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所謂動力，是指內(nèi)心深處的驅(qū)動力。 

這個驅(qū)動力的大小，很大程度上，決定著我們能走多遠(yuǎn)。就像一個人，擁有一顆強健的心臟才能奔跑如飛；一輛車，擁有一個強勁引擎，翻山爬坡都不在話下，否則，稍有坎坷，就容易熄火。

那么，如何點燃內(nèi)心深處澎湃的動力呢？大體上，有兩種路徑。

假設(shè)，你準(zhǔn)備徒步到一個十公里外的村莊，但手里沒有路線圖，只有一個大概方向，可能走著走著，就打起了退堂鼓，或懷疑自己是否走錯了，不然路怎么如此漫長？

但是，當(dāng)你能看到一個明確的目標(biāo)、一副清晰的路線圖以及幾個重要里程碑時，大體上，往前走的動力都會比此前強上數(shù)倍——這是一個著名的心理學(xué)實驗，曾為我們揭示的道理。

推動戰(zhàn)略方案落地，同樣如此。當(dāng)你看到一個方向清晰、路徑明確的戰(zhàn)略方案時，內(nèi)心的力量會更加澎湃，心底自然而然地發(fā)出一個聲音：“這個事我能干，我要干，我必須這樣干，才能走出原來的舒適圈。”當(dāng)你是真想干，真能干，這份動力就起來了。

有時，心外求法，苦苦摸索多年，一無所得。其實，方法不在別人那里。唯有反躬自省，我們才能點燃內(nèi)心更深層的動力。有時，一個翻轉(zhuǎn)的念頭，足以為企業(yè)打開一扇創(chuàng)新之門。 

一位企業(yè)家，做了十幾年的老人鞋，覺得 行業(yè)越來越狹窄，公司轉(zhuǎn)型迫在眉睫。但是，回望自己的初心，又有不舍，“我的初心，不就是想給老人們做一雙舒心的鞋嗎？”

于是，這位企業(yè)家深深地叩問自己：過去十幾年，我和客戶的關(guān)系究竟如何？面對客戶，我在起心動念上，有哪些虧欠處？假如時光可以倒流，有哪些地方原本可以做得更好？ 

面對這三個問題，她回想起一幕幕畫面：一位身有殘疾的老人，畸形的腳掌總套不進(jìn)那雙正常的鞋，那個窘迫的眼神，至今都留在她心里；一位加起來也沒說過幾句話的老顧客，逢年過節(jié)總來送份餃子，那餃子，熱氣騰騰，飽含著顧客的愛啊……

一句話從這位企業(yè)家心底流淌出來：“客戶很愛我們，但是我們對不起他們。”她說，當(dāng)把這句話寫在紙上的時候，她竟然熱淚盈眶。她已經(jīng)數(shù)年沒有到一線去了，但今年，她和團(tuán)隊準(zhǔn)備拜訪一百位長者，她說，要用自己的雙手親自感受長者那雙歷盡滄桑的腳，唯有如此，她才會知道如何做一雙舒適的老人鞋，如何從賣產(chǎn)品到愛客戶，也才可能制定出真正的創(chuàng)新方案。

愿力，即是動力。有了這份愿力，戰(zhàn)略創(chuàng)新不再是壓力，而是驅(qū)動著自己燃燒斗志、去除小我、服務(wù)客戶的深層驅(qū)動力。

但是，只有動力，還不足以推動戰(zhàn)略創(chuàng)新方案真正落地。除了動力，還需要第二種“力”——能力。

為何制定了戰(zhàn)略創(chuàng)新方案，領(lǐng)導(dǎo)感動，團(tuán)隊也很激動，但到最后，就是不動呢？或許，是卡在了“能力”這個瓶頸上。

能力，又包含著兩個方面，一是執(zhí)行力，二是領(lǐng)導(dǎo)力。分別展開來看：

何謂執(zhí)行力？簡單來說，就是把一件事做成的能力。 

就比如，今天管理會上通過了一項營銷方案，那接下來這個方案能不能快速落地，下屬員工能不能齊心協(xié)力，快速地完成預(yù)期目標(biāo)，考驗的就是這個團(tuán)隊的執(zhí)行力。

但是，建設(shè)執(zhí)行力，相當(dāng)不易。形成動力可以很快，有時一念心開，動力就出來了，但形成能力卻需要時間。這也就是我們的戰(zhàn)略方案從創(chuàng)新到落地過程中最大的那個瓶頸，就是能力的建設(shè)，這是需要時間的。所以，要有充分的耐心。

我們相信，對企業(yè)經(jīng)營者而言，大家都具備一定的執(zhí)行力，否則，何以將企業(yè)帶到今天呢？但這其中有一個危險的誤區(qū)，那就是，我們自己覺得，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我的執(zhí)行力是夠的，方案落不下去，都是由于員工的執(zhí)行力不夠。

這就危險了。這會導(dǎo)致你成為企業(yè)中最光芒萬丈的那個人。而光芒萬丈的自己，要么成為瓶頸，要么成為團(tuán)隊發(fā)展的障礙。最后，你變得越來越能干，而你的團(tuán)隊、你的伙伴卻變得越來越靠邊站，所有的榮耀、光環(huán)、成就感都?xì)w你所有，而身邊伙伴得不到成長，整個團(tuán)隊的士氣都變得低落。

執(zhí)行力不單單是執(zhí)行力的問題，執(zhí)行力的本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)力。而當(dāng)我們看不清這一點的時候，為了提升團(tuán)隊執(zhí)行力，可能會采取各種激勵、獎懲的手段，但這可能導(dǎo)致整個團(tuán)隊的氛圍不好，大家的熱情、斗志無法被點燃。所以，想要提升執(zhí)行力，關(guān)鍵在于提升領(lǐng)導(dǎo)力。

執(zhí)行力是把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)力解決的是什么問題呢？領(lǐng)導(dǎo)力是建設(shè)團(tuán)隊，并把事情做好。 

真正的領(lǐng)導(dǎo)力，不是高高在上的發(fā)號施令，而是道在低處，匍匐下身子將伙伴托起。或許他們做得都沒有你一個人做得好，但這個時候，正是考驗?zāi)泐I(lǐng)導(dǎo)力的時候。要牢記，企業(yè)的一切成就，是每一位伙伴的集體創(chuàng)造。

曾經(jīng)創(chuàng)造了兩家世界五百強企業(yè)的稻盛和夫先生有句名言，他說：成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，第一個條件就是無私。是的，退一步海闊天空，放下自己，匍匐下來，把伙伴托起，并且把事情做好，讓每個人都能發(fā)光發(fā)彩，貢獻(xiàn)價值，這就叫領(lǐng)導(dǎo)力。

所以，這就是從產(chǎn)品的戰(zhàn)略創(chuàng)新到戰(zhàn)略落地，需要具備的兩種本事，一個是動力，一個是能力。在內(nèi)心深處具備了澎湃的動力，同時，修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊的執(zhí)行力，戰(zhàn)略創(chuàng)新，必可循序而至。