疫情當(dāng)下，也不能出門(mén)“狂歡”，好不容易能夠留出時(shí)間深度思考。
最近我在思考：
為什么有些人很努力，卻始終原地踏步，在基層徘徊？
為什么有些人看起來(lái)沒(méi)那么努力，卻能夠輕松升職加薪，平步青云？
縱觀職場(chǎng)，每個(gè)優(yōu)秀的、能夠快速成為領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)人，都離不開(kāi)這三點(diǎn)。
一、對(duì)上：會(huì)溝通、懂匯報(bào)
毫不夸張的說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)就直接決定著我們的職業(yè)發(fā)展前途，掌握著我們?cè)诼殘?chǎng)的“生死大權(quán)”，想要快速升職加薪，第一步就是要搞定領(lǐng)導(dǎo)，而匯報(bào)是搞定領(lǐng)導(dǎo)的重要因素。如何匯報(bào)呢？
1、察覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)
察覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)，并根據(jù)其性格制定溝通策略，即是做好溝通匯報(bào)的第一步。
按照DISC性格測(cè)試來(lái)說(shuō)，可把領(lǐng)導(dǎo)的性格分為四種類(lèi)型，分別是：指揮者、影響者、思考者、支持者。
指揮者，說(shuō)話簡(jiǎn)明扼要、脾氣急、行動(dòng)快。
影響者，熱情自信，肢體語(yǔ)言豐富，口才好。
支持者，說(shuō)話語(yǔ)速較慢，隨和親切，有耐心。
思考者，嚴(yán)肅理性，做事有條理，遇事冷靜。
不同的領(lǐng)導(dǎo)，有不同的性格特點(diǎn)，因此溝通匯報(bào)的方式也要因人而異。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，制定不同的溝通策略
《孫子·謀攻篇》中說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不同的性格，要制定不同的溝通策略。
指揮者型的領(lǐng)導(dǎo)，渴望高效。與指揮者型的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要直接說(shuō)結(jié)果，不要磨磨唧唧匯報(bào)細(xì)節(jié)。
影響者型的領(lǐng)導(dǎo)，渴望贊美。與影響者型的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要盡可能展現(xiàn)熱情，多贊美對(duì)方，匯報(bào)工作時(shí)要拿出兩種解決方案，讓它做決定。
支持者型的領(lǐng)導(dǎo)，渴望理解。與支持者型的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要注意對(duì)方的情緒和感受，說(shuō)話注意語(yǔ)氣，表現(xiàn)出對(duì)他的尊重。
思考者型的領(lǐng)導(dǎo)，渴望精確。與指思考者型的領(lǐng)導(dǎo)相處，說(shuō)話辦事要有理有據(jù)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)，順應(yīng)對(duì)方的性格特點(diǎn)相處，就更容易與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系。
3、具體匯報(bào)時(shí)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)
不管我們自己的優(yōu)先選項(xiàng)是什么，要弄清楚目前領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)在哪里，如何調(diào)整自己的工作匯報(bào)內(nèi)容，易適應(yīng)當(dāng)前的局面。
在匯報(bào)前，要深度思考一些問(wèn)題：
有哪些事情值得匯報(bào)，是領(lǐng)導(dǎo)希望我們做出匯報(bào)的什么時(shí)候溝通工作進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)在什么時(shí)候希望我們?cè)跊Q策之前向他咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候想要自己做決策在我們搞清楚了這三個(gè)問(wèn)題后，基本就了解了與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的要點(diǎn)，犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)很少，每次匯報(bào)也能更加切中要害，一語(yǔ)中的。
2、對(duì)外：高情商、高能力，具有領(lǐng)導(dǎo)力
在團(tuán)隊(duì)中，不能沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，而成為領(lǐng)導(dǎo)的前提，就是要擁有領(lǐng)導(dǎo)力，別人愿意跟隨你一起工作，愿意與你合作。
馬云曾說(shuō)：“一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和能力?！?/p>
如何成為團(tuán)隊(duì)的“王”呢？，就是要讓自己成為一個(gè)“德才”兼?zhèn)涞娜恕?/p>
1、高情商，能與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系
高情商的人，能與團(tuán)隊(duì)成員把握好關(guān)系，不會(huì)“卑躬屈膝”的討好同事，也不會(huì)對(duì)同事的各種求助來(lái)者不拒，而是看到每一個(gè)人，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
他們有哪些品德值得我們學(xué)習(xí)呢？
贊美：肯定同事們的優(yōu)點(diǎn)和工作成果，真心贊美他們做得好的地方
尊重：尊重傾聽(tīng)同事們的建議，在討論工作問(wèn)題或者方案時(shí)，不先肯定方案的可取之處，再提出自己的觀點(diǎn)
寬容：當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，不急于指責(zé)，而是給出自己的建議和方法，同時(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題
友善：對(duì)于同事們的工作難處能幫則幫，共同度過(guò)問(wèn)題
正直：不會(huì)做違背道義的事，果斷且正直
2、能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出
俗話說(shuō)：三百六十行，行行出狀元。
能力強(qiáng)的人就是該行業(yè)的狀元，無(wú)論到哪一個(gè)行業(yè)，都能將該領(lǐng)域工作做到極致，同時(shí)不會(huì)片面發(fā)展，而是多面玲瓏，各種能力都不差。
克拉克說(shuō)，增加我們職場(chǎng)影響力最好的方法之一, 是在我們的行業(yè)或組織中''被視為公認(rèn)的專(zhuān)家''。所以我們要做的就是打磨我們的專(zhuān)業(yè)技能。
具體表現(xiàn)有哪些呢？
專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，有完整的知識(shí)體系，并且能夠應(yīng)用和輸出
通用能力強(qiáng)，知識(shí)面廣，不會(huì)只懂某一方面的知識(shí)，形成狹隘片面的觀點(diǎn)
業(yè)績(jī)突出，能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，產(chǎn)生價(jià)值
在職場(chǎng)中，高情商加強(qiáng)能力，是具備領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)核心要素，無(wú)論你是不是領(lǐng)導(dǎo)崗位，你都能得到大家的“擁簇”。
三、對(duì)內(nèi)：高效、反思，不斷更新成長(zhǎng)系統(tǒng)
不斷成長(zhǎng)，實(shí)時(shí)更新自我系統(tǒng)，能夠適應(yīng)不同的職場(chǎng)環(huán)境，這也是強(qiáng)人的特點(diǎn)之一。
他們就像蟑螂一樣，擁有頑強(qiáng)的生命力，無(wú)論何時(shí)，都能夠很好地生存。
他們快速進(jìn)步的秘訣有哪些呢？
1、擁有強(qiáng)大的時(shí)間管理系統(tǒng)
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提到要事第一。
強(qiáng)者非常關(guān)注自己時(shí)間的使用，不會(huì)浪費(fèi)。
李笑來(lái)在《把時(shí)間當(dāng)朋友》中說(shuō)道，每個(gè)人對(duì)時(shí)間的流逝無(wú)能為力，時(shí)間不能夠被管理，能夠被管理的只有自己。
因此，他們非常關(guān)注自己的時(shí)間使用情況，你也可以問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題。
1、你的生物鐘適合早起嗎？
2、你通過(guò)什么方式快速“充電”？
3、你的專(zhuān)注力能持續(xù)幾個(gè)小時(shí)？
4、你一天最少要睡幾個(gè)小時(shí)第二天精力充沛？
2、勤于反思
《暗時(shí)間》：反思是改變自己的第一步，我們常常容易發(fā)現(xiàn)別人的問(wèn)題，別人的錯(cuò)誤，卻難以發(fā)現(xiàn)自己思維中的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兒苌贂?huì)把自己的思維當(dāng)成目標(biāo)和思考。
強(qiáng)人敢于面對(duì)真實(shí)的自己，能夠看清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，不會(huì)被外界的評(píng)價(jià)或內(nèi)在的高估影響判斷。
有一種方法，可以讓我們快速了解自己，就是寫(xiě)反思日記。
事情是如何發(fā)生的？我是如何解讀的？
我當(dāng)時(shí)是怎么考慮的？如果我重新來(lái)做會(huì)有哪些改進(jìn)？
我最初的假設(shè)是什么？達(dá)到了什么樣的結(jié)果？是否達(dá)到了預(yù)期？
如果可以改變假設(shè)，我會(huì)怎么改？改了之后結(jié)果會(huì)有什么不同？
這件事成功的原因是什么？
有什么可以總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？能不能建立一套解決該類(lèi)問(wèn)題的流程？
......
3、善于總結(jié)
不斷總結(jié)的過(guò)程，就是不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，強(qiáng)人能夠不斷總結(jié)，在總結(jié)后，通過(guò)行動(dòng)落實(shí)方案。
對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)，則不斷強(qiáng)化，進(jìn)行思維習(xí)慣；
對(duì)于失敗的經(jīng)驗(yàn)，則在下次時(shí)有意提醒自己，用正確的方式替換到之前行為習(xí)慣。
結(jié)語(yǔ)
身處職場(chǎng)，想要快速晉升，則要協(xié)調(diào)好對(duì)上、對(duì)外、對(duì)內(nèi)的關(guān)系。
對(duì)上，要了解對(duì)方，用匯報(bào)打動(dòng)對(duì)方；
對(duì)外，要高情商處世，高能力服人；
對(duì)內(nèi)，要重視時(shí)間、勤于反思、不斷總結(jié)，去構(gòu)建自己的成長(zhǎng)系統(tǒng)；
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