讓消費者成為股東 360奇酷股權(quán)眾籌年賺百萬?

近期，360手機對外宣布，他們將在8月份發(fā)布新機，而在之前奇酷品牌發(fā)布會上，周鴻祎所提的股權(quán)眾籌也被熱議。

從創(chuàng)新的意義上來說，這一模式的前瞻性不容否定，但是他是否能像預(yù)期的那樣成為360奇酷手機前期的特攻隊，后期的護法者，以及用戶“發(fā)家致富”的利器，還需要進一步驗證。

股權(quán)眾籌能為奇酷手機帶來什么？

通過股權(quán)眾籌，奇酷可迅速了解用戶對產(chǎn)品的反應(yīng)，如果說眾籌成功超過預(yù)期，這也說明了其項目被消費者認同。同時周鴻祎也可輕松完成對用戶角色的轉(zhuǎn)變，消費者則變成了公司的股東。用戶也可以通過各種方式，將相關(guān)的產(chǎn)品的意見和創(chuàng)意反饋給奇酷團隊。通過吸納其中的有價值部分，奇酷能夠充分了解市場對產(chǎn)品的需求，從而將產(chǎn)品做得更好，加大與競爭對手抗衡的籌碼。

這種模式還可增加企業(yè)、產(chǎn)品以及用戶之間的黏性，將產(chǎn)品與用戶牢牢的綁定在一起，最終實現(xiàn)產(chǎn)品角色的轉(zhuǎn)化，這與散沙似的粉絲模式相比，顯然更利于與利益相關(guān)的抱團模式，也更利于企業(yè)長久擁有用戶，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

不過要說的是，在看到這種模式能為奇酷帶來好處之時，也不能忽略掉，眾籌模式其實是一把雙刃劍，如果說掌控不好的話，產(chǎn)品出現(xiàn)偏差、公司發(fā)展不順，造成了用戶投資的損失，很用以引起信任崩盤。

所以，這把劍究竟會倒向哪里，是制敵安邦還是自宮，主要取決于奇酷眾籌前期是否有足夠的條件贏得用戶信任，并為此掏錢，以及在公司發(fā)展的過程，能否確保用戶資金安全，盡可能讓最終的回報達到或超出用戶預(yù)期。

股權(quán)眾籌真能受到青睞？

奇酷眾籌在前期是否能獲得青睞，要依靠三大因素：大環(huán)境、中環(huán)境以及小環(huán)境。而從目前的形式來看，整體環(huán)境對奇酷還是比較有利的，現(xiàn)在是三者具備，只欠出手了。

其大環(huán)境就是國家法律法規(guī)的支持，這是奇酷眾籌能否存活的關(guān)鍵。前段時間，《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺，意見中明確表示：“支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法合規(guī)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)借貸平臺、股權(quán)眾籌融資平臺、網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品銷售平臺，建立服務(wù)實體經(jīng)濟的多層次金融服務(wù)體系，更好地滿足中小微企業(yè)和個人投融資需求，進一步拓展普惠金融的廣度和深度。”因此，奇酷眾籌不缺大環(huán)境。

再說中環(huán)境，即眾籌這一新興的投資方式能否為大眾接受。有數(shù)據(jù)表明，眾籌這一舶來品自傳到國內(nèi)后，近幾年發(fā)展迅速，各式眾籌平臺大量涌現(xiàn)，據(jù)眾籌家發(fā)布的2015年上半年中國眾籌行業(yè)報告，截至6月15日，中國眾籌平臺達已165家，其中2014年上線121家。在今年6月15日，眾籌結(jié)束的萬能Wi-Fi鑰匙，在短短的四天里就籌集到了77億元的資金，超募237倍、認繳額達到6500萬元，眾籌在國內(nèi)之火可見一斑。