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人才不是地菜,隨便企業(yè)怎么摘
眼下正值招聘旺季,就業(yè)市場(chǎng)上各種“花樣”歧視重現(xiàn)。除了常見的性別、年齡、院校歧視,還有企業(yè)歧視“學(xué)生官”,給學(xué)生干部貼上浮躁、功利的標(biāo)簽,有的企業(yè)聽說應(yīng)聘者是海歸,馬上就給對(duì)方貼上“學(xué)習(xí)差”的標(biāo)簽。2017年中國(guó)高校傳媒聯(lián)盟一項(xiàng)調(diào)查顯示,75.7%的受訪者曾在找工作時(shí)受到過不公平對(duì)待。
企業(yè)招聘門檻和前置條件越少,后期篩選的工作量就越大,總體招聘成本就越高。無論是性別、年齡還是“海歸”“學(xué)生官”,種種“貼標(biāo)簽”的行為,就是最常見的降低篩選成本的方式。
對(duì)于不少企業(yè)來說,都不太可能將類似“僅限男性”“僅限985、211”“謝絕XXX”的條款寫入招聘條款,這樣的篩選更多的是通過“后臺(tái)操作”完成。對(duì)于這種“隱形歧視”,發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定的難度往往更大。
在招聘成本之外,招聘之后可能出現(xiàn)的用人成本,也是企業(yè)需要考慮的。其中最典型的就是對(duì)于女性,特別是未婚未育女性的歧視。女性因?yàn)樯龑?duì)工作帶來的影響是客觀存在的,對(duì)于企業(yè)來說,特別是人力成本敏感的企業(yè)必然會(huì)考慮到這方面的問題。
杜絕就業(yè)歧視是對(duì)企業(yè)的必然要求,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分。這就好像某些領(lǐng)域的企業(yè)必然承擔(dān)避免環(huán)境污染的責(zé)任,并為可能出現(xiàn)的排污承擔(dān)處理成本一樣。更進(jìn)一步說,企業(yè)的就業(yè)歧視傾向,暴露的是部分企業(yè)在招聘用人中出現(xiàn)的功利化或者說“工具化”的傾向。
在這種觀念下,一切門檻和標(biāo)準(zhǔn),就是為了確保應(yīng)聘者來之能用,而且盡可能地“好用”:名牌高校畢業(yè)生經(jīng)過教育體系的先行篩選,想必會(huì)比普通院校的“好用”;女性的婚育需求,造成她們?cè)诓欢痰臅r(shí)間里無法為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,自然不如男性“好用”。
在這些企業(yè)看來,求職者更像是某種可以即時(shí)使用的“工具”,他們的訴求和需要往往被漠視。這樣的傾向,并不是對(duì)待人才的可取態(tài)度,也是與現(xiàn)代企業(yè)的管理理念背道而馳的。長(zhǎng)此以往,這樣的企業(yè)必然被市場(chǎng)所拋棄。
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