銷售目標(biāo)完成不理想？首先是團(tuán)隊(duì)的問題！
團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力；
團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力；
分工不明確；
目標(biāo)不清晰；
行動(dòng)不一致；
各自為戰(zhàn)，沒有協(xié)同作戰(zhàn)；
沒有責(zé)任心，混日子；
如何提高有效的團(tuán)隊(duì)管理能力3步驟
1.團(tuán)隊(duì)梳理
針對組織架構(gòu)，培訓(xùn)體系，績效考核體系，團(tuán)隊(duì)建設(shè)全面梳理，找到問題點(diǎn)
2.團(tuán)隊(duì)問題分析總結(jié)
是不是組織架構(gòu)設(shè)置有問題，層次太多？管理混亂？績效考核不得力？
還是日常忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做的好與不好差別不大？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)沒有打動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成員？還是培訓(xùn)體系跟不上？還是支持配套體系不完整？深入挖掘團(tuán)隊(duì)的問題和原因
3.團(tuán)隊(duì)問題解決方案
團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)
人員流失嚴(yán)重
招不到優(yōu)秀人才
員工對企業(yè)不滿意
工資高，效益低等
首先要建立企業(yè)的企業(yè)文化體系，用文化留人，用文化影響人
組織架構(gòu)要清晰，不要一人多頭，從頭管到腳，分工明確，工作職責(zé)清晰
工作氛圍營銷，日常管理跟上，有效的行政管理體系，目標(biāo)跟蹤體系
加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)要有溫度
工資結(jié)構(gòu)體系，強(qiáng)化績效
如何拿到以上如何提高團(tuán)隊(duì)管理能力PPT源文件，請私信本頭條號(hào)“策略”2字，按照指引操作，獲取源文件。
