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魏浩征，著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，資深培訓師，“勞動法世界”網(wǎng)站總經(jīng)理兼首席顧問，《員工關(guān)系》雜志主編。長期從事勞動法與員工關(guān)系管理的咨詢與培訓工作，曾為通用電氣、美國強生、IBM、杜邦、飛利浦電子、阿迪達斯、聯(lián)想、寶鋼、中國銀聯(lián)、中國移動、揚子江藥業(yè)、蒙牛集團等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓、顧問等服務。
員工是企業(yè)的財富，但又可能對企業(yè)造成潛在的威脅和危險。人力資源管理中法律風險防范意識淡漠、法律風險控制不當，往往會給企業(yè)帶來不少勞資爭端，甚至陷入滅頂之災。
6月13日，著名勞動法與員工關(guān)系管理專家、資深培訓師魏浩征應邀來到泰州，為我市200多名企業(yè)人力資源部門主管、分管老總作了題為“人力資源管理中的風險控制”的演講。
風險控制將成用人重點
“上海有家五星級酒店，由于規(guī)章制度不健全，處理違紀員工又不慎，在勞動仲裁、訴訟中屢訴屢敗，不但浪費精力和金錢，而且直接導致酒店人力管理部門5名成員集體引咎辭職。”魏浩征說，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都可能存在用人風險，控制不當將給企業(yè)帶來諸多影響。
他說，近年來，企業(yè)員工的維權(quán)意識不斷增強，維權(quán)水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，近3年來，我國職工維權(quán)、勞動爭議方面的案件年均增長30%，其中，企業(yè)敗訴的占80%左右。
同時，新的《勞動合同法》等一系列法律法規(guī)將陸續(xù)出臺，對企業(yè)的規(guī)范用工、責任提出了更高的要求。
“發(fā)展形勢決定了未來3至5年內(nèi)，用人風險控制將成為企業(yè)人力資源管理中的一項重點工作。”魏浩征說。
3種常見風險
長期以來，各企業(yè)對人力資源管理工作日益重視，花大力氣用于人才聘用、培訓、管理等方面，卻對用人風險很少關(guān)注。
“用人單位如果忽視用人風險控制，必將給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來危機。”魏浩征說，輕者可能會影響企業(yè)的團隊協(xié)作與發(fā)展，重者可能直接導致企業(yè)的停業(yè)、破產(chǎn)?，F(xiàn)實生活中，這方面例子很多。
魏浩征說，目前，各企業(yè)中常見風險主要集中在3個方面：用人單位辭退員工（解除合同）、社會保險交納（沒有交納或交納不足額）和加班費的支付。用人風險控制中，勞動爭議將成為“頭號問題”，企業(yè)必須積極研究預防和應對的措施。
做好4個環(huán)節(jié)風險控制
魏浩征說，企業(yè)要著重做好員工入職、在職、離職管理和違紀員工處理4個環(huán)節(jié)中的風險控制。
魏浩征舉例，員工招聘管理中，如果風險控制不當，可能招聘來身體患有某種疾病不適宜工作的，工作能力、態(tài)度或品質(zhì)不佳不適合需求的，與競爭對手有利益或親威關(guān)系不放心聘用的，尚未與其它企業(yè)解除合同非法用工等各類人員，從而產(chǎn)生糾紛，給企業(yè)帶來不便和損失。
魏浩征建議，企業(yè)應熟悉勞動法的強制性規(guī)范；按企業(yè)自身特點制定和完善規(guī)章制度；完善勞動合同文本，注重勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、履行、解除、終止等環(huán)節(jié)的操作；勞動爭議處理過程中注重采用協(xié)商方式，防止矛盾的產(chǎn)生，并采用書面協(xié)議方式予以固定；在法定期限內(nèi)及時行使仲裁申請權(quán)，注重證據(jù)的收集和固定。
“有了合法、合理的規(guī)章制度，有了規(guī)范的用工行為，詳盡了解法律依據(jù)和準則，用人風險將會得到有效控制。”魏浩征說。
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