律新社主筆|馮璞
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為,管理的本質(zhì),是激發(fā)善意。我們雇傭的不是人的雙手,而是整個(gè)人,包括他的腦和他的心。
新年的第一個(gè)工作日,如何治好“節(jié)后焦慮癥”?提升管理效能是一大關(guān)鍵詞。不僅要管好自己,更要管好整個(gè)團(tuán)隊(duì),為新一年的工作鼓足干勁、全力以赴。
隨著規(guī)?;I(yè)化、品牌化、國(guó)際化正在成為律所建設(shè)的主題,技術(shù)服務(wù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)已成為共識(shí)。律新社注意到,越來越多的律所管委會(huì)開始注重IT建設(shè),在2018年的公共成本預(yù)算中為技術(shù)爭(zhēng)取更多份額。目前市場(chǎng)上很多款律所管理軟件產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,功能不斷創(chuàng)新,哪款軟件可以直擊律所管理痛點(diǎn),讓被管理者輕松愉快地接受管理,甚至實(shí)現(xiàn)自我管理?
據(jù)了解,一些地方律協(xié)已經(jīng)著手為律師篩選軟件。究竟哪一款更合適?近日,律新社對(duì)部分活躍的律所管理軟件開發(fā)者、使用者進(jìn)行了采訪,聽聽他們的妙招,或許能幫你的2018年拿一個(gè)更大的紅包!
律協(xié)積極搭臺(tái)提供信息
中國(guó)目前擁有近30000家律師事務(wù)所,中小型律所占比90%以上,規(guī)模小導(dǎo)致IT投入不足,律所管理無法信息化,怎樣整體提升管理能力?北京、上海、南京等多地律師協(xié)會(huì)已經(jīng)紛紛有所動(dòng)作。
南京市律協(xié)于2017年7月面向全市正在使用或試用管理軟件的律師事務(wù)所進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各律師事務(wù)所使用律所管理軟件情況,在廣泛調(diào)研、多方論證的基礎(chǔ)上,向全市律師事務(wù)所推薦購(gòu)買和使用金助理管理軟件。
北京律協(xié)于2017年面向社會(huì)公開征集律所管理軟件,共有21家公司向協(xié)會(huì)進(jìn)行申報(bào),北京律協(xié)經(jīng)過產(chǎn)品說明會(huì),投票選擇了金助理、eLawoffice所聊、法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)綜合信息管理系統(tǒng)IMSPRO共3種產(chǎn)品,向全市律所提供。
2017年12月,上海市律協(xié)歷經(jīng)半年,經(jīng)過公開征集,召開兩次軟件評(píng)審會(huì)議,并根據(jù)各家軟件公司提交的軟件產(chǎn)品介紹及現(xiàn)場(chǎng)說明會(huì)的評(píng)分情況,結(jié)合評(píng)委會(huì)專業(yè)意見,最終選出了首批入圍的十個(gè)律師事務(wù)所管理和業(yè)務(wù)軟件。
律新社從三地律協(xié)網(wǎng)站上看到,三地律協(xié)遴選出的10種律所管理軟件的類型和功能如下表:
軟件名稱
公司名稱
分類
產(chǎn)品介紹
堅(jiān)果云
亦存網(wǎng)絡(luò)科技
單一功能
功能:案件文檔自動(dòng)同步、移動(dòng)辦公、統(tǒng)一案件規(guī)范、自動(dòng)記錄工作時(shí)間。
特點(diǎn):完全自動(dòng)、可集成律師事務(wù)所內(nèi)主流OA管理系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、免費(fèi)體驗(yàn)、一對(duì)一顧問支持
法蟬
成都斯沃茨科技有限公司
單一功能
擁有業(yè)務(wù)跟進(jìn)系統(tǒng)、內(nèi)嵌全國(guó)獨(dú)創(chuàng)的案件實(shí)務(wù)操作指引,擁有類案匹配查詢工具,采用最高院最大案例庫(kù),獨(dú)創(chuàng)爭(zhēng)議焦點(diǎn)檢索方法,擁有文件儲(chǔ)存、自定義化的案情記錄、自動(dòng)生成的工作日志、適時(shí)提醒的日歷待辦、可視化的任務(wù)統(tǒng)計(jì)、智能便捷的一鍵歸檔等功能。
金助理
知律科技(深圳)有限公司
綜合管理
集成了OA、CRM、項(xiàng)目管理、HR、財(cái)務(wù)、文檔與知識(shí)庫(kù)、時(shí)間管理(日程、任務(wù))、工作日志(計(jì)時(shí)收費(fèi))、BI統(tǒng)計(jì)決策分析等,鏈接第三方工具(資源庫(kù)、計(jì)時(shí)器、計(jì)算器等),并嵌入了法律服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái),可以幫助律所研發(fā)自己的法律服務(wù)產(chǎn)品。
E律師律所綜合管理系統(tǒng)
浙江律聯(lián)信息科技
綜合管理
主要功能:業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、文檔中心、客戶關(guān)系、工作日志、日程管理、常用工具、人事管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、知識(shí)共享。
附加功能:行政管理、財(cái)務(wù)、圖書功能、收發(fā)文管理、快遞管理、團(tuán)隊(duì)辦案、二級(jí)密碼設(shè)置
特點(diǎn):投資小、啟動(dòng)快速、人機(jī)界面友好、確保安全
律師e通
上海必智科技有限公司
綜合管理
“律師e通”標(biāo)準(zhǔn)版(面向大中型律師事務(wù)所):包括但不限于業(yè)務(wù)管理、風(fēng)控管理、客戶案件管理、立結(jié)案管理、文檔管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理,人力資源管理,并將大數(shù)據(jù)分析、智能化辦公、知識(shí)管理、時(shí)間管理、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理、平臺(tái)合作共享資源圈及先進(jìn)律所管理理念無縫集成在一個(gè)平臺(tái)之中。利用強(qiáng)大的網(wǎng)頁端及APP移動(dòng)端,提高自動(dòng)化便攜化。
“律智薈”云平臺(tái)(面向中小型律師事務(wù)所):輕量化律所管理場(chǎng)景設(shè)計(jì)、超低的投入成本、個(gè)性化的交互體驗(yàn)、可視化的數(shù)據(jù)分析體系、功能的快速更新迭代、全面的兼容性、先進(jìn)的軟硬件技術(shù)支撐、開放的平臺(tái)設(shè)計(jì)。
eLawoffice所聊
珠海孜孜科技有限公司
綜合管理
集律所管理、專業(yè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)和即時(shí)通訊為一體的智能化辦案工具、含案件管理、知識(shí)管理、客戶管理,財(cái)務(wù)管理、行政管理五大核心模塊。案件審核、沖突檢索、用章審核、工作日志、文檔管理,盡在其中。同事溝通、法律顧問到期、開庭提醒、任務(wù)安排第一時(shí)間推送至手機(jī)。
一站式律所管理系統(tǒng)
杭州律途科技有限公司
綜合管理
功能:產(chǎn)品涵蓋了從案源到律師辦案、從律所管理到司法行政管理、從律師日常工作到智慧訴訟整個(gè)業(yè)務(wù)流程。產(chǎn)品對(duì)接了法律消費(fèi)者,對(duì)接了浙江省高院,以訴訟業(yè)務(wù)為核心,對(duì)接智慧司法,建立線上訴訟業(yè)務(wù)平臺(tái);對(duì)接了各地司法局,司法局通過平臺(tái)可實(shí)時(shí)掌握律師信息情況、指導(dǎo)重大疑難事項(xiàng)辦理、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表、跟進(jìn)行政服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)律師管理工作的信息化和規(guī)范化。
特點(diǎn):貫徹執(zhí)行浙江省“最多跑一次”的政務(wù)改革、完整生命周期服務(wù)、云計(jì)算、漫游辦公、文書智能生成、自定義工作流、HTTPS服務(wù)、全文檢索、服務(wù)高可用。
3E和MatterSphere
湯森路透Elite
綜合管理
3E功能:新業(yè)務(wù)獲取(立案、利益沖突檢索、案件統(tǒng)計(jì));律所工作管理(律師工作計(jì)時(shí)、績(jī)效分析、協(xié)作辦公、開具賬單);財(cái)務(wù)管理(案件收費(fèi)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、多幣種支持、利潤(rùn)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理)
MatterSphere功能:以案件為中心(只需點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)即把與案件相關(guān)的所有信息集歸集)、律所工作管理(強(qiáng)大的功能搜索、版本管理、電子郵件管理)、財(cái)務(wù)管理(關(guān)鍵時(shí)間截點(diǎn)、管理中心、工作日志記錄、日期提醒)
法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)綜合信息管理系統(tǒng)IMSPRO
上海律谷信息科技有限公司
綜合管理
功能:業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)包括立案流程管理、蓋章文書管理、案件歷程管理、工作日志管理、結(jié)案歸檔管理。人力資源管理系統(tǒng)提供人事管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。業(yè)績(jī)T臺(tái),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)包括合同管理、應(yīng)收款管理、收款管理、發(fā)票管理、合伙人一站式分賬管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。行政運(yùn)營(yíng)管理包括辦公室工位管理、名片管理、會(huì)議室管理、非業(yè)務(wù)類用章管理。
特點(diǎn):運(yùn)維服務(wù)方式(IMS為綜合信息管理系統(tǒng)簡(jiǎn)稱)分為被動(dòng)式服務(wù)、主動(dòng)式服務(wù)。
領(lǐng)絡(luò)
深圳領(lǐng)絡(luò)科技有限公司
綜合管理
律云端功能:網(wǎng)頁七大模塊包括網(wǎng)站首頁、法律服務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、新聞動(dòng)態(tài)、關(guān)于律所、客戶中心
特點(diǎn):客戶視角的網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念,極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,塑造品牌專業(yè)形象;人工智能的強(qiáng)勢(shì)助力,提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)篩選出優(yōu)質(zhì)客戶;創(chuàng)新營(yíng)銷方式,電腦端、微信端、APP端多端同步,提高用戶粘性,實(shí)現(xiàn)電腦端與微信端的快速傳播;簡(jiǎn)單易用,用低成本實(shí)現(xiàn)高效用,全方位詮釋律所理念。
云協(xié)作功能:聯(lián)系人管理、時(shí)間管理、案件管理、事項(xiàng)管理、知識(shí)管理、檢索工具、消息中心
交互式法律學(xué)習(xí)社區(qū)——領(lǐng)課
律所軟件開發(fā)直擊管理痛點(diǎn)
看了這么多介紹,是不是有些眼花?聽聽這些開發(fā)者如何說吧。
律新社采訪了其中幾家較有代表性的管理軟件開發(fā)者,他們眼中的律所管理痛點(diǎn)是什么?他們的軟件是否可以實(shí)現(xiàn)“早用早輕松”?
金助理
律所管理需要打通“人、財(cái)、務(wù)、事”四位一體
知律科技(深圳)有限公司(原深圳市長(zhǎng)鵬計(jì)算機(jī)軟件有限公司)總經(jīng)理李志剛告訴律新社,自2002年金助理第一版開發(fā)上線,至今已經(jīng)迭代了近16年。
李志剛認(rèn)為,律所管理的痛點(diǎn)根據(jù)其自身定位、體制和發(fā)展階段不同也各不相同。因此,根據(jù)律所和團(tuán)隊(duì)本身的體制、管理制度和業(yè)務(wù)處理模式,金助理將受眾群體區(qū)分開來,通過靈活的開關(guān)和流程配置,幫助律所和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)不同的管理需求。
他直言不諱地指出,中小型律所管理的痛點(diǎn)在于,很多律所管理者長(zhǎng)期將管理置于業(yè)務(wù)之后,而不是同步或交替提升?!安簧俟芾碚呙刻煲霭缸印⒚Π冈?,不愿把時(shí)間花在研究和學(xué)習(xí)管理上,缺少管理技巧、理論基礎(chǔ)和管理意識(shí),甚至有部分管理者同時(shí)也是規(guī)則的破壞者,制訂的規(guī)則自己都不遵守執(zhí)行,加劇了律所管理的難度?!睂?duì)于這種情況,李志剛建議通過三個(gè)方面改善:
以規(guī)范促管理。對(duì)于管理基礎(chǔ)薄弱的所,可以把側(cè)重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)規(guī)范上,不強(qiáng)調(diào)超前的管理,只要求按規(guī)范把業(yè)務(wù)走順,以輕松滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)為準(zhǔn),用規(guī)范帶動(dòng)管理,積累基礎(chǔ)后再逐步提升。
以服務(wù)助管理。改變思維,理解管理即服務(wù),制訂規(guī)則和制度都圍繞服務(wù)律所、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)律師、服務(wù)客戶來進(jìn)行,將服務(wù)精神融入企業(yè)文化,以服務(wù)之心待人處事,大家自然就容易接受,配合度和自律性也會(huì)高,不用管理層過多監(jiān)督和操心。
以軟件輔管理。通過管理軟件把好的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)則、制度植入和加固,律所根據(jù)自身情況選擇合適的制度,讓流程有序、減少出錯(cuò)、降低流轉(zhuǎn)和協(xié)作成本,另外通過軟件自動(dòng)識(shí)別和提醒風(fēng)險(xiǎn),降低律所的風(fēng)控成本。
而大中型律所管理的痛點(diǎn)則在于其目前的數(shù)據(jù)、知識(shí)儲(chǔ)備加工、軟件等IT的支撐力度跟不上律所業(yè)務(wù)的發(fā)展。律所無法根據(jù)準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)做出更精準(zhǔn)及時(shí)的決策預(yù)判和戰(zhàn)略布局,同時(shí)也缺少高端的專職管理人來滿足或提升律所(特別是各地有分支機(jī)構(gòu)的律所)的管理。在這種情況下,目前律所對(duì)軟件的使用程度以及對(duì)自身業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理加工和利用程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法支持律所向更高層次發(fā)展。與律師業(yè)務(wù)每年18%~30%的增長(zhǎng)速度相比,大多律所在信息化的投入太少,重視程度也不夠。
針對(duì)大中型律所,李志剛建議將信息化提升到戰(zhàn)略高度,積極擁抱更為靈活、更具擴(kuò)展性、更為可靠和安全的云計(jì)算,借助第三方成熟的系統(tǒng)和工具快速實(shí)現(xiàn)律所管理的電子化和數(shù)據(jù)化,發(fā)揮系統(tǒng)化和規(guī)?;膬?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨專業(yè)、跨機(jī)構(gòu)、跨行業(yè)的連接,共建新型法律服務(wù)生態(tài)。
李志剛向律新社介紹稱,金助理在律所的規(guī)范化管理上做了深入研發(fā),涵蓋律所運(yùn)營(yíng)包括利益沖突審查、收案登記/審批、出函蓋章、發(fā)票開具、結(jié)案歸檔、收款入賬、分賬核算、合同變更/解約/作廢、發(fā)票退票/沖紅、退款、統(tǒng)計(jì)決策等環(huán)節(jié),強(qiáng)大的系統(tǒng)配置能夠適應(yīng)不同律所及不同管理程度的規(guī)范化管理。
除此之外,考慮到律所管理涉及的內(nèi)容多而雜,如果不能將“人、財(cái)、務(wù)、事”打通,就會(huì)形成數(shù)據(jù)孤島,無法進(jìn)行全局分析。所以金助理在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都能將律所的人、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和事務(wù)工作連接起來,每個(gè)業(yè)務(wù)的過程和狀態(tài)發(fā)生變化,都能同步在人和財(cái)務(wù)等上面得到體現(xiàn),保證數(shù)據(jù)在各區(qū)塊的一致性,最終幫助管理層形成準(zhǔn)確全面的決策報(bào)告。
針對(duì)大中型律所,金助理除了解決單個(gè)律所的規(guī)范化管理和決策分析,還支持總分所之間的管理聯(lián)動(dòng)與跨所協(xié)作、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與對(duì)比分析等,開分所面臨的管理瓶頸迎刃而解,規(guī)?;瘮U(kuò)張的效果也得以保證。
李志剛表示,未來,隨著科技和人工智能的發(fā)展、組織的進(jìn)化和創(chuàng)新、跨學(xué)科跨界人才的增多,以及品牌和文化對(duì)律所重要性日益凸顯,律所管理將會(huì)更大步地朝著職業(yè)化、數(shù)據(jù)化、智能化、品牌化等方向發(fā)展。
法蟬
管理不是律師真正的需求
法蟬對(duì)自身的定位并不是通用型的管理工具,而是生產(chǎn)工具。(
法蟬CEO張智鑫:改變,耐心一點(diǎn) | 律新社專訪)
在法蟬CEO張智鑫看來,生產(chǎn)工具需要包含的是律師辦案過程中的生產(chǎn)資料,即律師通過辦案經(jīng)驗(yàn)沉淀的大量知識(shí)和內(nèi)容,而這本質(zhì)上也是律師行業(yè)內(nèi)知識(shí)管理的核心痛點(diǎn),圍繞這一點(diǎn)去探索的過程中,張智鑫將法蟬定義成“更好用的智能辦案平臺(tái)”,做出了一款只為辦案律師研發(fā)的律所管理產(chǎn)品。
法蟬將二十余個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的律師在辦案過程中積累的大量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行階段性拆解,并把文書模版全部嵌套在系統(tǒng)中,知識(shí)管理與協(xié)作形成結(jié)合。此外,引入人工智能進(jìn)行數(shù)據(jù)類比,實(shí)現(xiàn)類案分析。
張智鑫認(rèn)為,根據(jù)角色分工的不同,律所管理的痛點(diǎn)也不盡相同——對(duì)律師來說辦案管理是核心痛點(diǎn),因此要在檢索、寫作、文書及案例分析上實(shí)現(xiàn)智能化突破;而律所管理者的需求在于績(jī)效管理和數(shù)據(jù)分析,因此需要把律師的行為數(shù)據(jù)、辦案數(shù)據(jù)與績(jī)效管理打通,減輕管理者在利益分配上消耗的大量管理成本。
2017年,律所管理呈現(xiàn)規(guī)模化和精細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì),二者都是降低成本、提高效率和市場(chǎng)占有率的必然趨勢(shì),而2018年以后,二者還可能形成融合,在精細(xì)化里形成規(guī)模,在規(guī)?;锔鼜?qiáng)調(diào)精細(xì)。“管理是工具,而不是律師真正的需求,智能化平臺(tái)的輔助將擴(kuò)大營(yíng)收能力,形成律所競(jìng)爭(zhēng)力,更好地降本增效,智能化將是2018年很重要的關(guān)鍵詞?!?div style="height:15px;">
領(lǐng)絡(luò)科技的崛起和發(fā)展十分迅速,他們眼中的律所管理,專業(yè)化是核心,流程化是手腳,品牌化是容貌。這支平均年齡不超過30歲的年輕團(tuán)隊(duì)在2017年里充滿了活力,將律所管理進(jìn)行到底。
領(lǐng)絡(luò)科技CEO侯松濤在接受律新社采訪時(shí)表示,律所管理有四個(gè)極為明顯的痛點(diǎn):一是優(yōu)秀人才匱乏,二是專業(yè)特色不足,三是品牌推廣欠缺,四是價(jià)值理念孤立。
針對(duì)這四大痛點(diǎn),領(lǐng)絡(luò)開發(fā)了三種產(chǎn)品:云協(xié)作(無邊界協(xié)同辦公系統(tǒng))、律云端(品牌及客戶拓展系統(tǒng))、領(lǐng)課(交互式法律學(xué)習(xí)社區(qū)),三者分別滿足法律人對(duì)市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)的需求。
云協(xié)作適用于律師及法務(wù)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人;律云端更加適合律所或團(tuán)隊(duì)整體適用,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)效果;領(lǐng)課適用于想精深于某一專業(yè)方向的法律人、剛踏上社會(huì)的法律人以及在校法學(xué)生。
“當(dāng)前,合伙制律所仍占主導(dǎo),律師與律所大多為掛靠關(guān)系,信任感不足導(dǎo)致專業(yè)力量更加弱化。”侯松濤說道,“因此公司化的律所運(yùn)營(yíng)更受推崇,運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程辦案及跨區(qū)域、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同,律師能夠在高效協(xié)同中明確分工,各司其職,形成知識(shí)成果并實(shí)現(xiàn)對(duì)外推廣?!?div style="height:15px;">