為充分發(fā)揮大慶市教師進(jìn)修學(xué)院研究、指導(dǎo)、服務(wù)和管理功能，全面了解全市中小學(xué)校課程實(shí)施與教學(xué)管理的現(xiàn)狀，促進(jìn)各學(xué)校對(duì)高效課堂教學(xué)與管理的研究和實(shí)踐工作，大慶市教師進(jìn)修學(xué)院從3月18日起，針對(duì)教育局17所直屬義務(wù)教育學(xué)校、8所示范高中開展為期兩個(gè)月的教學(xué)視導(dǎo)工作，這是大慶市教師進(jìn)修學(xué)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來大力實(shí)施和重點(diǎn)推進(jìn)的工作之一。
3月18日、19日，副院長(zhǎng)李本祥、傘德強(qiáng)、王淑艷分別帶領(lǐng)兩支由學(xué)院各科教研員、兼職教研員、骨干教師等80多人組成的視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)，分赴大慶一中附屬實(shí)驗(yàn)一小、石油高中進(jìn)行全面視導(dǎo)工作。
按照任務(wù)分工和學(xué)科性質(zhì)，學(xué)院將工作人員分成綜合組、學(xué)科組、音體美組、地方課程組四個(gè)組別，各組統(tǒng)籌安排，各負(fù)其責(zé)，在兩天時(shí)間內(nèi)，完成了大量的視導(dǎo)工作內(nèi)容。
在實(shí)驗(yàn)一小，視導(dǎo)組聽取了楊艷麗校長(zhǎng)所做的學(xué)校課程實(shí)施與教學(xué)管理自評(píng)報(bào)告。37位視導(dǎo)組成員共聽課46節(jié)，學(xué)科、年段覆蓋率達(dá)100%。聽課之后，各學(xué)科分組對(duì)任課教師進(jìn)行了有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)和交流?，F(xiàn)場(chǎng)觀看了小學(xué)數(shù)學(xué)教師集體備課，并給予了引領(lǐng)和指導(dǎo)。查閱了學(xué)校的教學(xué)管理制度、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、課時(shí)安排、課題研究資料、教師教案、聽課筆記、學(xué)生作業(yè)(資源與評(píng)價(jià))、年度總結(jié)等相關(guān)材料。同校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)進(jìn)行了座談，與中層干部進(jìn)行了隨機(jī)訪談。選取20名教師和50名學(xué)生(其中四年級(jí)20人，五年級(jí)30人)，圍繞高效課堂構(gòu)建的相關(guān)問題進(jìn)行了問卷調(diào)查。走進(jìn)課堂了解了大慶精神、鐵人精神進(jìn)課堂落實(shí)情況。觀看了升旗儀式、課間活動(dòng)，對(duì)學(xué)校校容校貌、師生行為習(xí)慣和精神面貌進(jìn)行了適時(shí)觀察。
在石油高中，視導(dǎo)組首先聽取了張磊副校長(zhǎng)代表學(xué)校做的自評(píng)報(bào)告，9個(gè)學(xué)科52位專兼職教研員分別深入班級(jí)，隨機(jī)聽課共79節(jié)。聽課班級(jí)覆蓋了高中三個(gè)學(xué)年段。參加了每個(gè)學(xué)科的集體備課活動(dòng)。查閱了學(xué)校校本研修、教研組年度工作計(jì)劃、課題研究等材料、查看了2012—2013年度教師集體備課記錄，抽查了9個(gè)學(xué)科的學(xué)生作業(yè)。分別召開30位學(xué)生、30位教師、8位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)。個(gè)別訪談了四位領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)師生分別進(jìn)行了問卷調(diào)查。針對(duì)聽課情況，分組與學(xué)科教師進(jìn)行了評(píng)析反饋。
視導(dǎo)組通過聽、查、談、問、評(píng)等多種方式，全面收集信息，了解了實(shí)驗(yàn)一小、石油高中兩所學(xué)校高效課堂構(gòu)建的基本狀況。
視導(dǎo)結(jié)束后，學(xué)校組織召開了全體教師參加的交流會(huì)，李本祥與傘德強(qiáng)兩位副院長(zhǎng)分別代表視導(dǎo)組做了視導(dǎo)工作的總結(jié)指導(dǎo)。在指出兩所學(xué)校成績(jī)與優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也毫不客氣地指出了不足之處以及應(yīng)對(duì)策略。
多年來，大慶市教師進(jìn)修學(xué)院十分重視教學(xué)研究與指導(dǎo)工作，多次深入學(xué)校聽課調(diào)研。2012年底在院長(zhǎng)盧士安的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院確立了“創(chuàng)新工作范式，豐富教研工作內(nèi)涵，提高教研質(zhì)量”的工作目標(biāo)，形成了“大力推進(jìn)教學(xué)視導(dǎo)工作，構(gòu)建高效課堂，有效提升教學(xué)質(zhì)量”的工作思路。
為確保視導(dǎo)工作落到實(shí)處，學(xué)院擬定了教學(xué)視導(dǎo)計(jì)劃，編制了詳細(xì)的工作方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編寫師生問卷，開展視導(dǎo)人員培訓(xùn)、召開視導(dǎo)啟動(dòng)大會(huì)等，經(jīng)過幾個(gè)月的周密工作和精心準(zhǔn)備，隨著視導(dǎo)團(tuán)深入學(xué)校，教學(xué)視導(dǎo)工作有序高效、緊鑼密鼓地展開。
按照工作計(jì)劃，視導(dǎo)組對(duì)每所學(xué)校視導(dǎo)兩天之后，還將以跟蹤視導(dǎo)的方式，了解學(xué)校整改情況，從而有效幫助學(xué)校提升，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
本次視導(dǎo)工作得到了有關(guān)學(xué)校的大力支持和熱情歡迎。視導(dǎo)團(tuán)踏實(shí)沉穩(wěn)、高效高質(zhì)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、不怕吃苦的工作態(tài)度給視導(dǎo)學(xué)校留下了極為深刻的印象。在短短的兩天時(shí)間內(nèi)，視導(dǎo)團(tuán)結(jié)合所聽、所看、所問、所訪，形成了長(zhǎng)達(dá)十余頁的視導(dǎo)報(bào)告，從學(xué)校管理到課標(biāo)落實(shí)，教師教材的理解和掌握、三維目標(biāo)的達(dá)成等多方面進(jìn)行深入梳理。為學(xué)校提供了極有價(jià)值的指導(dǎo)意見和方案。
教學(xué)視導(dǎo)作為教研部門制定研培制度，開展實(shí)證研究，引領(lǐng)區(qū)域和學(xué)校發(fā)展的有效途徑，必將大力推動(dòng)市教師進(jìn)修學(xué)院“強(qiáng)素質(zhì)、求質(zhì)量、增效益、謀發(fā)展”的諸項(xiàng)工作，在構(gòu)建高效課堂，提升全市教育質(zhì)量方面發(fā)揮重要作用。
視導(dǎo)總結(jié)指導(dǎo)會(huì)
李本祥副院長(zhǎng)深入課堂聽課
傘德強(qiáng)副院長(zhǎng)深入課堂聽課
王淑艷副院長(zhǎng)在聽課
觀看學(xué)校數(shù)學(xué)組集體備課
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