雖然未必所有的女性都會(huì)選擇在職場金字塔這條路徑上拼命廝殺、一路往上，但Susan提供的思考視角很好地詮釋了大多數(shù)職場人面臨的一個(gè)困境，那就是：
在錯(cuò)誤的方向上，努力未必是件好事。
情感上如此，職場也是如此。
據(jù)統(tǒng)計(jì)：女性在職場上占據(jù) 50%的中層管理和專業(yè)職位， 但在高層職務(wù)中女性的占比不到15%，為什么這么多女性卡在了中層？
Susan引用了湯婭的故事生動(dòng)地詮釋了這個(gè)問題，湯婭抱怨說：“我很努力去提升我的自信和魄力，并將自己打造成很棒的個(gè)人品牌，上司給了我很好的評(píng)價(jià)，360度測評(píng)也顯示團(tuán)隊(duì)成員很喜歡我，；我參加了所有管理課程，有一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)師輔導(dǎo)我，但我已經(jīng)錯(cuò)失了兩次升職機(jī)會(huì)了，我的經(jīng)理知道我一直致力于升職，也愿意接受海外派遣……我不明白為什么我錯(cuò)失晉升的機(jī)會(huì)？
為什么所有能做的努力都做了，還是升不上去？
Susan道出了這個(gè)秘密：
即使你技能出眾且吃苦耐勞，就像湯婭反復(fù)在修煉地那樣，你能成為一個(gè)很好的中層管理；
高管的職位需要的是你對(duì)商業(yè)策略有清晰的理解，需要對(duì)公司有大局觀，沒有這些，任何吃苦耐勞、任勞任怨都是徒勞。
大部分職場的男性深諳此規(guī)則，但只有不到3%的女性明白這個(gè)道理，做到的估計(jì)就更少。
在我們身邊其實(shí)也有很多現(xiàn)象說明這點(diǎn)：
· 在個(gè)人成長、職場關(guān)系的課程上很少看見男性的身影，難道男人們都不用成長嗎？
· 但在創(chuàng)業(yè)講座、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)技能等學(xué)習(xí)場合往往這個(gè)比例會(huì)翻轉(zhuǎn)。
除了女性自身不知曉外，社會(huì)對(duì)于男性和女性領(lǐng)導(dǎo)力的理解差異也加劇了高層管理的男女比例的差距。
就像演講里收了一男一女學(xué)徒的高管一樣，對(duì)于女的他在幫著其建立自信，但對(duì)于男的就變成了幫助他熟悉業(yè)務(wù)，即使他認(rèn)為自己做的事情都差不多。
對(duì)于這種現(xiàn)實(shí)情況，女性職場人應(yīng)該采取些什么措施呢？
· 清晰自己的目標(biāo)，發(fā)展和展示相應(yīng)的能力
如果你清晰自己職業(yè)目標(biāo)就是要一直向上，那就集中精力去發(fā)展和展示出自己是那種理解公司業(yè)務(wù)和發(fā)展走向的人；職業(yè)說白了是一場關(guān)于能力和價(jià)值的交換，人們只為你的價(jià)值而不是努力買單。
很多人以為這種能力只有自己做了中層管理或高管才能展示，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是，如果你是一個(gè)數(shù)據(jù)分析員，能用數(shù)據(jù)分析展示出對(duì)業(yè)務(wù)的影響和預(yù)測就能贏得管理層的關(guān)注和重視。
· 不要自我設(shè)限，不設(shè)限的人生才有更大發(fā)展的可能
在我的咨詢過程中，經(jīng)常有女性學(xué)員會(huì)說：“老師，我接下去一、兩年可能要結(jié)婚、結(jié)了婚要生孩子，家人不想我找一份太忙的工作” 。
“喔，打算什么時(shí)候結(jié)婚？”
“還不知道呢…….
讓還沒成現(xiàn)實(shí)的事情困擾當(dāng)下的選擇似乎是大多數(shù)女性的問題，我們總是焦慮如果事情沒有像我們預(yù)料發(fā)展后的恐懼；卻很少竭盡全力讓事情達(dá)到我們要的狀態(tài)。
· 善于表達(dá)，尋求支持
在這樣一個(gè)社會(huì)對(duì)于男性和女性角色分工仍然有很大差別期待的時(shí)代，女性要獲得跟男性一樣的發(fā)展確實(shí)要付出更大的努力和堅(jiān)持，我們需要平衡職業(yè)、關(guān)系、自我，很多職場媽媽把所有事情都平衡了，就忘了平衡自己，久而久之，成為一個(gè)只善于情緒化表達(dá)，卻不善于表達(dá)自己情緒的可憐人。
如何更多了解自我，如何更加清晰自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，制定踏實(shí)的計(jì)劃一步步去實(shí)現(xiàn)，過上掌控自我成長的人生，是每一個(gè)女性要不斷修煉的功課，一起努力。
希望對(duì)你有幫助。
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