗多敬畏，力爭減少敏感信息對當事人的影響，寫文時會盡量減少個人情緒，即使給建議也盡可能委婉溫和，天然有優(yōu)勢，也天然有劣勢。比如我從來，估計永遠也不會把候選人或客戶和我的微信聊天截圖放在文章中，這種在爆文中看似平常的做法我認為是非常不尊重隱私的。
在我看來，讀者很重要，但當事人更重要，每一位案例背后那些活生生的人要比吃瓜群眾重要多了。我的文章其實受眾算不上多廣，和大多語不驚人死不休的號不一樣，屬于語言不激烈的。我不是新媒體人，一直慶幸自己不以此為業(yè)，沒有增粉壓力。覺得每天寫文剛好是自己喜歡又能讓他人有所啟發(fā)是件利人利己的事而已。這也可能是很多讀者習慣了我那種自說自話，不受商業(yè)影響的風格。
但是，無論干什么事，都要有客觀的評估，數字是重要的指標。既然做了以提升職場認知為目標的公號，就要把公號放到市場上做評估。
網上廣為流傳的一個段子是對公號影響力這樣評估的：
超過1000萬，恭喜你，你相當于一個知名電視臺了。
好吧，一不小心，我也在從時尚雜志到都市報的路上了。
粉絲數代表你收到的注意力，這是量的指標，那如何衡量質呢，只有金錢不會撒謊。這就好比一家企業(yè)擁有多少人是一個指標，但能產生多少產值，有多少利潤又是另一個指標。
我從專門投放新媒體廣告處的客戶那里得到的信息，數量和商業(yè)價值并不是絕對掛鉤，有太多大號只是電子內刊和微信文摘，粉絲質量差，愿意買單的太少，上百萬的大號投放轉化率也是低的，但有些非常小眾的公號商業(yè)價值也許很高，前一段時間還看過他們的內部投放成功案例，說是做潛水設備的，投放最成功的是在一個粉絲只有4K多的自媒體公號上，這個公號因為粉絲精準度高，購買力強，轉化率極高。
我的博導對我們說，雖然有很多衡量標準，但在商業(yè)社會里，只有金錢是一般等價物，世上很多東西看似無價，但實際上在一定條件下仍然是有價的，在職場價值評估中，如果排序，薪資就是第一位的，既然我們只取一個標準，在我們的研究里，這位半年找不到工作，沒有收入的人市場價值就是0。其他價值都是在有了市場愿意為他做金錢付費衡量以后才有權重，倉稟足方知禮儀。
我才想到，其實我一直的認知還是有錯誤的。
在商業(yè)社會的范圍里，金錢是一般等價物，這是基礎的，這是商業(yè)社會的0號原則，我們不能把無法衡量的東西不分場合不加區(qū)分的混淆，那是在基礎上的，更高層級的衡量，需要看場景。
商業(yè)價值不同于市場價值。相對于事物的本體價值，商業(yè)價值是一個更窄的概念。
舉例來說，故宮的商業(yè)價值是其作為博物館的收入、古董以及建筑的價錢，然而很顯然故宮的作為文化遺產的價值是遠遠超過其商業(yè)價值的，很多價值不能通過金錢來衡量?！?/span>
可是如果不通過金錢來衡量的價值是沒有標準的，所以即使故宮再怎么無價，參觀也需要門票，也需要看每年的訪問量，也需要有附加周邊產品，通過這些商業(yè)指標和其他各國的“宮”才能比較，只有學會商業(yè)運營才讓這個無價IP不斷和時代共進，而不是像很多人類遺產一樣默默無聞中死亡。
我意識到，既然做公號，有市場評估體系，就要定期了解一下市場價值，不接商務合作的不要有優(yōu)越感，廣告價值是一個很好的評估工具。不以此為賺錢的目的，也應該了解自己的市場價值；正如同我建議那些不跳槽的職場人也應該定期去市場上看看自己，了解自己市場價值一樣。我相信我還會偶爾接一些商務合作。
通過這件小事，我思考到的是：
01
尊重市場真實的評價
貨幣是一般等價物，只有有人愿意為你真金白銀掏錢，你的模式才可能持久。
在互聯網時代，信息可以免費，但有價值的知識一定會越來越貴。珍惜自己知識的價值，不要過度使用資源，商業(yè)行為也要和自己定位相符，尊重讀者，也要尊重付費廣告商，這些都是真實的市場評價。
02
不要不在乎小錢
03
做事時多想情懷，評估自己價值時多談錢
前一段時間看到懷念曾經翻譯外國原版影視字幕的字幕組，現在基本退出歷史舞臺了，我曾經也是搭過便車的，也曾經報名參加過翻譯外國“生肉”志愿者，對那段經歷非常懷念，幾乎都是一些有情懷有才華的人，但堅持不了多久都紛紛解散了，法律問題也解決不了，大平臺收編沒有太好的價錢，沒有盈利模式，叫好不叫座，收入微薄只能以志愿者為主，缺乏強有力的約束，不是好的激勵，很多志愿者活動都是情懷很好，但前途很差，你可以不在乎，但是要有理性和真實的認知。
其實我們應該在做事時永遠不要先想著錢，要為興趣，情懷，理想去提供服務，你要永遠記得你的初心，你為何開始，但在評估自身（做事的）價值時，不要認為有了初心就應該得到他人的支持，要理解金錢的力量，不要感動自己。
而且也不要輕易為他人綁架，尤其是那些不愿意付錢給你卻對你的行為意見很多的人，他人有不同意見很正常，我們要更關注理解自己，支持自己的人，付出才會有意想不到的收獲。
春節(jié)假期就要來了，大家假期期間可以盤點一下自己的資源，多想想：
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