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王倩：我最初是加入鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)，在那里工作了十一年。2007年和搭檔王一飛創(chuàng)立合潤(rùn)傳媒，一直到現(xiàn)在。坦白講，我很喜歡這個(gè)行業(yè)，我們提供的內(nèi)容營(yíng)銷方案能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q問題，這其實(shí)是一種很有成就感的事。

王倩：在鳳凰衛(wèi)視工作了十一年，真的是把整個(gè)青春和職業(yè)生涯都獻(xiàn)給了鳳凰衛(wèi)視。有時(shí)我也會(huì)思考，這種職業(yè)經(jīng)理人的生涯是不是應(yīng)該改變一下。加上之前的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷、內(nèi)容為王的時(shí)代有一個(gè)非常清晰的判斷，在這個(gè)領(lǐng)域是可以做一番事業(yè)的，所以就順其自然地做了這件事。

王倩：創(chuàng)業(yè)難是一個(gè)常態(tài)?；谠邙P凰衛(wèi)視工作多年的經(jīng)歷，我在創(chuàng)業(yè)初期就把合潤(rùn)傳媒平臺(tái)化運(yùn)作，致力于在內(nèi)容營(yíng)銷行業(yè)做領(lǐng)航者、創(chuàng)立者，建立一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)則、行業(yè)流程和行業(yè)體系。

王倩：合潤(rùn)歷經(jīng)十年發(fā)展，已經(jīng)從一個(gè)資源型的平臺(tái)，升級(jí)為一個(gè)產(chǎn)品型的平臺(tái)，目前我們主要以品牌內(nèi)容植入產(chǎn)品、電影全場(chǎng)景營(yíng)銷產(chǎn)品、大劇全場(chǎng)景營(yíng)銷產(chǎn)品、音樂全場(chǎng)景營(yíng)銷產(chǎn)品、綜藝全場(chǎng)景營(yíng)銷產(chǎn)品、現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷產(chǎn)品、藝人經(jīng)紀(jì)等七大內(nèi)容產(chǎn)品為主。合潤(rùn)服務(wù)國(guó)內(nèi)外上千個(gè)知名品牌，例如：中國(guó)人壽、天貓、紅牛、中國(guó)平安、工商銀行、中聯(lián)重科、華潤(rùn)怡寶、中糧集團(tuán)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、阿里巴巴、三九集團(tuán)、燕京啤酒、茅臺(tái)、通威、蒙牛、伊利、北汽集團(tuán)、華澤集團(tuán)、京東、網(wǎng)易、光明乳業(yè)、三元乳業(yè)、東阿阿膠、藍(lán)月亮、相宜本草、OPPO等。合潤(rùn)是整個(gè)行業(yè)的先行者和導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)極為豐富，這些都是十年磨一劍的底蘊(yùn)積累，非朝夕之功。

王倩：渠道越多，需要的內(nèi)容就越多。合潤(rùn)是在渠道的基礎(chǔ)之上，開辟內(nèi)容為王的時(shí)代。以前做廣告會(huì)幫客戶投放到公交、地鐵、樓宇、機(jī)場(chǎng)這些渠道上，而現(xiàn)在則是把廣告做到內(nèi)容上。內(nèi)容不管在哪兒都能看到，現(xiàn)在內(nèi)容更重要。

王倩：2007年剛開創(chuàng)的時(shí)候，很多人對(duì)于植入廣告是不理解的態(tài)度，認(rèn)為只能嘗試一下。但現(xiàn)在內(nèi)容營(yíng)銷已經(jīng)是客戶預(yù)算中最主要的部分。過去只是嘗試，是對(duì)其他投放方式和媒介策略的可有可無(wú)的補(bǔ)充?，F(xiàn)在像伊利、寶潔等公司已經(jīng)將傳統(tǒng)廣告和硬廣告都砍掉了，全部變成了內(nèi)容營(yíng)銷和數(shù)字營(yíng)銷。這是一個(gè)翻天覆地的變化。

過去做內(nèi)容營(yíng)銷和植入廣告，我們只能跟了解這個(gè)行業(yè)的人說，內(nèi)容生產(chǎn)方也認(rèn)為可有可無(wú)，而現(xiàn)在和任何人都不用過多的解釋，因?yàn)檫@是不可或缺的。以前只在一些電視劇當(dāng)中做植入，而現(xiàn)在，植入已經(jīng)變成內(nèi)容營(yíng)銷的一個(gè)引子。更關(guān)鍵的是，要基于品牌做內(nèi)容，更要匹配地做線上、線下的全場(chǎng)景的整合營(yíng)銷，才能達(dá)到好的傳播效果。

還有一個(gè)變化是，過去做內(nèi)容廣告的人很少，現(xiàn)在很多真正具有廣告功底的4A從業(yè)人員也加入到這個(gè)行業(yè)里來(lái)了。

王倩：合潤(rùn)目前為止做的內(nèi)容營(yíng)銷案例，電視劇差不多有五百多部，好萊塢的片子也有幾十部，國(guó)產(chǎn)電影更是取得了幾乎大滿貫的成績(jī)。合潤(rùn)在將近三千個(gè)客戶案例當(dāng)中節(jié)選了一百個(gè)，出版了一本書，那里面有很多成功案例。比如在《歡樂頌》中的植入，包括了“三只松鼠”，“唯品會(huì)”，“宜信財(cái)富”，合潤(rùn)將人物和品牌深度融合，植入得很自然不做作。特別是三只松鼠，以前并沒有同類產(chǎn)品做內(nèi)容營(yíng)銷的案例，現(xiàn)在就可以看到很多同類的零食品牌來(lái)效仿和追隨，這就是合潤(rùn)給品牌帶來(lái)的價(jià)值。還有《盜墓筆記》中的京東商城、廣汽菲克；《老炮兒》中的紅牛、燕京啤酒等等，合潤(rùn)都是根據(jù)品牌的定位和營(yíng)銷方向?yàn)槠涮峁┫鄳?yīng)的內(nèi)容營(yíng)銷解決方案，最終都獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。

王倩：坦白講，每一個(gè)客戶都特別值得感謝，每一個(gè)人都給了我們機(jī)會(huì)，這是發(fā)自內(nèi)心的。合潤(rùn)每年年會(huì)的第一杯酒永遠(yuǎn)都是敬給客戶的。無(wú)論大小，無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論在合作當(dāng)中是否順利，是合作很多年，還是就合作過一次，我們都發(fā)自內(nèi)心地希望他們一切都好。不管怎么樣，都特別感謝。因?yàn)橛腥私o的是經(jīng)驗(yàn)，有人給的是教訓(xùn)，讓我們?cè)诟鞣矫娑嫉玫搅隋憻?，最重要的是這份緣分和這個(gè)機(jī)會(huì)。

王倩：內(nèi)容營(yíng)銷包含的很多，所有基于內(nèi)容可以做營(yíng)銷的，都叫內(nèi)容營(yíng)銷，娛樂是內(nèi)容營(yíng)銷的一部分。一些娛樂營(yíng)銷類的獎(jiǎng)項(xiàng)，以前是沒有的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)發(fā)展了，這是與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)象。

王倩：我的搭檔王一飛。我們已經(jīng)合作了二十多年，之前在鳳凰的時(shí)候就是上下級(jí)，也是合作伙伴。一直以來(lái)都是一個(gè)做董事長(zhǎng)，一個(gè)做總經(jīng)理，很默契也很互補(bǔ)。我倆致力于做內(nèi)容營(yíng)銷，應(yīng)該會(huì)以此開始以此結(jié)束。如果說現(xiàn)在流行的叫匠心，那我們應(yīng)該也算。真的是一輩子就做這么一件事。

王倩：最重要的首先是專業(yè)。專業(yè)性是對(duì)于行業(yè)的把控，對(duì)行業(yè)的高度、廣度的認(rèn)知，是專業(yè)的體系，是學(xué)習(xí)能力。不只是客戶的外腦，更要成為它的一部分，能夠以客戶需求為導(dǎo)向，不斷地去引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)前進(jìn)。同時(shí)，也要尊重別人的專業(yè)性。

第二個(gè)是使命感和責(zé)任感。大家都應(yīng)該去想中國(guó)的廣告，中國(guó)的廣告從業(yè)人員，中國(guó)廣告的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并賦予自己一個(gè)使命。這個(gè)使命感當(dāng)中包括的是責(zé)任心，為人處世和人品等。

王倩：4A代表的是專業(yè)性和服務(wù)性。所謂的4A已死，是那些不具備這種專業(yè)性和服務(wù)性的公司。廣告公司的專業(yè)性讓它具備不可或缺的地位，不能簡(jiǎn)單地去理解這個(gè)行業(yè)和行業(yè)里面的從業(yè)人員，別人對(duì)于這個(gè)行業(yè)的尊重也是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的人對(duì)這個(gè)行業(yè)有敬畏心。

王倩：未來(lái)廣告的趨勢(shì)會(huì)更好。但那些簡(jiǎn)單的代理，不靠技術(shù)，不靠專業(yè)性的廣告方式會(huì)消失。因?yàn)樗痪邆溥@種差異化，不具備不可替代性。其他的該好的也一定會(huì)好。比如不是所有人都可以當(dāng)導(dǎo)演，同樣也不是所有人都可以做出廣告創(chuàng)意。