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“蟬創(chuàng)意”王永平:你的公眾號“小眾”?恭喜,你更有價值!

他說自己不是個有太多故事的人,也過著吃飯睡覺帶孩子的瑣碎生活,但這并不影響他精神上的大膽顛覆,在腦洞大開的路上一去不復(fù)返。

“蟬創(chuàng)意”怎樣脫穎而出?

【關(guān)鍵詞】“狗嘴吐象牙”、“小眾的價值”

果醬妹:蟬創(chuàng)意的目標(biāo)受眾是哪些人?這是一開始就設(shè)定的還是后期調(diào)整的?

王永平:蟬創(chuàng)意的標(biāo)題和配圖都很重口味,但我們是用一種玩世不恭的態(tài)度、表面上“污”、實(shí)質(zhì)上是狗嘴吐象牙,傳遞有深度、有內(nèi)涵的內(nèi)容,讓我們的公號贏得了其他同樣做創(chuàng)意、做文化的公號所沒有的關(guān)注。

我們這個號從一開始就是定位做小眾的號。對于中國這么大一個市場,只要做好你的小眾,讀者量就非常大了,百萬級,千萬級都有可能。

小眾號有一個好處:價值比較高,留下的都是真正的粉絲,根本不需要寫一些內(nèi)容去討好大多數(shù)面目模糊的讀者。對于我們來說,我們也是讀者的一份子,你和讀者互相了解,只用做你最了解的內(nèi)容就好。所以,盡管“蟬創(chuàng)意”是小眾號,但粉絲含金量很高,抵得上好幾個百萬大號的價值。

蟬創(chuàng)意的粉絲主要聚集在北上廣深,杭州南京武漢西安等青年文化聚集、比較開放的城市,除了年輕人,還有消費(fèi)力很強(qiáng)的中產(chǎn)階級,盡管現(xiàn)在還沒有商業(yè)開發(fā),但我認(rèn)為這具有很大的空間可以去做。

做自己力所能及的,你是小眾的人,就去做小眾的號,而不要去羨慕大眾的號,我們自己也很堅(jiān)定。社會總是由大眾和小眾構(gòu)成的,雖然小眾總是被忽視的,但蟬創(chuàng)意做出來了,讓人們看到小眾的價值,小眾的魅力。

 ◆ ◆ 

“蟬創(chuàng)意”如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)運(yùn)作?

【關(guān)鍵詞】“統(tǒng)一屬性”、“層次變化”

果醬妹:“蟬創(chuàng)意”的團(tuán)隊(duì)成員各有所長,怎么統(tǒng)一管理?

王永平:我們肯定是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的,并非一個號代表一個獨(dú)立的博主。

我覺得新媒體公號的發(fā)展有幾種類型:

(1)個人博主加幾個助理,做起來有自己的明顯風(fēng)格。這種發(fā)展在去年下半年的發(fā)展很迅猛,我認(rèn)識的很多大V都創(chuàng)辦了個人號。

(2)團(tuán)體號、機(jī)構(gòu)號。機(jī)構(gòu)號的好處就在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,但它的好處很多號沒做出來,我覺得做得好的團(tuán)隊(duì)號就那么一兩個,做出了自己的明顯風(fēng)格,每篇文章的調(diào)性很統(tǒng)一,出口有個人的強(qiáng)烈色彩。

團(tuán)隊(duì)做公眾號我覺得要揚(yáng)長避短,人多不一定能打贏人少,要強(qiáng)調(diào)單兵作戰(zhàn)能力:人多有他的優(yōu)勢,有多個寫作編輯,可以充分發(fā)揮每個人的個人風(fēng)格,形成差異化。但是個人風(fēng)格的發(fā)揮是建立在公眾號統(tǒng)一屬性上的基礎(chǔ)上,有一以貫之的連續(xù)性。

不同的人在一個公號里有不同的層次變化,才可以長久地走下去而且不會令讀者厭煩。

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【關(guān)鍵詞】“爆炸性內(nèi)容”、“強(qiáng)有力管理”

果醬妹:“蟬創(chuàng)意”公眾號運(yùn)營到現(xiàn)在,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)? 

王永平:我們的公眾號的轉(zhuǎn)折點(diǎn)都是靠內(nèi)容引起的:一定要有一個爆炸性的內(nèi)容讓你進(jìn)入到一個更廣闊的讀者群中。這在目前的公眾號閱讀環(huán)境中還可以做到,只是要求更高了。

我們從零粉絲變成有粉絲,是第二個月時的一篇《我要射了》得到了一萬粉絲,這是第一個關(guān)鍵點(diǎn)。

第二個關(guān)鍵點(diǎn)是去年6月,我們組建了3到5個人的團(tuán)隊(duì),確立了編輯團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作公號的模式。

團(tuán)隊(duì)來做公號有幾個挑戰(zhàn):

(1)如何在統(tǒng)一的風(fēng)格下做到層次的豐富:在寫作的流程、管理,選題和審稿這些程序上,聲音變多了有時并不是件好事。

(2)如何去管理團(tuán)隊(duì):在聲音變多時,需要有一個有力的、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo),把意見統(tǒng)一起來。

(3)人員的更迭:這半年團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,我們經(jīng)歷了很多事,人員的調(diào)整、優(yōu)化:行的人留下來,不行的人離開。寫作不能完全靠才化。我們團(tuán)隊(duì)所有留下的人都是有天賦、有態(tài)度的,能走得遠(yuǎn)的才是真正有能力的。

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“蟬創(chuàng)意”怎么招人?

【關(guān)鍵詞】“耐得住寂寞”、“經(jīng)得起誘惑”

果醬妹:在招聘的時候,你怎么判斷應(yīng)聘者是否合適?

王永平:招到合適的人,首先要有一個明確的選人標(biāo)準(zhǔn),不明白自己要什么樣的人,才是招不到人的最大問題。

有天賦是很重要的,但更重要的是這個人和你平臺的配合度,是否能經(jīng)受得住日常媒體工作的磨礪,可以長期走下去。我在招聘時只是大致看一下基本經(jīng)歷,主要是看他談吐間透露出來的才華、天賦,只要有打動我的,我就會重點(diǎn)留意他對平臺的認(rèn)可和理解,是否能和平臺長期走下去。

現(xiàn)在我們是小團(tuán)隊(duì),很多人愿意去大公司。在小團(tuán)隊(duì)能沉下心來做事的,這些人是不太受到表面誘惑的,他如果來我們平臺做得比較久,就說明他不僅有才華,而且知道小公司創(chuàng)造更多價值,可以讓小公司變成大公司。能和我們一起邁過不同階段的坎的人,我覺得都是優(yōu)秀的。

我對人才的看法是:一個人最后優(yōu)不優(yōu)秀,不是差在天賦和才華上,主要在于他是否能經(jīng)受誘惑和壓力,以及耐得住日常的平庸,堅(jiān)持自己一貫的目標(biāo)。如果他半途跑掉,去了別的平臺肯定也無法創(chuàng)造出成績。這也是創(chuàng)業(yè)公司最需要的人才的標(biāo)準(zhǔn)。

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“蟬創(chuàng)意”怎樣與商業(yè)聯(lián)姻?

【關(guān)鍵詞】“平臺銷售”、“夢想眾籌”

果醬妹:擁有40多萬粉絲,團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的蟬創(chuàng)意未來將如何進(jìn)行商業(yè)開發(fā)?

王永平:粉絲的黏性越高,價值觀共聚的讀者質(zhì)量越高,商業(yè)開發(fā)的前景就越好。我們希望幫助平臺上的藝術(shù)家和讀者之間建立聯(lián)系:利用我們的平臺導(dǎo)流好的商品和服務(wù),讓創(chuàng)作者擁有有創(chuàng)造力的物質(zhì)生活,是商業(yè)開發(fā)的總體方向。實(shí)現(xiàn)形式是在創(chuàng)作者群體的消費(fèi)領(lǐng)域做平臺銷售和眾籌完成創(chuàng)作者的夢想。

我們現(xiàn)在已經(jīng)有所行動,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)人員有限,所以是在不打亂現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)下開展的,規(guī)模小一些。目前已經(jīng)有3個眾籌在談,可能到時會利用我們的入口做轉(zhuǎn)換,同時也正在搭建一個引領(lǐng)創(chuàng)意人消費(fèi)的平臺,讓我們這個團(tuán)隊(duì)有更穩(wěn)定的收入來源來支撐運(yùn)作。

〈 作者|  Myra 〉

〈 本文為微果醬(ID:wjam123456)原創(chuàng) 〉

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