向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，領(lǐng)導(dǎo)問一答一，能兩句話匯報完就不要說第三句?！把远啾厥А痹诠ぷ鲄R報中太常見了。
案例：新分管領(lǐng)導(dǎo)萬副主任到任不久，各個科長都去匯報工作。令科去匯報時，萬主任問了一句：“上級是不是要去拜訪一下？以往都是怎么做的？”令科感到新領(lǐng)導(dǎo)很貼心，就把以往的做法都說了一遍，出于對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠，令科多說了一句：“也不要走太近了，他們有些時候有點兒要求過分。”一聽這句，萬主任來興趣了，要令科詳細(xì)說一下，令科就把以往領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的事講給萬主任聽。令科本想以實誠向領(lǐng)導(dǎo)表明忠心，但沒想到，萬主任卻聽出了別樣感受：“這幫人不地道，一旦走太近，會給自己惹麻煩?！庇谑呛酰グ菰L的事兒萬主任一拖再拖，上級工作遲遲打不開局面，令科只能干著急。匯報工作時少帶主觀情緒，多用客觀事例講話，切記不要貶低他人。尤其是領(lǐng)導(dǎo)對你不是很了解的情況下，貿(mào)然貶低他人，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你人品有問題，而且被你貶的人很快會知道這事兒。既在領(lǐng)導(dǎo)跟前討人嫌，還得罪同事，真真正正地?fù)p人不利己。
案例：啟副主任剛分管計算機中心，中心科長車科向他匯報工作時，提出“人手緊張，想調(diào)小顯過來?！眴⒅魅螁柶湓颍嚳凭桶研★@評價了一番，順帶著把中心的每個人都評價了一番，當(dāng)然個人情緒在里邊十分明顯，啟主任一臉陰沉。此后不久，全體人員都知道車科在啟主任那里把每個人都評價了一番。車科兩頭不討好，匯報工作時啟主任不太搭理他，主要聽另外兩個科室長的發(fā)言，中心工作人員也都敬而遠(yuǎn)之。車科不久就自己想辦法調(diào)去了別的單位。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，一定要有PlanA、PlanB甚至要有PlanC，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，不能只給一套方案或者一個選擇，有些領(lǐng)導(dǎo)比較忌諱這種方式，會認(rèn)為你在替他做決定，左右他的決策。
案例：春副縣長是異地調(diào)來的干部，按照慣例，在她到任前應(yīng)為其定好聯(lián)絡(luò)員。一般來講，縣府辦會選擇1-3人，把簡歷等相關(guān)情況送領(lǐng)導(dǎo)閱，讓領(lǐng)導(dǎo)自己定人選。本來縣府辦公室是這么做的，但是有人從中運作，想讓小B服務(wù)春縣長，所以送給春縣長的簡歷只有小B一人的。結(jié)果就是小B頭天晚上還在給春縣長準(zhǔn)備就職發(fā)言稿，第二天上午春縣長的聯(lián)絡(luò)員就變成了小C。這其中的原因你品，你細(xì)細(xì)品。
有些時候有些事，領(lǐng)導(dǎo)不提，并不是他忘記了或是沒想到，而是他不做。這時候，需要些善意的提醒，但是千萬不可過，過了就討領(lǐng)導(dǎo)嫌了。
案例：新上任人事科長大留，工作特別積極認(rèn)真，對同事也很友好。某天，小可因感冒住院了，請同事大原到人事科幫忙寫假條。大留一看，覺得作為人事科長，有必要向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，申請職工補助看望生病職工。他把這個事跟大原說了，并且囑咐：“補助金領(lǐng)回來后讓賈主任出面給小可，顯示單位的關(guān)懷?！贝笤掁D(zhuǎn)告了小可的科長因科。因科聽后就去找分管領(lǐng)導(dǎo)賈主任匯報，可巧不巧的賈主任不在。他就轉(zhuǎn)到了離賈主任最近的科室打聽領(lǐng)導(dǎo)去處。在科里大家聊起來，說起D科的孩子上個月也住院了，大響這個周天天去醫(yī)院掛吊瓶，打完還回來工作。七聊八聊，因科越來越覺得此事向領(lǐng)導(dǎo)提不妥，畢竟，小可也是感冒住院，看望她，那其他人呢？因科多了個心眼，此事不再提。沒想到大留竟然一通電話打給了賈主任，匯報此事。據(jù)人講，賈主任當(dāng)時沒任何情緒，只是說了解了解情況再說。后來，賈主任找了因科，也找了分管的幾個科長，最終也沒辦此事。再后來，聽人說賈主任不大喜歡大留，給他的評語是：“人是好人，心是好心，但是不會辦事?！?/span>在領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報工作，看到的東西，聽到的話都要學(xué)會眼盲耳盲?？吹窖劾?，聽到耳里，也要學(xué)會咽到肚子里，不然口出賣了你，等著被收拾吧。
案例：沙哥這個人特愛說話，有時候嘴比腦子快。某天去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，看到桌上的補品，回來就跟大家說，領(lǐng)導(dǎo)是不是最近要造娃啊，都吃上補品了。再后來，他去時又聽到領(lǐng)導(dǎo)跟老婆打電話，回來又跟大家傳，領(lǐng)導(dǎo)可能完成任務(wù)了。于是，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)老婆懷孕了。有位副主任跟領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)差不多，拿此開玩笑，領(lǐng)導(dǎo)笑而不語，眼神卻很犀利。再后來，聽說領(lǐng)導(dǎo)老婆不小心流產(chǎn)了，為此領(lǐng)導(dǎo)好多天不開心。沙哥一個月不敢去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，后來人員調(diào)整，沙哥也被調(diào)到了別的科室，不再由領(lǐng)導(dǎo)分管了。
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