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行共同富裕前程路,繪鄉(xiāng)村振興新畫卷。

【概述】鄉(xiāng)村振興是一項極度系統(tǒng)性的復雜工程,發(fā)展縣域是核心載體,鄉(xiāng)村是基本單元,城、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村融合發(fā)展,才能實現(xiàn)新征程時期共同富裕的目標。要踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就要走“一條主線 兩個轉型 三個融合”路線,即:

以“農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展,也就是我們常說的農(nóng)業(yè)的供給側改革”為一條主線。

加快和促進兩個轉變:一個是從增產(chǎn)到提質的轉變,加大質量興農(nóng)、綠色興農(nóng)的力度;一個是從品質到品牌的轉變,加大品牌強農(nóng)、服務強農(nóng)的力度。

倡導和推進實現(xiàn)三個融合,

① 城鄉(xiāng)融合,要堅持新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興雙輪驅動,通過城鄉(xiāng)融合來激發(fā)農(nóng)村人氣活力,激發(fā)鄉(xiāng)村多重功能價值,推動農(nóng)村現(xiàn)代化;

② 一二三產(chǎn)業(yè)融合,通過對鄉(xiāng)村的建設,讓鄉(xiāng)村明白要打破傳統(tǒng)的觀念,要走產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的理念,農(nóng)村不僅僅是只有農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還有衍生的相關的服務產(chǎn)業(yè),加工產(chǎn)業(yè)等。未來農(nóng)業(yè)必須轉型,必須由“賣原料”向“賣加工品”轉變,由“賣大路貨”向“賣品牌產(chǎn)品”轉變,由“賣產(chǎn)品”向“賣服務”轉變,實現(xiàn)全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合;

③ 數(shù)實融合,數(shù)字化將是建設農(nóng)業(yè)強國的主要引擎,圍繞“一基三化”,以數(shù)字技術為基,讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)智化,鄉(xiāng)村生活智慧化,鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。實現(xiàn):技術進鄉(xiāng)、人才回鄉(xiāng)、金融到鄉(xiāng)、農(nóng)品出鄉(xiāng)、農(nóng)商興鄉(xiāng)。

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鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)融合,是發(fā)展和建設好國內(nèi)大循環(huán)經(jīng)濟體系的必由之路,是全面建成社會主義現(xiàn)代化強國總的戰(zhàn)略安排第一步階段:“從二〇二〇年到二〇三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化”的經(jīng)濟體系內(nèi)生動力,人才培養(yǎng)和科技自主創(chuàng)新是兩大基礎底座,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局和金融服務是兩大加速溶劑。

圖片來源:網(wǎng)絡

新時代,新階段如何加快建設農(nóng)業(yè)強國、加快推進新型城鎮(zhèn)化、加快城鄉(xiāng)一體新格局,本質上是推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步發(fā)展的重要體現(xiàn),是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的必然,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展需面對的主要考題。

鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展是互促互進的:

一方面,鄉(xiāng)村振興需要各類資源、要素在城鄉(xiāng)間的自由流動互通。近些年,國家對農(nóng)村建設投入大量資源,可是成效并不明顯,歸根結底是由于城鄉(xiāng)之間存在空間壁壘,資源和要素的流動很多時候只是單方向的。只有打通城鄉(xiāng)壁壘,重構城鄉(xiāng)關系,發(fā)揮城鎮(zhèn)促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的媒介作用,使城鎮(zhèn)的資源,如人才、資本等流入鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村才能真正振興起來。

另一方面,城鄉(xiāng)融合發(fā)展離不開鄉(xiāng)村振興。當前,我國城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,差距較大,相對于城市,農(nóng)村的基礎較為薄弱,農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)邊緣化問題較為嚴重,無法達到城鄉(xiāng)互促互進、融合發(fā)展的狀態(tài)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略便是促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的一個契機,通過推進鄉(xiāng)村全面振興,使鄉(xiāng)村與城市之間形成可以產(chǎn)生共鳴的平臺,才能更好促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

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圖片來源:網(wǎng)絡

鄉(xiāng)村振興之“鄉(xiāng)村”不同于農(nóng)村,在于城鄉(xiāng)融合;

鄉(xiāng)村振興之“鄉(xiāng)民”不同于農(nóng)民,在于城里人要下鄉(xiāng)投資、興業(yè)和消費;

鄉(xiāng)村振興之“產(chǎn)業(yè)”不同于農(nóng)業(yè),在于一、二、三產(chǎn)融合。

未來的鄉(xiāng)村不是一般意義上的農(nóng)村,而是城鄉(xiāng)人融合而成的新社區(qū);

未來鄉(xiāng)村居民不再是農(nóng)民,而是農(nóng)村人和城里人融合共處的新鄉(xiāng)人;

未來的產(chǎn)業(yè)也不單是農(nóng)業(yè),而是一二三產(chǎn)高度融合、生產(chǎn)生態(tài)生活高度和諧的新鄉(xiāng)村。

圖:"產(chǎn)融內(nèi)循環(huán),經(jīng)濟外循環(huán)”城鄉(xiāng)融合·鄉(xiāng)村振興 生態(tài)力量落地服務一張圖

城鄉(xiāng)融合·鄉(xiāng)村振興落地服務開展與實施,省(轄)、市(區(qū))、縣(鎮(zhèn))、村(鄉(xiāng)),域不同,則法不同。法雖不同,道終同歸,即“城鄉(xiāng)+產(chǎn)業(yè)”雙輪并驅,產(chǎn)融內(nèi)循環(huán),經(jīng)濟外循環(huán)。目標導向,法無定法,則所用技術自不同,技術不一所用器(工具)盡也不同。

利益驅動,存在決定意識!讓市場糾正種植(養(yǎng)殖)生產(chǎn)端,讓經(jīng)濟杠桿去解決質量和成本問題!人才振興是鄉(xiāng)村振興的關鍵所在;文化振興是鄉(xiāng)村振興的重要基石;產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎根本。

“十四五”時期是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)力期,也是農(nóng)村全面小康后向全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略轉變的關鍵期。在這一關鍵時期,既要鞏固全面小康建設和脫貧攻堅成果,又要發(fā)力全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,落地鄉(xiāng)村建設。

而鄉(xiāng)村振興是一項極度系統(tǒng)性的復雜工程,大家都知道鄉(xiāng)村振興包括:產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五大振興領域,它們之間是相輔相成,相互循環(huán)促進的。而鄉(xiāng)村振興究竟如何做?怎么做?也是一直以來,社會各界普遍關注的熱點。

鄉(xiāng)村振興,發(fā)展縣域是核心載體,鄉(xiāng)村是基本單元,城、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村融合發(fā)展,才能實現(xiàn)新征程時期共同富裕的目標。

要踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是必須要促進三個融合:一個就是鄉(xiāng)村本身的一二三產(chǎn)業(yè)的融合建設;一個就是要促進城鄉(xiāng)的融合發(fā)展,也就是縣域、城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)域、村域的融合發(fā)展;一個是數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合,即數(shù)實融合。

一二三產(chǎn)業(yè)的融合是要通過對鄉(xiāng)村的建設,讓鄉(xiāng)村明白要打破傳統(tǒng)的觀念,要走產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的理念,農(nóng)村不僅僅是只有農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還有衍生的相關的服務產(chǎn)業(yè),加工產(chǎn)業(yè)等。

數(shù)字化將是建設農(nóng)業(yè)強國的主要引擎,圍繞“一基三化”,以數(shù)字技術為基,讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)智化,鄉(xiāng)村生活智慧化,鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。實現(xiàn):技術進鄉(xiāng)、人才回鄉(xiāng)、金融到鄉(xiāng)、農(nóng)品出鄉(xiāng)、農(nóng)商興鄉(xiāng)。

未來農(nóng)業(yè)必須轉型,必須由“賣原料”向“賣加工品”轉變,由“賣大路貨”向“賣品牌產(chǎn)品”轉變,由“賣產(chǎn)品”向“賣服務”轉變,實現(xiàn)全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合。

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【1.】產(chǎn)業(yè)興則百業(yè)興,以“農(nóng)文旅”引動鄉(xiāng)村振興一二三產(chǎn)業(yè)融合振興發(fā)展

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎,是可持續(xù)發(fā)展的有力保障,是解決一切問題的前提。城鄉(xiāng)融合發(fā)展,是切實解決和發(fā)掘我國內(nèi)循環(huán)機制的必要有力途徑和手段。要建立城鄉(xiāng)更新融合發(fā)展機制和市場服務體系,這是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕目標的重要保障,要堅持走以城帶鄉(xiāng)、社區(qū)治理、消費幫扶、以需促產(chǎn)、品牌興業(yè)的路子。

如果離開縣域、城鎮(zhèn)來發(fā)展鄉(xiāng)村,那將必然是陷入死局,脫離鄉(xiāng)村來只建設發(fā)展縣域、城鎮(zhèn),那也是有如無根之水,沒有了根基。

所以,一定要充分認知,只有在城鄉(xiāng)融合發(fā)展視野下來思考鄉(xiāng)村振興的問題,才能真正的盤活鄉(xiāng)村,帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展。

縣域是我國城鎮(zhèn)體系的重要組成部分,是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關鍵支撐,對促進新型城鎮(zhèn)化建設、構建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關系具有重要意義。建設數(shù)字鄉(xiāng)村是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要道路,而在這個過程中,需要秉承立足產(chǎn)業(yè),以人為本的理念,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、資源配置等角度入手,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉型,切實提升群眾的生活質量。

文化和旅游是鄉(xiāng)村振興的有力支撐,隨著人們對美好生活的向往尤其是對文化的需求日益增長,文化、旅游以資本下鄉(xiāng)的方式大批涌入農(nóng)村市場,我們要充分調動傳統(tǒng)文化在鄉(xiāng)風文明建設和鄉(xiāng)村治理中的作用,引領和推動鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展和文旅的深入融合表明,以農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的助能模式能激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟的活力,促進產(chǎn)業(yè)轉型升級,增強人們幸福感、獲得感,帶動農(nóng)村高質量可持續(xù)發(fā)展。

圖:以“農(nóng)文旅融合”實現(xiàn)"線上+線下”雙線閉環(huán)的“供銷”貫穿體系

以“農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)融合,引領產(chǎn)業(yè)振興。以農(nóng)業(yè)為核心,將文化和旅游引入農(nóng)村經(jīng)濟中,依托現(xiàn)有特色資源和閑置資源,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎上,促進農(nóng)業(yè)多功能發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)民收益共享。

“農(nóng)文旅”融合驅動鄉(xiāng)村振興的機制在于以組合優(yōu)勢延伸產(chǎn)業(yè)鏈,多方向拓展功能;并以旅游業(yè)放大價值鏈,提升農(nóng)業(yè)、文化等產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品的附加值,激發(fā)消費市場。鄉(xiāng)村振興需要著眼于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,著力于生態(tài)、生產(chǎn)和生活,以“農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)為抓手,積極推動旅游與鄉(xiāng)村的自然資源、文化價值、生態(tài)環(huán)境、特色村落嫁接,打造鄉(xiāng)村振興的“新引擎”。

【2.】數(shù)字化是鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興的產(chǎn)業(yè)模式與路徑

數(shù)字化是鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設發(fā)展的新階段與新方向,可以加快鄉(xiāng)村經(jīng)濟信息化轉型,助力鄉(xiāng)村精準化脫貧攻堅,開啟城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合新局面,并催生新興的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。建設數(shù)字鄉(xiāng)村,圍繞“一基三化”,以數(shù)字技術為基,讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)智化,鄉(xiāng)村生活智慧化,鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。實現(xiàn):技術進鄉(xiāng)、人才回鄉(xiāng)、金融到鄉(xiāng)、農(nóng)品出鄉(xiāng)、農(nóng)商興鄉(xiāng)。

圖:“一十百千”數(shù)字鄉(xiāng)村賦能計劃

體現(xiàn)在幾個方面上:數(shù)字化是鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的新階段與新方向,可以加快鄉(xiāng)村經(jīng)濟信息化轉型,助力鄉(xiāng)村精準化脫貧攻堅,開啟城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合新局面,催生新興的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

基于鄉(xiāng)村生態(tài)的“數(shù)字內(nèi)容傳播”模式以數(shù)字內(nèi)容作為傳播媒介,可以拓寬鄉(xiāng)村經(jīng)濟增長渠道;

基于鄉(xiāng)村文化的“數(shù)字創(chuàng)意IP產(chǎn)品”模式以數(shù)字創(chuàng)意激活文化元素,可以豐富鄉(xiāng)村文化產(chǎn)品供給;

基于鄉(xiāng)村資源的“數(shù)字平臺農(nóng)文旅”模式以數(shù)字平臺驅動業(yè)態(tài)創(chuàng)新,可以開拓鄉(xiāng)村線上農(nóng)文旅,促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展;

基于鄉(xiāng)村主體的“數(shù)字工具創(chuàng)客”模式以數(shù)字工具拓寬創(chuàng)新思路,可以激發(fā)創(chuàng)客群體在鄉(xiāng)村經(jīng)濟中的活力。

圖:上云用數(shù)賦智 3D互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字官網(wǎng)(3D立體官網(wǎng))

圖:數(shù)字融媒體系賦能城鄉(xiāng)融合產(chǎn)業(yè)振興

“十四五”時期,數(shù)字化生活消費方式變革將重塑農(nóng)村大市場,農(nóng)村電商將成為數(shù)字鄉(xiāng)村最大的推動力和發(fā)展基礎,農(nóng)村電商生態(tài)要素將加速整合,農(nóng)村電商對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村消費的巨大潛能將加速釋放,將成為推動鄉(xiāng)村振興取得新進展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐的巨大引擎。

要積極探索電商新業(yè)態(tài)新模式。引領和規(guī)范發(fā)展社區(qū)團購、直播電商、短視頻電商、社交電商、農(nóng)產(chǎn)品眾籌、預售、領養(yǎng)、定制等農(nóng)村電商新業(yè)態(tài),在數(shù)字技術和數(shù)據(jù)的驅動下,聚焦商產(chǎn)融合,探索“數(shù)商興農(nóng)”的新業(yè)態(tài)新模式。

數(shù)字鄉(xiāng)村建設賦予了鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興的新機遇和新思路,也是建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、智慧型社會的“最后一公里”,關乎全局,意義重大。

【3.】深入抓黨建促鄉(xiāng)村振興,要黨建引領鄉(xiāng)村振興

黨的力量來自組織,黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”,是黨執(zhí)政大廈的地基

黨建興則事業(yè)興,黨建強則發(fā)展強?!巴苿余l(xiāng)村組織振興,打造千千萬萬個堅強的農(nóng)村基層黨組織,培養(yǎng)千千萬萬名優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記”“選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、村'兩委’成員特別是村黨支部書記”。加強農(nóng)村基層黨組織建設,對全面推進鄉(xiāng)村振興、做好新時代“三農(nóng)”工作,具有重要意義。

要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨組織一項重大而緊迫的任務來抓,增強基層黨組織的凝聚力,提高村級組織服務群眾的能力。增強基層黨組織的凝聚力,提高村級組織服務群眾的能力。

圖:智慧黨建一云兩庫云平臺

圖:以黨建引領基層治理和鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村振興,治理有效是基礎?;鶎狱h組織要推進組織設置和活動方式創(chuàng)新,增強黨組織政治功能,選優(yōu)配強黨組織帶頭人,落實全面從嚴治黨,激發(fā)基層黨建活力,提升黨組織的組織力。加快構建黨組織領導的鄉(xiāng)村治理體系。一些地方探索建立重要事權清單管理制度,比如,集體資產(chǎn)處理先行提議和審議、村級其他事務提議和審核、村規(guī)民約自治組織和集體組織章程制定完善等等,在實施重要事權中發(fā)揮基層黨組織領導作用,有力提升了鄉(xiāng)村治理效能。

鄉(xiāng)村振興,組織領導是保證。村看村,戶看戶,農(nóng)民看支部。“辦好農(nóng)村的事情,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,基層黨組織必須堅強,黨員隊伍必須過硬?!?/p>

以黨建引領基層治理和鄉(xiāng)村振興,必須選強配優(yōu)基層黨組織領導班子,建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍,增強村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在實踐中,基層黨組織融入鄉(xiāng)村社會、引領鄉(xiāng)村振興的過程,是通過服務和整合實現(xiàn)的。不少地方在提升農(nóng)村基層黨組織整合鄉(xiāng)村社會能力上推出創(chuàng)新舉措,進一步推動了基層黨建和基層公共服務的緊密結合。要堅持走群眾路線,確保黨員干部積極參與鄉(xiāng)村日常事務,有效組織和動員農(nóng)民,獲得村民的信任和認同,為基層治理凝聚人心和力量。

圖:數(shù)字黨建·新時代文明實踐中心

其實在鄉(xiāng)村振興建設時期,是特別需要打通黨的思想和方針的上傳、下達這個壁壘的,要讓黨的思想在基層傳達,更加需要讓基層的聲音傳遞到中央,這點至關重要,方針政策的實施實行,是否準確,合理,科學,取決于上下思想和行動能否通暢一致。

【4.】鄉(xiāng)村振興是對傳媒產(chǎn)業(yè)的新機遇

傳媒產(chǎn)業(yè)作為政府與企業(yè),市場與經(jīng)濟,科技與產(chǎn)業(yè)聯(lián)結的重要通路平臺,其上承中央與省地政策的宣傳普及,下接民情民意,地域性、接近性強,能有效配合中央宣傳貫徹落實關于鄉(xiāng)村振興的方針政策,在順利推進黨和國家各項事業(yè)發(fā)展,在鄉(xiāng)村從脫貧攻堅向共同富裕、科技技術進步、文化產(chǎn)業(yè)振興的過程中,起到引領發(fā)聲、凝聚人心力量、維護社會和諧穩(wěn)定的重要作用。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進過程中,傳媒產(chǎn)業(yè)既是中央精神的傳播者,落實國家政策的引導者,又是溝通政府和三農(nóng)的橋梁和紐帶。因此,傳媒產(chǎn)業(yè)應該主動承擔起助推鄉(xiāng)村振興的時代責任,積極探索和面對鄉(xiāng)村振興時期帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)。

作為一個全新的時代命題,鄉(xiāng)村振興在各地建設推進的過程中面臨的困難、涌現(xiàn)的典型、取得的成果、收獲的經(jīng)驗、存在的不足等,都需要媒體去調查、總結和提煉,并且轉化成為大眾和縣域能夠看得懂,聽得明白的故事。

科學技術是第一生產(chǎn)力,鄉(xiāng)村振興建設發(fā)展,鄉(xiāng)村經(jīng)濟是需要更多的科技力量投入和落地實施,早前我國的經(jīng)濟發(fā)展策略和布局,使得接下來更加需要依靠傳媒產(chǎn)業(yè)的力量,以圖文,聲音、視頻、立體影像等融媒體信息技術,幫助新型的科研成果和前沿技術,通過媒體的解讀,面向縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)釋放出它們能夠理解和懂得的“知識成果”輸出,讓地方相關人員明白圍繞其當?shù)貙嶋H情況和發(fā)展需求,需要什么樣的技術,需要什么樣的人才。

圖:品牌走出去 資源引進來

鄉(xiāng)村品牌是一種寶貴的無形資產(chǎn),品牌強農(nóng)是轉變鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、是實施鄉(xiāng)村振興的必然選擇,這也是傳媒產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興時期所迎接的新機遇。依托傳媒產(chǎn)業(yè)在品牌營銷、IP塑造、價值輸出等專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)對三農(nóng)產(chǎn)品的價值升華,提振品牌效能,借力電子商務、直播電商等互聯(lián)網(wǎng)營銷手段,實現(xiàn)“有質電商、價值直播”,打破三農(nóng)產(chǎn)品“低價營銷”怪圈。

圖:鄉(xiāng)村振興“四美計劃”

傳媒產(chǎn)業(yè)應在鄉(xiāng)村振興中把握機遇,推動媒體融合,在做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳報道的同時,講好鄉(xiāng)村振興故事,做好鄉(xiāng)村振興文化,積極發(fā)揮媒體優(yōu)勢,調動產(chǎn)業(yè)資源,做精做細社會服務,不斷探索創(chuàng)新“媒體+”服務鄉(xiāng)村振興的模式和路徑,貢獻力量,在成就地方縣域鄉(xiāng)村振興的同時,也更加是在成就自身。

【5.】“逆向孵化”和“逆向創(chuàng)新” 飛地模式助力城鄉(xiāng)融合振興發(fā)展

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局和地方政策支持下,主動創(chuàng)新求變,選定發(fā)展“飛地經(jīng)濟”這條振興區(qū)域經(jīng)濟,興村富民道路,為城中村、城邊村壯大村集體經(jīng)濟和推動聯(lián)村共建、抱團發(fā)展探索出一條新路,為鄉(xiāng)村振興注入新動能。發(fā)展飛地經(jīng)濟,建設周期短、投產(chǎn)即達效,是培育稅源、增加收入是最快最直接的途徑。

發(fā)展飛地經(jīng)濟,全力推動鄉(xiāng)村振興。就要堅持把發(fā)展“飛地經(jīng)濟”和“飛地孵化器”模式與全力推進城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村振興結合起來,抓住產(chǎn)業(yè)興旺這一核心,按照“做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做精三產(chǎn)”的主要思路,穩(wěn)步推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

縣域是我國城鎮(zhèn)體系的重要組成部分,是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關鍵支撐,對促進新型城鎮(zhèn)化建設、構建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關系具有重要意義?!澳嫦蚍趸焙汀澳嫦騽?chuàng)新”飛地模式助力城鄉(xiāng)融合振興發(fā)展,是極具潛力和切實解決地方區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的有效手段,也將在新征程時期發(fā)揮出特色作用和有效能量。

圖:反向飛地機制

進入“飛地經(jīng)濟”2.0時代,縣域主體已不再走梯次轉移產(chǎn)業(yè)、承接發(fā)達地區(qū)落后產(chǎn)能的老路,而是更加主動地將“飛地”用作本地與大城市創(chuàng)新協(xié)同的新武器。以“逆向孵化”和“逆向創(chuàng)新” 為突出特色“反向飛地”的“飛地經(jīng)濟”2.0時代,呈現(xiàn)出以下兩大趨勢:

1.經(jīng)濟欠發(fā)達的縣、市從被動轉向主動:過去,產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對薄弱的縣市一般是被動等待國家、省、市等上級政府作“官媒”、結“對子”的“飛地”合作機會。如今這些縣、市不再被動等待,而是主動出擊,積極向大城市靠攏。

2.“飛地”的選擇從行政主導轉向市場主導:與過去上級政府指定下的“飛地”不同的是,“反向飛地”的布局實際上更加尊重市場的規(guī)律。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的快速推進,產(chǎn)業(yè)人口向大城市進一步聚集,縣城比起大城市的成本優(yōu)勢正在快速縮減。同時,各地發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識與經(jīng)驗都在快速迭代增強,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為必然,縣城想要到大城市招商引資,需要讓渡的成本正在快速增加??h城招不起大龍頭,上市企業(yè),那招商引資那些具有成長潛力的創(chuàng)新型中小企業(yè)則必然成為重點。

如果說“飛地經(jīng)濟”1.0的建設,是我國產(chǎn)業(yè)轉移背景催生出高效產(chǎn)能轉移的特色模式;那么“飛地經(jīng)濟”2.0,則更符合當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展從高速增長向高質量發(fā)展的轉型需求。

縣域在謀劃“反向飛地”時,要綁定本地企業(yè)發(fā)展需求,政企“抱團出海”,讓大城市“不為我有”的人才能夠更好地“為我所用”,助力本地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉型。要以戰(zhàn)略的眼光重視“飛地經(jīng)濟”,以之為紐帶,打通兩地產(chǎn)業(yè)市場??h域主動在大城市搭建起的“反向飛地”,是一種以“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入大城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)、搶占產(chǎn)業(yè)增量空間的有力平臺。它不只是一個孵化器或招商中心,而應是縣城瞄準新興產(chǎn)業(yè)增量,在大城市的地界培育自己的產(chǎn)業(yè),搶占新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的前線陣地;更應成為集中展示本地產(chǎn)業(yè)實力,助推本地企業(yè)走向更高市場的開放窗口。

【6.】“縣域經(jīng)濟發(fā)展合作服務中臺”賦能助力縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展

縣域是我國城鎮(zhèn)體系的重要組成部分,是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關鍵支撐,對促進新型城鎮(zhèn)化建設、構建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關系具有重要意義。

縣域位于城鄉(xiāng)兩頭的交匯點,具有獨特的輻射帶動作用,縣域經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要基石和支柱。縣域經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基本單元,是我國現(xiàn)代化建設的重要內(nèi)容,是推進共同富裕的關鍵環(huán)節(jié)。新征程時期,縣域承載著新的功能和新的使命,它既是鄉(xiāng)村振興的依托,也是實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的重要區(qū)域。

圖:“縣域經(jīng)濟發(fā)展合作服務中臺”合作簽約

“縣域經(jīng)濟發(fā)展合作服務中臺”在十四五時期將圍繞縣域經(jīng)濟振興高質量發(fā)展為落點,以中臺為基礎核心,整合各方能力與資源為支撐,為地方經(jīng)濟發(fā)展所需提供包括但不限于智庫、人才、資本、科技、項目、產(chǎn)業(yè)的綜合業(yè)務能力輸出,實現(xiàn)中臺與地方共贏發(fā)展,共力開創(chuàng)縣域經(jīng)濟發(fā)展新局面。

“縣域經(jīng)濟發(fā)展合作服務中臺”通過“1+1+3+6+8”即:“1庫、1中臺、3國家級、6產(chǎn)業(yè)領域、8服務輸出”經(jīng)濟合作開展落地,推動縣域經(jīng)濟高質量加速發(fā)展,服務和幫助縣域地方經(jīng)濟打造實現(xiàn)“創(chuàng)新—綠色—開放”協(xié)調發(fā)展、“空間—產(chǎn)業(yè)—制度”一體發(fā)展、“環(huán)境—經(jīng)濟—社會”耦合發(fā)展“三位發(fā)展”格局。

【7.】聯(lián)動“百城”招引“千企”匯聚“萬才” 以智播基地為紐點助推地方鄉(xiāng)村振興建設發(fā)展

大力拓展直播電商領域的就業(yè)空間獲得國家政策的鼓勵與支持。國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部等13部門發(fā)布《關于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》,其中明確指出積極培育新個體,支持自主就業(yè),支持微商電商、網(wǎng)絡直播等多樣化的自主就業(yè)、分時就業(yè)。

“百城千企”智播基地:“百城”連接地方區(qū)(縣)域政府端;“千企”聚合各個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)源頭優(yōu)質企業(yè),協(xié)助創(chuàng)業(yè)與就業(yè)人員輕資產(chǎn)運營,打造全國性乃至全球全品類供應鏈大數(shù)據(jù)平臺。

智播基地致力于建立企業(yè)與政府、城市與城市、品牌與品牌之間的強力紐帶,逐步實現(xiàn)“全品類、異地化、交互式”網(wǎng)紅銷售新模式及全國城市品牌聯(lián)盟,打造頗具規(guī)模和影響力的聯(lián)動式互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟聚集區(qū),搭建“智播經(jīng)濟綜合性供應鏈大數(shù)據(jù)平臺”。

面向全國并打造實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體”,進一步為城市賦能以“IP活動+文化+科技+傳媒+產(chǎn)業(yè)標準”立體服務的運作模式線上+線下雙線閉合賦能產(chǎn)業(yè),通過構建“文化+產(chǎn)業(yè)+人才+生態(tài)”四位一體架構體系,合理配置優(yōu)化資源和項目設計真正踐行和落地鄉(xiāng)村振興,賦能地方區(qū)域經(jīng)濟建設發(fā)展。

以縣域(鄉(xiāng)鎮(zhèn))產(chǎn)能為底層依托,數(shù)字科技技術為輔助,文化傳媒為加持,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟業(yè)態(tài),拓展農(nóng)民增收空間,落地推進“新農(nóng)村包圍城市”,在提高地區(qū)科技文化素質的同時推動鄉(xiāng)村科技型、新職業(yè)技能型人才振興,在實現(xiàn)脫貧的基礎上,進一步創(chuàng)富。

具體體現(xiàn)在:

(1)以基地為紐點,落地實施電商直播“新農(nóng)人”培育計劃保就業(yè)促創(chuàng)業(yè)。

2021年12月15日人力資源社會保障部、教育部、發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合印發(fā)《十四五”職業(yè)技能培訓規(guī)劃的通知》,我國已進入高質量發(fā)展階段,實施新時代人才強國戰(zhàn)略,發(fā)展實體經(jīng)濟,亟需加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),壯大高技能人才隊伍,為職業(yè)技能培訓發(fā)展創(chuàng)造廣闊空間。開展大規(guī)模職業(yè)技能培訓,是提升勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、緩解結構性就業(yè)矛盾、促進擴大就業(yè)的重要舉措,是推動高質量發(fā)展的重要支撐。

建設落地百城千企地方區(qū)(縣)域智播基地,在政府相關部門的支持下聯(lián)動地區(qū)域相關院校,三轉人群、縣(鄉(xiāng))域群眾等,通過以講堂育人才,以人才引項目,以項目帶產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,實施鄉(xiāng)村振興電商直播“新農(nóng)人”培育計劃,通過系統(tǒng)的策劃運營和傳媒(融媒體+直播平臺)賦能,專業(yè)的培訓師資力量結合為地方打造自身獨屬的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型帶頭人IP”,讓本土人代表本土,形成具有區(qū)(縣)域特色“文化+產(chǎn)品”的直播電商矩陣和內(nèi)容文化陣地,落實拉動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長發(fā)展目標。

結合“培訓+認證+實踐+就業(yè)”的四位一體方針,針對基地培訓學習合格學員可選擇于基地簽約就業(yè),依托基地來自保稅區(qū)、其他地區(qū)豐富的產(chǎn)品供應鏈和抖音、淘寶、快手等直播平臺流量資源從業(yè)創(chuàng)收,針對從事該領域創(chuàng)業(yè)志向群體,基地將提供完善的配套工商、財稅管理服務。

(2)以轉化效益帶動地方產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,落地引入投資建設資源。

目前地方區(qū)(縣)域生產(chǎn)模式依然以分散型、家庭型小農(nóng)生產(chǎn)模式為主,缺乏高效運作的上行銷售市場、物流鏈以及與之相配套的中轉集散場所、貯存場所如大型恒溫冷庫等。從田間地頭到百姓餐桌,產(chǎn)品產(chǎn)銷問題上存在諸多卡點,需要各方同心合力,著力打通產(chǎn)品上行'最后一公里’,暢通'腸梗阻’,才能推動消費幫扶提質升級。

以智播基地為承載體,培育組建本土直播電商矩陣體系,并聯(lián)動全國范圍各地區(qū)主播資源,結合各項會議、展會、節(jié)慶、賽事等活動,在以實際轉化帶動地方產(chǎn)品銷售增長的同時,配合政府逐步整合聚集產(chǎn)業(yè)供應鏈,幫助當?shù)匾胛锪鳎ɡ滏湥?、分布式光伏、雙碳、數(shù)據(jù)中心等“專精特新”高新技術企業(yè),以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基地等投資建設運營者。

(3)“百城千企”多點聯(lián)動,跨域鏈接,創(chuàng)新雙招雙引。

“雙招雙引”是新時代地方發(fā)展的戰(zhàn)略性先導工程,以開放的思維、創(chuàng)新的理念、務實的舉措,深入開展“雙招雙引” 加快跨越式發(fā)展增添新動力、打開十四五時期鄉(xiāng)村振興區(qū)(縣)域新局面。

圖:跨域聯(lián)動 共創(chuàng)共贏 基地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

隨著“百城千企”智播基地在全國范圍內(nèi)的落地建設,將形成多點聯(lián)動的局面,各地區(qū)基地所聯(lián)結的企業(yè)資源將形成跨域鏈接,結合本地相關的利企政策和國家級頂層專家智庫為地區(qū)規(guī)劃發(fā)展輸出,通過頂端傳媒聲量加持,將形成聯(lián)動“百城”招引“千企”匯聚“萬才”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展全新格局。

【總結】踐行城鄉(xiāng)一體化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要扎實肯干,從S2B2C基礎打造向S2b2m市場升級,最終實現(xiàn)SbBC產(chǎn)業(yè)振興經(jīng)濟生態(tài)

鄉(xiāng)村是千村千面的,每個地方的文化、人文、地理等等均是不同,做鄉(xiāng)村建設必須要因材施教、因村施策,因域施法。

鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村建設的關鍵還是在干,而干事兒、做事的關鍵還是在人。人才是鄉(xiāng)村振興的關鍵所在,文化是鄉(xiāng)村振興的重要基石,產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基礎根本,是經(jīng)濟流通的載體。鄉(xiāng)村振興,政策方針為保障,設計規(guī)劃為引導,產(chǎn)業(yè)振興是基礎,人才振興是關鍵!

堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,堅持高水平對外開放,加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,構建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制,建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,全面推進鄉(xiāng)村振興,促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展,推進高水平對外開放。要實施科教興國戰(zhàn)略、強化現(xiàn)代化建設人才支撐,堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科技自立自強、人才引領驅動,辦好人民滿意的教育,完善科技創(chuàng)新體系,加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,深入實施人才強國戰(zhàn)略,加快建設教育強國、科技強國、人才強國。

鄉(xiāng)村振興共同富裕,產(chǎn)業(yè)興旺是重點。最后,回歸回來,我一直以來在堅持一個觀點,要做鄉(xiāng)村建設,就要踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,無論是政府人員、還是科研專家、技術研發(fā)員,還是企業(yè)家,是必須要下沉到鄉(xiāng)村,要走入鄉(xiāng)村,絕不可紙上談兵,空想理論,空閉環(huán)思想邏輯!

“產(chǎn)業(yè)+人才”、“認知+實踐”的組合,目標的實現(xiàn)才具有可能。產(chǎn)業(yè)的打造和發(fā)展,在過去能做成做強的核心有兩種模式:

① 以供應鏈管理為核心,具體表現(xiàn)為兩個常見的場景。

一個場景是S2b,這里的b是小零售終端門店,S可以是品牌制造商,品牌的管理商,也可以是渠道批發(fā)分銷商,也可以是連鎖零售品牌商,S掌握著品牌和市場渠道。

一個場景是C2m,這里的m是小生產(chǎn)廠(合作社,加工廠),這種小生產(chǎn)廠在江浙地區(qū),廣東深圳,福建閩南地區(qū)都是按區(qū)域“一品一區(qū)”扎堆存在。這里的C就是電子商務KOL角色,他們的影響力力往往一次性集中能賣出上千萬貨值,他們可以挾海量粉絲需求和訂單,來反向定制生產(chǎn),做到小單快反。

② 是社會化資源整合與調度模式。這種屬于“產(chǎn)供銷研資售后”產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展價值鏈上,由地方產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或國營企業(yè)把某個環(huán)節(jié)做成了社會化。

比如某個垂直品類的社會化倉儲物流資源的整合與調度,生產(chǎn)資源的整合與調度,市場渠道資源的整合與調度,如社會化售后資源的整合與調度,如資本金融的整合與調度。

————————————————————————————

在今時今日要供應鏈管理與社會化整合調度二者兼顧,設定路徑,創(chuàng)新融合。因地施策,因時制宜,區(qū)域經(jīng)濟共振,以S2B2C為基礎,向著S2b2m形態(tài)發(fā)展,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟形態(tài),也就是SbBC的生態(tài)模式。

——S2B2C基座模式。

S代表著品牌的制造商和批發(fā)分銷商,B代表著中大型渠道采購出口,C代表著市場消費的KOL引領,心智塑造。

——S2b2m升級形態(tài)。

S代表著品牌管理和授權,b是市場端新零售的“Online+Offline”終端分布網(wǎng),m代表的是生產(chǎn)端的(合作社,加工廠,包裝的)區(qū)域性集群聚合。

——SbBC的生態(tài)模式。

S:提供在云化、標準化、智能化的80%標準服務/產(chǎn)品輸出

b:當?shù)爻鞘蟹丈袒蛘叻止?、辦事處,鏈接當?shù)氐腉政府、B企業(yè),并可提供20%非標的個性化服務

B:當?shù)氐腉政府、B企業(yè),給他們好的服務產(chǎn)品,提供價值服務,獲得盈利的同時,從而獲得C

SbB模式建立在云化、標準化智能化的平臺S,通過b服務商/分公司,基于區(qū)域內(nèi)G政府/B企業(yè)的需求,提供價值服務/產(chǎn)品,從而獲得用戶C,形成用戶C長期持續(xù)的消費。然后再攜用戶C反向服務G政府/B企業(yè),形成長期持續(xù)的服務價值。

C:城市內(nèi)消費者,用戶

————————————————————————————

為什么要為G政府/B企業(yè)提供服務?

因為他們掌握著大量的用戶C。如何基于他們的需求提供在云化、智能化、個性化解決方案和產(chǎn)品輸出,同時還能獲得公司當下營收,是最務實、最現(xiàn)實、最符合市場規(guī)律的做法。

為什么需要b服務商/分公司?

通過降低適應區(qū)域市場的成本、降低客戶獲客成本、降低服務客戶的成本、快速規(guī)?;瘡椭扑拇蠓矫娴囊嫣帯?/p>

1.降低適應成本:中國市場是一個多層級結構并存的市場,從北到南、從東到西,從特級市場北上廣深,到五級市場村鎮(zhèn),存在極大差異性。在當?shù)乩胋,可以快速進入市場,成為變壓器的角色。

2.降低客戶成本:中國市場也是一個人情市場。由當?shù)馗哦嗄甑腷協(xié)助鏈接G政府、B企業(yè),可以降低獲得客戶的成本。

3.降低服務成本:G政府、B企業(yè)存在大量的個性化的非標需求,由b提供滿足個性化服務,獲得應有的服務利潤,即可以滿足甲方的需求,提供客戶滿意度,又可以讓b持續(xù)經(jīng)營。

4.快速規(guī)?;瘡椭疲篵是每個城市中心節(jié)點,是總包商、分發(fā)商、服務商的角色??焖贁U張b可以快速規(guī)模化占領全國市場,形成“分布式城市區(qū)塊鏈式”網(wǎng)絡有b可以保證城市的產(chǎn)品、經(jīng)驗、信息在全國進行流通,進行快速規(guī)模化復制,并使得整體網(wǎng)絡快速升級迭代。

b是有服務商的加盟和分公司直營兩個方式:

服務商:(1)加盟模式。是為自己賺錢,其積極性是遠高于分公司打工者的員工。因此資源能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力也是遠高于員工。但其商人的逐利性也決定了,其對于做事會比較“野”,對于長期建設的品牌、價值觀往往會采取短期行為。

(2)分公司/辦事處:直營模式。保證價值觀、品牌的統(tǒng)一性、穩(wěn)定性。

因此在全國的渠道節(jié)點布局時,直營和加盟兩種渠道架構都要有,并做一定的高低犬牙式布局,保證渠道網(wǎng)絡的平衡。

到了SbBC的頂層成熟階段,就會通過區(qū)域中心的模式將兩個網(wǎng)絡做更深度下沉的協(xié)同,甚至會出現(xiàn)托管加盟的模式,即服務商投資、提供本地資源。區(qū)域中心派人任當?shù)乜偨?jīng)理經(jīng)營執(zhí)行,按照營收分賬模式。從而很好的規(guī)避的加盟和直營的弊端,發(fā)揮其長處。

“產(chǎn)融內(nèi)循環(huán),經(jīng)濟外循環(huán)”扎實踐行促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,奮進共同富裕發(fā)展新征程,走出一條中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁上新臺階。

袁帥,新社匯聯(lián)合創(chuàng)始人,農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務副院長,中國文化管理協(xié)會鄉(xiāng)村振興建設委員會副秘書長,中關村物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字鄉(xiāng)村振興研修院執(zhí)行院長。電商直播“新農(nóng)人”培育計劃組織者之一,“一十百千”數(shù)字鄉(xiāng)村振興賦能計劃組織者之一,主張"產(chǎn)融內(nèi)循環(huán),經(jīng)濟外循環(huán)”以S2B2C為基礎,向S2b2m形態(tài)升級,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟形態(tài),即SbBC的生態(tài)模式。

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