文 | 闌夕
最近，「字新聞」的創(chuàng)作者王左中右主動(dòng)把自己架到了祭壇上。
事情原委很簡單，在一篇用于和讀者「交心」的文章里：他闡述了個(gè)人心態(tài)的醒悟過程——因?yàn)椴蝗唐拮訒?huì)為買到一件淘寶上的便宜貨而雀躍——這讓他在社交媒體上的形象，完成了從「針砭時(shí)弊的記者」到「只談風(fēng)月的戲子」的轉(zhuǎn)變，安心作為一名段子手悶聲掙錢。
（你可以在最底部的閱讀原文，獲得他的這篇文章）
這是一個(gè)才華變現(xiàn)的極佳時(shí)代，從轟轟烈烈的自媒體到各顯神通的網(wǎng)絡(luò)主播，從廢寢忘食的電競選手到販賣知識(shí)的行業(yè)方家，由于互聯(lián)網(wǎng)的連接能力，他們一旦能夠找到并經(jīng)營目標(biāo)用戶，商業(yè)上的回報(bào)變得空前的輕易。
王左中右的成名歷史，也就是他曾經(jīng)的讀者所熟悉的那種形象，始于時(shí)政，也終于時(shí)政，他與朝日新聞的合作關(guān)系，不僅放大了「字新聞」的傳播面積，也為他帶來了相當(dāng)珍貴的采訪資源。只是，本來持有親華立場的朝日新聞在2013年遭到全網(wǎng)封殺，這在讓反日先鋒們產(chǎn)生攻城略地的快感的同時(shí)，也基本上斷送了王左中右的職業(yè)生涯。
熊太行老師在評價(jià)王左中右的「轉(zhuǎn)型通告」時(shí)顯得依舊一針見血：「聰明人就該掙錢，憑什么給他們當(dāng)烈士啊。當(dāng)幾年也就罷了，還要?jiǎng)e人當(dāng)一輩子。這樣沒人性的粉絲不要最好。碰時(shí)政圈來的粉沒有任何商業(yè)價(jià)值。」
這也是我想說的話題。
常有人在微博上和我打趣，說你這么犀利，又會(huì)開車，眼看著你粉絲量蹭蹭的往上漲，是不是很開心??？
若是說我對這種聲音「報(bào)以苦笑」，或許有些矯揉造作，但是，任何一個(gè)有著基本商業(yè)常識(shí)的人應(yīng)該都懂。無論是在政治問題上的發(fā)聲，還是在一片膜拜聲中看圖識(shí)片，對我而言都是純粹的負(fù)資產(chǎn)，引述霍金的話——內(nèi)容里每多一道公式，書的銷量就會(huì)少上一成——它們之于我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、我的社媒賬號(hào)、我的合作伙伴、我的商業(yè)客戶的傷害性，始終會(huì)敲打在我的實(shí)際工作中。
這也不是說，我想借機(jī)宣泄怨言。
并沒有人逼我做這種被評估為「吃力而不討好」的事情，它的艱難，委實(shí)源自我自己的選擇。問題在于，這里面也并不存在所謂的「責(zé)任擔(dān)當(dāng)」的成分，我從來不認(rèn)為，我是因?yàn)榱夹尿?qū)動(dòng)，或是真的特別想要取悅我的這些粉絲，所以才將堅(jiān)持視為義務(wù)。
事實(shí)上，無論是責(zé)任還是義務(wù)，在我看來都是相當(dāng)端莊的概念，它必然伴隨著高潔而稀缺的品格，并不像人們脫口而出的那樣簡單易行。
我只是在行使表達(dá)上的自由權(quán)利，當(dāng)這種微薄的權(quán)利仍然存在時(shí)，如何表達(dá)就是性情的對外延伸，說什么、怎么說、在什么時(shí)間說、說到什么程度??也都受到個(gè)人的志趣主導(dǎo)，與那些被想象和被賦予的東西無關(guān)。
這也是為什么我常說「指導(dǎo)別人怎么發(fā)微博」是一種欠缺教養(yǎng)的行為，薩特所說的「他人即地獄」往往在不經(jīng)意間被展示得充分淋漓。
人們常會(huì)嘲諷那些退出公共輿論場景而埋首耕耘細(xì)分客群的表現(xiàn)，覺得這是經(jīng)不起檢驗(yàn)的懦夫行徑，是無力證明自己而只求向腦殘粉騙錢的見利忘義，是沉浸在微信等封閉化環(huán)境里無法自拔的懶惰主義。
我不這么認(rèn)為。
社交網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)過于容易建立關(guān)系的平臺(tái)，你可能只是因?yàn)樵赥imeline上看到一句符合心意的話而對一個(gè)陌生人按下了關(guān)注按鈕，但是他究竟是怎樣的一個(gè)人，你其實(shí)無從得知，也多半沒有興趣從頭了解。
而我們之所以會(huì)在現(xiàn)實(shí)中在那些實(shí)際上屬于隨機(jī)分配的同學(xué)這類群體中收獲一生的摯友，并非每個(gè)人都運(yùn)氣超凡總能匹配到情投意合的伙伴，而是盡管樣本有限，我們卻能夠用多年的相處時(shí)間，來篩選、理解和適應(yīng)最佳人選。
因此，收獲無關(guān)甚至是錯(cuò)誤的關(guān)系，在保持自我的要求下，無疑犯了大忌。就像西門子寧可沒有把冰箱賣給羅永浩，而羅永浩如果搭上時(shí)光機(jī)器，大概也會(huì)避免把那臺(tái)錘子手機(jī)賣給起訴他的那位「粉轉(zhuǎn)黑」。
當(dāng)然，以上比喻有著不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑I賣交易向來遵循中立原則，在大多數(shù)情況下，商家不被授予挑選顧客的權(quán)利。但是，在人際網(wǎng)絡(luò)中建立關(guān)系這個(gè)層面，每個(gè)人應(yīng)當(dāng)是有其選擇自由的。
比如，在微博上，與「圈粉」對應(yīng)的一個(gè)詞語，叫作「洗粉」，很多賬號(hào)會(huì)設(shè)法清理掉那些三觀不合的粉絲，不僅是因?yàn)椤秆鄄灰娦牟粺惯@個(gè)道理，也是為了降低社交成本。你所熟知的那些網(wǎng)紅，更是會(huì)定期移除掉沒有購買力而只是過去圍觀過過眼癮的男性粉絲——是不是有些顛覆你的認(rèn)知——原因更是樸素：粉絲頭條是按用戶抵達(dá)規(guī)模來收費(fèi)的，多一個(gè)無效粉絲，意味著也要為這名無效粉絲買單。
但是，我們很少看到微信公號(hào)的生態(tài)里，會(huì)有這樣的「洗粉」風(fēng)潮。一個(gè)淺顯的邏輯在于，微信沒有提供表演的舞臺(tái)，你關(guān)注了一個(gè)你想批判的微信公號(hào)，可是除了你自己之外，你沒有任何辦法惡心到他的忠實(shí)用戶，因?yàn)檎故驹u論的開關(guān)不由你所掌控。
所以，一個(gè)五十萬粉絲的微博賬號(hào)，在內(nèi)容交易所的報(bào)價(jià)大多不會(huì)超過四位數(shù)，而同樣粉絲數(shù)量的微信公號(hào)，用一年的利潤在北京五環(huán)內(nèi)買套房，必然還會(huì)有剩。
用戶品質(zhì)的價(jià)值落差，最終只會(huì)反饋到市場估價(jià)上。
當(dāng)然，這種研讀，或許也說服不了自認(rèn)真理在握的人：說了半天，無非就是躲在一個(gè)舒適區(qū)里把粉絲按斤賣給廣告主唄，虛偽。
那么，虛偽就虛偽吧。
這也是「只把話說給聽得懂的人」的另一個(gè)附帶好處，那就是毋需負(fù)擔(dān)這些應(yīng)激式的沉沒成本。很多時(shí)候，為了一些關(guān)乎信仰或是原則的話題，被稱作是「意見領(lǐng)袖」的人格被迫化身亞馬遜雨林中的蠻勇戰(zhàn)士，用長矛和刺槍爭取辯論的勝利，然而，這種肉搏，既無盡頭，也缺少榮耀，消耗戰(zhàn)更是不會(huì)有贏家。
我所了解到的媒體人的轉(zhuǎn)型——你也說是「公知」的落敗也行——成功幾乎是常態(tài)化的。知識(shí)分子通常擁有足夠的視野和才能，以及吸收商業(yè)文明的效率，從做點(diǎn)兒小買賣到融資創(chuàng)業(yè)，他們所得到的財(cái)務(wù)激勵(lì)和專業(yè)口碑，都比曾經(jīng)一邊「鐵肩擔(dān)道義」一邊承受污名化的過往要好過很多。
既然這樣，何苦要把自己放在心系蒼生的位置上自我感動(dòng)不已？
就像那則「夫婦騎驢」的故事所言，逃離被綁架的唯一方法，大概就是卸磨殺驢，然后在家里架起驢肉火鍋，且只接待自己的朋友。
達(dá)爾文主義是殘酷的，但其也符合生物趨利避害的本能，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字文明，同樣會(huì)淘汰掉那些無力改變自己的人，這里倒是沒有生死矛盾，只有處于消費(fèi)鏈的位置差異。
一個(gè)顯著的趨勢是，維基百科這種理想主義色彩濃郁且本就不多見的產(chǎn)品，正在進(jìn)入消亡的倒計(jì)時(shí)，其志愿者的數(shù)量滑坡非常驚人。信息平等的泡沫在于，只有廉價(jià)的信息才是便于平等的獲取的，若是要對信息質(zhì)量抱有要求，那么受眾本身也要遵循等價(jià)交換的原則。
要么，你用貨幣來完成購買，例子是和菜頭或是在行。
要么，你甘愿充當(dāng)人家的變現(xiàn)資產(chǎn)，例子是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮。
要么，你可以貢獻(xiàn)同等量級的價(jià)值，例子是垂直化的海量社群。
前段日子，我在一場新媒體閉門會(huì)議里做過長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的分享，在這里把結(jié)論簡單說一下：消費(fèi)文化對于生產(chǎn)力的刺激將會(huì)體現(xiàn)在各種垂直化的專業(yè)領(lǐng)域，新的游戲規(guī)則不會(huì)容忍將「夾帶私貨」打上馬賽克的潛意識(shí)，一個(gè)主播若是在介紹一款面膜時(shí)羞羞答答的隱瞞它的品牌和以「某面膜」替代，她的粉絲反而會(huì)感到憤怒，你不說名字，我們上哪兒買去？因此，對于人群的切割、對于時(shí)間的切割、對于消費(fèi)的切割，會(huì)是立足新媒體戰(zhàn)場的三個(gè)堡壘，其戰(zhàn)略位置依次更好。
嗯。
大概幾天前，我在微信里看到過王左中右為自己投放的廣點(diǎn)通廣告，廣點(diǎn)通的單價(jià)在今天已經(jīng)相當(dāng)昂貴了，一般人是不太投得起的，這也間接證明了他的生意的繁榮。
祝福他。
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