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遇到員工泡病假?一個(gè)公式讓他走人!
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2022.10.27 江西

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  • 來(lái) 源|環(huán)球人力資源智庫(kù)(GHRlib)
  • 作 者|Amber

前段時(shí)間,我入職了一家新公司,屁股還沒(méi)坐熱,一個(gè)部門經(jīng)理就過(guò)來(lái)說(shuō):“有個(gè)泡病假的員工,讓他走人,沒(méi)有錢!”

這人生地不熟的,我不敢貿(mào)然行事。

悄悄各方打探了一圈,原來(lái)這位員工在公司工作三年多了,兩個(gè)月前突然開(kāi)始消極怠工,被部門經(jīng)理在大會(huì)上批了一頓,后面就開(kāi)始各種理由請(qǐng)病假。還在病假期間外出旅游,最主要的是,病假期間外出旅游還發(fā)朋友圈,公司好多同事都看到了,私下議論著要效仿。部門經(jīng)理氣炸了,一天都不讓他在公司待了。

辭退倒不難,難的是有理有據(jù)地辭退。而且我可不想剛進(jìn)公司就惹上勞動(dòng)仲裁。

根據(jù)之前在課上學(xué)的用數(shù)學(xué)思維看勞動(dòng)法,我開(kāi)始著手準(zhǔn)備合法辭退的資料。根據(jù)了解到的信息,這位員工只能用勞動(dòng)法第三十九條第二條進(jìn)行辭退,即嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度。

要做到合法辭退,我必須得保證下面這個(gè)等式完全成立。

生效要件=合法合理的規(guī)章制度(程序、內(nèi)容)+制度中有違規(guī)事實(shí)、嚴(yán)重程度匹配的條款+違規(guī)事實(shí)+解除前告知工會(huì)+向員工送達(dá)解除通知。

第一、公司的規(guī)章制度合法合理。每一項(xiàng)都有法律依據(jù),合乎情理;而且經(jīng)過(guò)了民主評(píng)議和公示,每位員工在入職時(shí),對(duì)規(guī)章制度都簽字確認(rèn)了。

第二、“制度中有違規(guī)事實(shí)、嚴(yán)重程度匹配的條款”。即病假期間應(yīng)遵照醫(yī)囑治療或休息,若病假期間兼職、外出旅游等活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)視為病假憑證虛假并認(rèn)定未出勤期間為曠工,公司可予直接無(wú)償解除。

第三、抓到了員工的“違規(guī)事實(shí)”。部門經(jīng)理給我看這位員工的朋友圈時(shí),為了防止他刪除或者關(guān)閉朋友圈,立馬截屏保存了下來(lái),又怕他否認(rèn)這個(gè)朋友圈不是他本人的,我對(duì)他微信頁(yè)面以及搜索他個(gè)人手機(jī)號(hào)添加好友的頁(yè)面也都截屏保存了。

這些元素都搜集到了,接下來(lái)就是“解除前告知工會(huì)”和“向員工送達(dá)解除通知”,把公式的元素湊齊,公式滿足了,我就可以無(wú)可挑剔的合法辭退這位員工了!

后來(lái)將一系列材料發(fā)給這位員工時(shí),他也沒(méi)有辯駁,乖乖地走人了。

雖然這個(gè)事情完美解決了,但如果遇到另一種情況就沒(méi)這么容易了。

之前公司有個(gè)新入職的員工,約定試用期兩個(gè)月,剛?cè)肼氁恢芫烷_(kāi)始休病假了,病假三個(gè)月后回公司要求轉(zhuǎn)正。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的規(guī)章制度存在漏洞,沒(méi)辦法就只能給這位員工辦了轉(zhuǎn)正,認(rèn)了這個(gè)啞巴虧。

因?yàn)檫@個(gè)事情,我被扣了績(jī)效,本來(lái)說(shuō)好的漲薪也不了了之了。

從那次之后,我認(rèn)真反思自己的工作,認(rèn)識(shí)到我的專業(yè)能力很弱。本來(lái)想著找案例學(xué)習(xí),但網(wǎng)上的案例又錯(cuò)綜復(fù)雜,并不能直接拿來(lái)套用。

無(wú)奈之下,我請(qǐng)教了同行的朋友,朋友給我介紹了一個(gè)線上課程——《如何利用“代入思維”實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的合法解除》。朋友說(shuō):“這個(gè)平臺(tái)上的內(nèi)容,都是我們這個(gè)行業(yè)需要學(xué)習(xí)的,你先看看是不是適合你,反正也不貴!”后來(lái)我系統(tǒng)地學(xué)了這門課,還寫了很多筆記。

為什么突然提到這個(gè)事情呢?因?yàn)楝F(xiàn)在這家公司的規(guī)章制度上也有很多漏洞,如果新公司遇到這樣的員工,我還是只能認(rèn)了這個(gè)啞巴虧。不過(guò)幸而不是,我趕緊整理資料,要求補(bǔ)充修改公司規(guī)章制度,增加了部分條款:

1、試用期內(nèi)請(qǐng)休病假,則試用期順延;

2、員工向公司提交的假單等就醫(yī)記錄存在虛假、偽造的,屬于提交或偽造或虛假憑證,行為構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì),公司可予直接無(wú)償解除;

3、規(guī)定病假因任何原因被確認(rèn)(視為)無(wú)效的,對(duì)應(yīng)期間的已付病假工資、公司承擔(dān)的社保、公積金部分,員工應(yīng)當(dāng)作為損失予以返還或賠償,公司可對(duì)此民事追償直至刑事追責(zé)等等。

兩個(gè)事情處理之后,老板直接讓我提前轉(zhuǎn)正了,工資也相應(yīng)地漲了。真的很感謝朋友給我推薦的這門課。

這門課的主講劉老師,是HR法研社聯(lián)合創(chuàng)始人,高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,十余年HRD經(jīng)驗(yàn),專注企業(yè)用工模型設(shè)計(jì)、用工成本管控及員工關(guān)系管理研究,為多家大型知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),是一個(gè)專業(yè)能力過(guò)硬,教學(xué)水平高,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源專家。

劉老師與HR在線學(xué)習(xí)平臺(tái)“氫課”合作,在氫課上了一堂勞動(dòng)法的課程,就是朋友建議我學(xué)的。

這堂課程是《如何利用“代入思維”實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的合法解除》。

如何利用“代入思維”實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的合法解除
3天課程 原價(jià)169
活動(dòng)限時(shí)特惠僅需19.9
掃描下方二維碼立即報(bào)名,成為公司的勞動(dòng)法能手
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要學(xué)課程,先要了解學(xué)校質(zhì)量如何,所以我首先了解了下“氫課”這個(gè)學(xué)校。

氫課是HR一站式職業(yè)發(fā)展平臺(tái),擁有50萬(wàn)HR用戶,是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的支持多終端,擁有個(gè)人版和企業(yè)版雙系統(tǒng)的專業(yè)化HR用戶產(chǎn)品。


2019年,氫課還入選了36氪的年度互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院暢銷榜TOP20,是HR在線教育市場(chǎng)的佼佼者了。

劉老師這堂《如何利用“代入思維”實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的合法解除》,是氫課的熱門課程,課程上線以來(lái),已累計(jì)有3000多名學(xué)員。

課程內(nèi)容安排上也是匠心深藏。

“代入思維”優(yōu)先學(xué)習(xí)。這是后續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),確保學(xué)員學(xué)得懂。

“代入公式”重點(diǎn)學(xué)習(xí)。無(wú)論如何解除勞動(dòng)關(guān)系的情況如何變化,都離不開(kāi)勞動(dòng)法的依據(jù),將相關(guān)勞動(dòng)法條款拆解為17個(gè)“代入公式”,重點(diǎn)學(xué)習(xí),就能以不變應(yīng)萬(wàn)變。

“案例場(chǎng)景”適度學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有一個(gè)誤區(qū)就是過(guò)度學(xué)習(xí),很多知識(shí)不常用,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)忘記。所以課程設(shè)計(jì)一定要圈定好范圍。以實(shí)操為導(dǎo)向,列舉了21個(gè)常見(jiàn)的具體案例,適度學(xué)習(xí),保證學(xué)到用到,實(shí)現(xiàn)效率的最大化。

同時(shí)課程還提供解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),9類離職成本計(jì)算方法,幫助HR在合法的前提下,又能盡量降低解除成本,實(shí)現(xiàn)合法和降本的平衡。


現(xiàn)如今勞資糾紛越來(lái)越多,時(shí)代對(duì)HR提出了更高的法律素養(yǎng)要求,HR只能不斷地完備自己的專業(yè)技能,才不會(huì)被時(shí)代淘汰。


這是挑戰(zhàn),但是把握好了,就能把它變成升職加薪的機(jī)遇。我這次就是深入學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法后,幫公司建立了完備的用工風(fēng)險(xiǎn)管控制度,得以升職加薪。

許多人想改變,都立了一個(gè)高不可攀的目標(biāo),高大美好,
可實(shí)現(xiàn)難度也是令人頭皮發(fā)麻。

面對(duì)如此巨大的困難,我們很可能被嚇住而不敢行動(dòng)。

從知到行,之所以很難,是因?yàn)橄氲翘欤瑓s不知道怎么邁出第一步。

改變,要從小處開(kāi)始。

我們把大目標(biāo)分解為小目標(biāo),困難自然也小了,我們的勇氣就會(huì)上來(lái)。

職業(yè)成長(zhǎng)的萬(wàn)里長(zhǎng)征,就好好學(xué)習(xí)勞動(dòng)法開(kāi)始吧,
從現(xiàn)在就開(kāi)始,邁出你的第一步。
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