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串串香店生意不好怎么做

串串香店生意不好怎么做?俗話說(shuō)“人無(wú)百日好,花無(wú)百日紅”。做生意也是一樣,再紅火的生意,都有清淡的一天,那么在串串香店生意不好的時(shí)候,經(jīng)營(yíng)者該如何應(yīng)對(duì)呢?對(duì)此,不少人都會(huì)想到降價(jià)、促銷活動(dòng)、換菜品.....其實(shí)這些常規(guī)的經(jīng)營(yíng)方式,往往無(wú)法獲得一個(gè)滿意的效果,那么到底串串香店生意不好怎么做呢?今天小編,告訴經(jīng)營(yíng)者不妨從以下8個(gè)思路來(lái)找對(duì)策。

一、不要想著賺錢,要“舍得”


日本知名餐飲大師大久保一彥曾說(shuō),“生意越不好,越不要著急賺錢”。大多數(shù)餐飲人都很難做到,如果做到這一點(diǎn),從心理戰(zhàn)略上就勝利了一半!他說(shuō),只想著追求經(jīng)濟(jì)利益,就容易失去了做餐飲業(yè)本質(zhì),這是很多串串香店陷入困境的根本原因。

生意不好,最容易陷入的循環(huán)是:就想著用次等原料代替上好原料,就想著如何把分量最小的菜賣到最高的價(jià)錢,就想著如何精簡(jiǎn)員工、減少服務(wù),這樣的做法,確實(shí)“節(jié)流”,但是直接扼殺了“開源”,恰恰把原來(lái)還有希望生還的串串香店,直接推進(jìn)死亡的境地。相反,如果想讓生意下降的串串香店出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),往往是這個(gè)老板具有強(qiáng)大心理承受力:越是下降,越是舍得投入,越是把產(chǎn)品做好、越是講品質(zhì),即使來(lái)一位客人,也讓他保證下次再想來(lái)。這是大久保一彥考察1萬(wàn)家店鋪?zhàn)詈蟮贸龅慕K極結(jié)論的第一條。

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二、要消除“生意不好”的氣場(chǎng)

生意越好,顧客越相信你——這是無(wú)言的“背書”。生意不好是有氣場(chǎng)的,只有徹底消除“生意不好”的氣場(chǎng),餐飲店才能起死回生。什么是“生意不好”的氣場(chǎng)?

比如冬天一進(jìn)門很冷,夏天一進(jìn)門很熱,門前不衛(wèi)生,服務(wù)員無(wú)精打采,燈光很暗淡,餐椅不整齊,桌面不干凈,廚房臟亂差,服務(wù)員和顧客交流冷冰冰……這些,都足以止住顧客進(jìn)店腳步。另外,最重要的是,與顧客的接觸點(diǎn)(菜單、海報(bào)、招貼)到處寫滿促銷廣告和打折的信息,這些“迫切的想法”越早傳遞給顧客,顧客的感覺就會(huì)越差。

三、不要降價(jià),“提價(jià)”才能挽救店鋪

生意不好,經(jīng)營(yíng)者們最先的選擇就是:降價(jià)!大久保一彥說(shuō):他研究過無(wú)數(shù)死掉的餐飲店鋪,都死在這一條上!相反,起死回生的店鋪選擇的幾乎都是,要么保價(jià)、要么提價(jià)!很多生意不好的餐飲店,都被毛利率束縛住了,完全是按部就班的競(jìng)爭(zhēng),陷入到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的漩渦之中。

四、要明確“我要賣什么”

有很多的小餐飲店,開在路邊,看起來(lái)又破又舊,價(jià)格又貴的要死,但天天排隊(duì),這樣店才是值得餐飲人學(xué)習(xí)的目標(biāo)?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的餐飲店把錢花在裝修上,結(jié)果導(dǎo)致了人們?cè)诟讹堝X的時(shí)候,感覺好像是在付場(chǎng)地費(fèi)。

五、顧客感動(dòng)要靠“表演”

顧客選擇太多,單純依靠產(chǎn)品還無(wú)法徹底征服顧客,只有經(jīng)營(yíng)有方才能表現(xiàn)出自己的不同。餐飲業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“劇院時(shí)代”,需要各角色的“協(xié)調(diào)搭配”,必須想方設(shè)法讓顧客感動(dòng)。工作人員、內(nèi)部裝修、各工作的協(xié)調(diào)配合,都會(huì)營(yíng)造出一種串串香店的氣氛。細(xì)微的一點(diǎn)點(diǎn)用心,都可以讓人感動(dòng)。

六、考慮給顧客帶來(lái)豐富的體驗(yàn)

業(yè)界的很多規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),如標(biāo)準(zhǔn)菜譜、操作手冊(cè)等等,都只是最低標(biāo)準(zhǔn)的要求,不是為了給顧客帶來(lái)喜悅和開心而制定的?,F(xiàn)在,要想生意變好,就要忘掉業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn),為了顧客的滿意,制定自己的標(biāo)準(zhǔn)。

七、不能靠節(jié)省來(lái)維持收支平衡

據(jù)調(diào)查,成功的串串香串串香店和不成功的經(jīng)營(yíng)者相比,參加學(xué)習(xí)考察的次數(shù)要多一倍以上。錢是如此,時(shí)間方面也是一樣,成功串串香店的經(jīng)營(yíng)者不會(huì)太節(jié)省,甚至可以說(shuō),他們好像在積極“浪費(fèi)”時(shí)間。餐飲店所花費(fèi)的時(shí)間和金錢,可以分成兩部分:當(dāng)時(shí)的工作需要和未來(lái)對(duì)顧客的影響。

所有成功店的經(jīng)營(yíng)者都有一個(gè)共同之處,那就是:凡是令顧客喜悅的事情,無(wú)論是當(dāng)時(shí)的工作需要還是未來(lái)對(duì)顧客的影響,都不惜花費(fèi)金錢和勞力去完成它們。

八、想盡辦法讓顧客感動(dòng)

生意不好的時(shí)候,老板即使一天到晚待在店里也無(wú)濟(jì)于事。大久保一彥建議:生意不好的時(shí)候,一定不要去重復(fù)之前的做法,而要去尋找如何才能讓客戶感動(dòng)。只有不斷的提供給顧客小小的驚喜,串串香店才能恢復(fù)活力。

以上8個(gè)應(yīng)對(duì)串串香店生意不好的辦法,經(jīng)營(yíng)者們?cè)谟龅酱愕晟獠缓玫臅r(shí)候不妨試試。


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