提出者：法國未來學(xué)家儒佛爾
內(nèi)容精解：進(jìn)行有效的預(yù)測是做出英明決策的前提。沒有之前的預(yù)測，就不會有決策時(shí)的輕松和自由。強(qiáng)調(diào)了預(yù)測活動的重要性。
應(yīng)用要訣：管理的關(guān)鍵在于決策，而決策的前提是預(yù)測。在環(huán)境日益復(fù)雜多變的情況下，如何科學(xué)地預(yù)測，進(jìn)而合理地做出決策，已成為當(dāng)今管理人員必須具備的能力。只有縱觀全局、預(yù)見未來，才能運(yùn)籌帷幄，立于不敗之地。
古往今來，善戰(zhàn)者、善治國者莫不以大局為重、為要、為上、為本。為兵者，集中優(yōu)勢兵力進(jìn)行對全局有決定性意義的戰(zhàn)役，從而贏得戰(zhàn)略上的主動；為政者，善于從整體出發(fā)，從長遠(yuǎn)計(jì)量，抓住具有決定性意義的一著，全力以圖之，遂使整個局面大為改觀。
管子說：“一曰長目，二曰飛耳，三曰樹明。明知千里之外，隱蔽之中?！币馑际堑谝灰吹眠h(yuǎn)，第二要聽得遠(yuǎn)，第三是做到明察千里之外的情況和隱微之中的深情。這就是說，成功的決策者既要高瞻遠(yuǎn)矚又要明察秋毫，也就是胸懷全局。
領(lǐng)導(dǎo)人必須有遠(yuǎn)見，必須向前看。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于未來方向的看法，建立在控制著人們的個人價(jià)值觀和思想的基礎(chǔ)上。一種遠(yuǎn)見并不是一系列的目標(biāo)，而是一系列的雄心壯志，它們一度被藏在心底，現(xiàn)在要使它們發(fā)揮出來，創(chuàng)造一種巨大的內(nèi)在的推動力，使人們朝著某個方面去工作。
隨著時(shí)代的進(jìn)步、科技的發(fā)展，人與人之間的關(guān)系、事與事之間的關(guān)系，彼此越來越復(fù)雜。怎樣將各種關(guān)系調(diào)理得清清楚楚并適當(dāng)?shù)伛{馭它，這就離不開謀略。科學(xué)越發(fā)達(dá)，謀略的法門越神奇玄妙。能夠就事論事，就理論理，就事辦事，就理從理；能夠正確計(jì)劃，妥當(dāng)處置，這也不失為有見識、有作為的人。
深事深謀、淺事淺謀，大事大謀、小事小謀，遠(yuǎn)事遠(yuǎn)謀，近事近謀，都要具備深遠(yuǎn)的策略和高明的見識。計(jì)謀貴在高人一籌，策略貴在高人一招。能看到別人不能看到的，能謀劃別人不能謀劃的，能思慮別人不能思慮的，能推測別人不能推測的，這才稱得上遠(yuǎn)謀大略。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)具有戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略思維又稱全局性思維，它是洞察全局、思考全局、指導(dǎo)全局、配合全局的思考能力和工作能力。
領(lǐng)導(dǎo)者不僅要像一個高明的戰(zhàn)術(shù)家一樣去完成每一件事情，更應(yīng)該以一個戰(zhàn)略家的姿態(tài)未卜先知，搶占制高點(diǎn)，從而在新的變化面前從容不迫。領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略觀，是指導(dǎo)者對管理活動進(jìn)行全局的分析判斷后而做出的籌劃和指導(dǎo)。它要求領(lǐng)導(dǎo)者從整體、長遠(yuǎn)和根本去觀察問題。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，戰(zhàn)略觀是建立在以下三個層面上的：
一是具有全局性。全局是由各個局部有機(jī)結(jié)合而成的，這種有機(jī)的結(jié)合就產(chǎn)生了整體大于部分之和。領(lǐng)導(dǎo)者重視全局，從全局出發(fā)來思考問題和做出決策是很有必要的。
二是具有長期性。戰(zhàn)略是一個在較長時(shí)間內(nèi)起作用的謀劃和對策。正確的戰(zhàn)略是根據(jù)管理活動發(fā)展變化的趨勢而制訂的，在趨勢發(fā)生根本逆轉(zhuǎn)之前，不應(yīng)該隨意更改。領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略立足點(diǎn)是現(xiàn)在，而著眼點(diǎn)是未來。
三是具有相對性和層次性。由于全面和局部的劃分是相對的，因此局部應(yīng)該服從全局，低層次的戰(zhàn)略應(yīng)該不違背高層次的戰(zhàn)略要求。
重視戰(zhàn)略問題，樹立戰(zhàn)略觀念，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的直覺來做出管理的決策，因?yàn)檫@樣做帶有很大的盲目性。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，決策失誤會造成無法彌補(bǔ)的巨大損失。只有通桓全局，長遠(yuǎn)考慮，研究規(guī)律，才稱得上是成功的領(lǐng)導(dǎo)。
“不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層”領(lǐng)導(dǎo)者需要站得高、望得遠(yuǎn)，要善于掌握事物的發(fā)展規(guī)律，按照事物的連續(xù)性和因果性的聯(lián)系預(yù)見它的發(fā)展趨勢。而且事物是多變的，要根據(jù)其時(shí)間、地點(diǎn)不同以及整體利益與局部各利益的差異來做出戰(zhàn)略決策。
在做任何事之前，你都要面對選擇和判斷。人生就是在不斷的選擇和判斷中度過的，如果你選擇對了道路，那么你的人生可能會一帆風(fēng)順、飛黃騰達(dá)；如果你判斷失誤而入了歧途，那么你這一生可能就只能與噩夢相伴。選擇和判斷，對于你的人生就是這么重要。
如何才能做好選擇和判斷呢？特別是在這個“信息爆炸”的時(shí)代，各種各樣的道路、方向、方式、指導(dǎo)放在你的面前，經(jīng)常讓人不知所措。只有選擇好了，判斷好了，才會有好的結(jié)果。所以，在眾多信息中抽出適合自己的信息，這個環(huán)節(jié)就顯得非常重要。如何才能眾里尋他一下命中呢？這就需要極強(qiáng)的預(yù)測能力。在商業(yè)這個極具機(jī)遇性的行業(yè)里，預(yù)測能力尤為重要。往往一個不起眼的信息，就能給你極大的靈感，抓住了這個商機(jī)你就可能一夜暴富。所以，有效的預(yù)測對于一個競爭者來說，是最重要的能力。
市場變化多端，信息浩渺如洋，如何從這信息的汪洋大海中撈出屬于自己的商機(jī)？只有靠預(yù)測！一個成功的企業(yè)家能從繁復(fù)的信息中預(yù)測出未來市場的走向，并馬上將其轉(zhuǎn)化為決策的行動。信息有價(jià)值，只要你利用的好，轉(zhuǎn)眼間就能變成大把的鈔票。競爭者在做決策前，都要對市場的形式做一下評估和預(yù)測，運(yùn)籌帷幄才能旗開得勝。如果對市場的一切不熟悉，不提前做出一個精確的預(yù)測就妄下決定，那么你肯定會在商戰(zhàn)中死的很慘。商場如戰(zhàn)場，競爭的殘酷性讓決策者在關(guān)鍵時(shí)刻一步也不能走錯。
精明的預(yù)測是成功決策的前提。一個企業(yè)要發(fā)展，要提高經(jīng)理效益，決策者就必須對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)態(tài)勢和市場要求有所了解，對生產(chǎn)流通有關(guān)的各個環(huán)節(jié)非常熟悉，掌握各方面的最新最可靠的信息，找出有利于企業(yè)發(fā)展的信息加以利用，這樣才能使企業(yè)時(shí)刻走在時(shí)代的前沿，跟得上時(shí)代的發(fā)展。
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