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產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路——上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿案例深度考察 | 萊頓商學(xué)院 11月26-28日

中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)歷經(jīng)40年的發(fā)展,已經(jīng)呈現(xiàn)出覆蓋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣泛、涉及不同產(chǎn)業(yè)層次、多種類型互補(bǔ)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局不斷優(yōu)化,運(yùn)營脈絡(luò)縱橫復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)操盤手面臨了著越來越多的問題......

產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和資源結(jié)合

產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益趨同,如何打破同質(zhì)化?

新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)園如何優(yōu)化項(xiàng)目投資、收入結(jié)構(gòu)?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育產(chǎn)業(yè)定位?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)孵化如何轉(zhuǎn)化為園區(qū)利潤(rùn)來源?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何利用投融資盤活現(xiàn)有資源?

產(chǎn)業(yè)園如何利用產(chǎn)業(yè)集聚形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮“長(zhǎng)板效應(yīng)”?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈分工如何協(xié)作發(fā)展?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)配套如何做?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)配套如何支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何借助大數(shù)據(jù)、新智能做智慧化轉(zhuǎn)型?

......

       萊頓商學(xué)院,聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營能力提升資產(chǎn)價(jià)值判斷,探索新趨勢(shì)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)園操盤手分析現(xiàn)存問題提供轉(zhuǎn)型升級(jí)建議,與同行者一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)深入探討。

為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤手量身打造

產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿案例深度考察 | 上海站

11月26-28日

 模塊一 主題授課  

主題:產(chǎn)業(yè)運(yùn)營為核心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)價(jià)值提升 

顏海軍老師現(xiàn)任北京東升博展投資管理有限公司副總經(jīng)理、博展商學(xué)院校長(zhǎng),同時(shí)擔(dān)任中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會(huì)智庫專家。自2009年參與中關(guān)村東升科技園籌建、運(yùn)營工作,包括園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、招商、運(yùn)營和客戶管理?,F(xiàn)主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、股份制改革、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開拓及發(fā)展等工作。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新形勢(shì)下,參與園區(qū)孵化器、加速器的服務(wù)體系建設(shè)及創(chuàng)新項(xiàng)目投資管理工作。在實(shí)際園區(qū)運(yùn)營管理以及產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建的過程中積累了非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

課程大綱:

一、為什么要做產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營

1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況及趨勢(shì);

--第四次產(chǎn)業(yè)革命為代表的新時(shí)代的到來

--創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2.產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)空間布局

--產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市空間演化

--產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)空間集聚

3.園區(qū)發(fā)展的趨勢(shì);

--重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

--單一園區(qū)向綜合園區(qū)發(fā)展

--要素驅(qū)動(dòng)-創(chuàng)新、生態(tài)驅(qū)動(dòng)

--從單純的土地運(yùn)營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變

二、什么是產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1. 與產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的概念及要點(diǎn)

--產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)集聚

2.城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的分類及產(chǎn)業(yè)園的類別

3. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)鏈及運(yùn)營的價(jià)值

4. 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營及盈利模式

5. 公募REITs開放給園區(qū)帶來的新機(jī)遇

三、怎么做產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營

1. 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營之戰(zhàn)略

2. 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營之組織體系

3. 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營之服務(wù)體系

4. 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營之管理體系

5. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營之風(fēng)險(xiǎn)防控體系

6. 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營之產(chǎn)業(yè)孵化與產(chǎn)業(yè)投資

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展方向——智慧園區(qū)

1. 智慧園區(qū)的模型

2. 智慧園的服務(wù)模式

3. 智慧園區(qū)的未來

五、案例解析

 模塊二 實(shí)地考察+現(xiàn)場(chǎng)授課  

考察項(xiàng)目一:張江高科 


 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)投資有機(jī)融合

上海張江高科技園區(qū)成立于1992年7月,位于浦東新區(qū)中心位置,2009年園區(qū)被正式定位為高科技研發(fā)中心和高新企業(yè)培育孵化中心,2012年,張江園區(qū)地域面積擴(kuò)充至79.9平方公里。2014年張江高科將企業(yè)定位從單一的園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺繓|+股東”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。
張江高科擺脫了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商的單一模式,提出了以“科技投行”作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,著力打造新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營運(yùn)商、面向未來高科技產(chǎn)業(yè)整合商和科技金融集成服務(wù)商的“新三商”戰(zhàn)略,把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的有形資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)投資的無形資源,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)投資有機(jī)融合、創(chuàng)新協(xié)同,形成獨(dú)特的商業(yè)模式。

分享主題:產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資運(yùn)營策略
課程大綱:
一、張江園區(qū)的發(fā)展歷程:從啟動(dòng)到集聚到升級(jí)
二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集聚:
1.產(chǎn)業(yè)集聚的過程;
2.發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);
3.園區(qū)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基本策略
三、投資運(yùn)營的基本經(jīng)驗(yàn):
1.園區(qū)服務(wù)體系的演化與探索;
2.園區(qū)運(yùn)營商的三大利器與兩大能力

考察項(xiàng)目二:漕河涇開發(fā)區(qū) 


市場(chǎng)化運(yùn)作模式為高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)樹立標(biāo)桿

漕河涇位于上海徐匯區(qū),是一個(gè)以高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)為主體的板塊,規(guī)劃面積14.28平方公里。開發(fā)區(qū)匯聚中外高科技企業(yè)2500多家,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,漕河涇開發(fā)公司已成為集工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商、區(qū)域產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者、園區(qū)服務(wù)集成商于一身的綜合性園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。

上海漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)是我國最早成立的國家高新區(qū),也是目前發(fā)展速度最快、技術(shù)含量最高和經(jīng)濟(jì)效益最好的開發(fā)區(qū)之一。漕河涇的成功主要在于市場(chǎng)化運(yùn)作模式的成功,為后起高新區(qū)樹立了發(fā)展模式標(biāo)桿。其中,漕河涇松江園區(qū)作為首個(gè)由市政府認(rèn)定的“區(qū)區(qū)合作,品牌聯(lián)動(dòng)”示范基地,已成為松江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型案例。

主題:資管視角下產(chǎn)業(yè)園商業(yè)配套的招商與運(yùn)營
課程大綱:

1 公募REITs背景下,園區(qū)商業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作的意義

2 產(chǎn)業(yè)園配套商業(yè)的配比和類型

3 園區(qū)商業(yè)操盤的基本邏輯與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

4 產(chǎn)業(yè)園配套服務(wù)常見問題與解決辦法

主題:漕河涇產(chǎn)業(yè)園區(qū)的1.0到3.0
課程大綱:
1.漕河涇園區(qū)發(fā)展歷程
2.科技綠洲解析
3.漕河涇的服務(wù)多元化

考察項(xiàng)目三:上海三鄰橋體育文化產(chǎn)業(yè)園


面對(duì)C端目標(biāo)客群的復(fù)合模式區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)改造

三鄰橋是上海市首家以體育文化為主題的產(chǎn)業(yè)園。三鄰橋的前身,是上海日硝保溫瓶膽廠。 三鄰橋總占地102畝,一期開發(fā)66畝,投資2億元,花費(fèi)近3年時(shí)間打造。三鄰橋規(guī)劃上將項(xiàng)目目標(biāo)人群定位在C端,空間上打破界限。它是康體休閑的生態(tài)公園,是交流體驗(yàn)的社交平臺(tái),也是舒適便利的生活中心。除了體育特色之外,三鄰橋也配備了文化藝術(shù)、特色市集、生活服務(wù)等不同類型的業(yè)態(tài),全面完善園區(qū)的整體功能。這種復(fù)合模式為區(qū)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)改造提供了一個(gè)標(biāo)桿案例。
三鄰橋的成功,讓工業(yè)遺存重新煥發(fā)了生機(jī),為其他工業(yè)遺存轉(zhuǎn)型園區(qū)帶來了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),并為城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了更多啟示。
主題:體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)與消費(fèi)街區(qū)打造
課程大綱:
1.精準(zhǔn)區(qū)域分析與產(chǎn)業(yè)定位
2.重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)紅內(nèi)容打造
3.文化與體育賽事組織與運(yùn)營

考察項(xiàng)目四:越界世博園


第一家主板上市的城市更新運(yùn)營服務(wù)商

錦和越界世博園,是亞洲唯一獲得LEED-ND鉑金認(rèn)證的完整街坊,上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是上海標(biāo)志性的雙遺存創(chuàng)意園之一,原上海南市發(fā)電廠改造。園區(qū)建筑總體量約5萬平方米,是將工業(yè)園區(qū)、文化活動(dòng)、藝術(shù)創(chuàng)意融入公共空間,打造的一個(gè)集藝術(shù)、設(shè)計(jì)、社交、休閑于一體的跨界融合空間。

作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商,錦和商業(yè)打造出的第一個(gè)文創(chuàng)園區(qū)便是錦和越界創(chuàng)意園,是當(dāng)時(shí)上海最大的單體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。錦和商業(yè)主要采用“承租運(yùn)營”的經(jīng)營模式,輕重資產(chǎn)結(jié)合開創(chuàng)園區(qū)運(yùn)營新模式。 

主題:文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園輕資產(chǎn)運(yùn)營的“春天”
課程大綱:
1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位設(shè)計(jì)。
2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)容打造。
3.文創(chuàng)園區(qū)的平臺(tái)搭建與賦能經(jīng)濟(jì)。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前路還長(zhǎng),萊頓商學(xué)院會(huì)持續(xù)發(fā)力,

為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)人搭建學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。

主辦單位:萊頓商學(xué)院

授課地點(diǎn):上海

更多信息資料,請(qǐng)微信聯(lián)系:fdctz88

萊頓商學(xué)院

國內(nèi)頂級(jí)不動(dòng)產(chǎn)人才教育商學(xué)院

萊頓專注于不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域國際化人才培養(yǎng)。是中國唯一整合國內(nèi)案例及國際頂級(jí)地產(chǎn)行業(yè)認(rèn)證的國際化權(quán)威教育機(jī)構(gòu)
擁有中國獨(dú)家在商業(yè)地產(chǎn)
“投、融、管、退”四大領(lǐng)域權(quán)威不動(dòng)產(chǎn)認(rèn)證課程

CCIM(國際注冊(cè)商業(yè)地產(chǎn)投資師)

CPM(國際注冊(cè)資產(chǎn)管理師)

憑借動(dòng)態(tài)定制化權(quán)威課程,萊頓幫助不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域人才有效匹配專業(yè)技能培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

并為不同企業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃打造定制課程體系,是國內(nèi)領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域商學(xué)院機(jī)構(gòu)

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