十問網(wǎng)站項目開發(fā)者
作者：新起點(diǎn) 來源：妙創(chuàng)網(wǎng)
下面我從項目管理的十個方面向各位網(wǎng)站項目開發(fā)者提問，有興趣的站長可以回答。
一問 你的目標(biāo)群體是什么？你們是基于什么樣的市場需求決心開發(fā)這個項目的，這個項目的市場潛力有多大，你們的目標(biāo)市場、目標(biāo)效益有多大？
企業(yè)立項應(yīng)選擇潛在的、巨大的、尚未為競爭對手認(rèn)識、發(fā)掘、滿足的市場需求。
二問 你有哪些競爭對手與產(chǎn)品？你了解他們嗎？你能一直了解他們的經(jīng)營方向、經(jīng)營模式、經(jīng)營變化嗎？
凡是和你的目標(biāo)客戶群體一樣的網(wǎng)站，都是你的競爭對手，如果你做地方門戶大到新浪 搜狐 騰迅等大型門戶網(wǎng)站都在搞分站加盟，中到地方強(qiáng)勢通信公司如電信的信息港，強(qiáng)勢媒體如各地報業(yè)集團(tuán)，都在認(rèn)真經(jīng)營地方網(wǎng)。早到各地方強(qiáng)勢廣告公司已經(jīng)捷足先登如深圳生活網(wǎng)等，偏到各家ICP經(jīng)營公司數(shù)不盡數(shù)，奇招迭出。你知道你的網(wǎng)站在同行業(yè)中的實(shí)力能排第幾嗎？太多 太多 太多，無法一一表述。如果不是有自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢 就不要涉足這行了 否則你的付出與你的收獲絕對不成比例。請問你有什么優(yōu)勢能讓你的付出與收獲成比例。
三問：你們形成了什么樣的 產(chǎn)品方案？可以讓你的目標(biāo)商戶樂意加盟你？
一個好的產(chǎn)品概念應(yīng)該是一個“方案”，幫助你的客戶發(fā)展的方案，讓你的合作者獲利的方案。并且實(shí)實(shí)在在能幫你客戶解決一二個問題，這樣才可能發(fā)展壯大。否則，你將法生存。
四問：你們有什么樣的競爭戰(zhàn)略？
杰克韋爾奇說“沒有競爭優(yōu)勢就不要去競爭”。 低成本、差異化、排他性、三大競爭戰(zhàn)略你們有那幾條？科技領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、營銷執(zhí)行、渠道推廣你們有幾處領(lǐng)先，策劃、營銷、管理、品牌建設(shè)、技術(shù)、服務(wù)、公關(guān)你們能身兼幾職？
五問你的營銷推廣模式為何？
好的營銷推廣模式一要充分展示你的產(chǎn)品與服務(wù)特色，二要符合消費(fèi)者的購買心理與購買行為。好的營銷模式應(yīng)該是充分考慮合作者的利益，讓合作者把這件事當(dāng)作自己的事，做到雙贏、三贏、多贏。不知道你們有什么樣的營銷模式，你們是否有必勝的信心。兵法曰：勝兵先勝而后求戰(zhàn)、敗兵先戰(zhàn)而后求勝 。不知你們是否有勝兵之把握。
六問：您們有什么樣的運(yùn)作機(jī)構(gòu)與設(shè)施？
包括部門的設(shè)置、人員的配備、設(shè)備的添加等，沒有這些即使你有好的營銷方案也無法執(zhí)行。
七問：你們有那些人才，形成了怎樣的管理團(tuán)隊？
只有一流的團(tuán)隊才能創(chuàng)造一流的業(yè)績。你的團(tuán)隊是一流的嗎？大事業(yè)只有大智慧的團(tuán)隊才能成就。個人渾
身是鐵，又能打幾根釘。
八問：你們形成了怎樣的經(jīng)營理念能讓團(tuán)隊成員認(rèn)可接受、眾志成城、一往無前？
只有大家打心眼里認(rèn)可你的經(jīng)營理念，經(jīng)營思路，你們才會團(tuán)結(jié)一心，如臂使指。
九問：你們有什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以始終有明確的前進(jìn)方向，使大家不迷離、不離散。
只有企業(yè)的長中短期規(guī)劃都完善，你們才能一個勝利接著一個勝利，否則有可能目標(biāo)達(dá)成之后就面臨團(tuán)隊離散。
十問：你們有沒有外部監(jiān)控評測機(jī)制。
有時候你的問題大家都看到了，只有你自己看不到。陷入自己的美好夢想狀態(tài)的人聽不見去任何不同的意見。所以你的公司一定要有請你評測分析。否則你知道你的問題的時候往往就是你失敗的時候。
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