律師行業(yè)是天然的項目導向型行業(yè)，因為律師最珍貴和不可替代的，唯有頭腦中的知識和每日耕耘的時間。
無論是訴訟還是非訴，無論是業(yè)務還是市場、又或是知識管理，律師都需要有效管控過程，分配任務和人力，跟蹤進展，最終實現(xiàn)法律服務的目標。
基于團隊主創(chuàng)數(shù)十年服務法律人的經(jīng)驗，與數(shù)千家律所團隊的咨詢探討，與數(shù)萬名iCourt校友的親密互動，我們知道律師的每一步工作都需要流程化的記錄，以對外形成客戶可感知的法律服務，對內(nèi)傳承助理可復用的知識積淀；律師的每一分每一秒都需要得到實時的記錄，以對外向客戶展示時間價值，對內(nèi)分析衡量業(yè)務的投入產(chǎn)出比。
基于此，我們搭建了Alpha項目管理系統(tǒng)。
在Alpha項目管理系統(tǒng)中，律師每一步工作流程都將以可視化的形式呈現(xiàn)，形成客戶可感知的法律服務；律師每一分每一秒的時間管理都將自動完成，形成可視化的智能數(shù)據(jù)分析；律師每一次辦案的經(jīng)驗總結(jié)都將以模板化的形式得以保存，實現(xiàn)經(jīng)驗的無縫傳承。
自Alpha上線以來，利用Alpha項目管理系統(tǒng)，提升法律服務的價值、質(zhì)量與效率，我們的用戶積累了大量優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗，并且通過Alpha共享項目模板庫和iCourt法秀平臺，和廣大同行進行了分享交流。
本文匯集了Alpha用戶在iCourt法秀平臺上發(fā)表的項目管理精品文章，以具體業(yè)務應用開篇，管理思維探討結(jié)尾，期待能夠帶給大家全新的工作方式啟迪。
業(yè)務應用篇
一、爭議解決
二、常年顧問
三、非訴專項
四、律所事務
管理思維篇
一、法律服務產(chǎn)品管理
還在為報價發(fā)愁？看我們?nèi)绾卧诟們r中脫穎而出
二、團隊管理
三、時間管理
四、知識管理
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