今天的文章不管是實體店還是微商都要好好看看，其中的思維一定對你有幫助，，我覺得不管你是做啥的都要看，因為很重要，都適用。
我寫的東西有的是戰(zhàn)略層面，有的是戰(zhàn)術層面，戰(zhàn)略是思維，布局。戰(zhàn)術是技術，方法。戰(zhàn)略是規(guī)劃，戰(zhàn)術是執(zhí)行，兩者都重要。
每天我在微信公眾號都會發(fā)一篇文章和一個視頻的節(jié)目，文章是寫一些實體店和微營銷的干貨，還加上生活感悟，視頻主要是分享微商方面的信息，叫做粉刷匠微課堂，這是目前我在公眾號做的兩件主要事情，每天都有更新，基本都在晚上11點后，已經(jīng)習慣了。
有很多網(wǎng)友問我粉刷匠是啥，簡單說下粉刷匠是我的微商社群，是一個付費的微商圈子，提供微商創(chuàng)業(yè)輔導，有產(chǎn)品有培訓，目前是國內最健康的模式，不用囤貨，采用一件代發(fā)模式，沒有層級制。如果你想微信創(chuàng)業(yè)，這是最好的選擇。
更多關于微商傳媒粉刷匠的詳情可以在我的公眾號了解，這里就不多說了。
昨天有個微友在粉刷匠微課堂留言，說看了我的每一篇文章和視頻都有收獲，每天都不落下。真的感謝你，每天堅持看也不容易，超哥有給你點贊。
不管怎樣有人說好，對人有幫助，做這件事就是對的，不能滿足所有人，有一部分人認同就極好了，全中國有那么多的人，能讓一千個人滿意，讓一千人成為超哥的粉絲，你說有沒有可能呢？
你看我也在很努力的實踐粉絲經(jīng)濟，吸引我的粉絲，你是不是也可以做啊，前天寫的粉絲經(jīng)濟的那篇文章看了沒，看了就去做哈，跟超哥一起行動。
蛋扯完了，說今天的重點。
看今天的題目，有沒有一點期待，是不是很想知道到底是啥，是什么能讓生意火起來，我相信這是很多人想知道的問題。
我今天只是告訴你一個思維，并不是一套方案或者是方法，我覺得不管你做什么生意，電商，微商，還是實體，首先你的經(jīng)營思路一定要對，思維不對努力白費。
如果你把這個思維搞懂了，不管你做啥生意一定會做的好，我從去年開始接觸這個思維的，一開始知道這個詞的時候，我沒有很深的體會，覺得很簡單，但是后來深入的而了解才發(fā)現(xiàn)它背后的邏輯。
先公布這個思維，我在慢慢的解析它。
這個思維就是：核心用戶思維
我之前的文章也提到過，互聯(lián)網(wǎng)時代是流量思維，移動互聯(lián)網(wǎng)是核心用戶思維，流量思維是需要找到巨大的人流，然后再從這巨大的人流中轉化客戶，電商，淘寶就是典型的例子，他們重要的就是要做流量，沒流量就得死。
以前獲取流量的成本很低，一個才幾毛錢，他們過得很爽很多人因此而賺到了錢?，F(xiàn)在獲取流量的成本高了，一個甚至達到幾塊，很多人干不下去，現(xiàn)在的日子不太好過。
互聯(lián)網(wǎng)時代的流量思維在移動互聯(lián)網(wǎng)時代是行不通了。
流量思維和核心用戶思維的區(qū)別是啥呢？
舉個簡單的例子
在淘寶上買東西，買家和賣家是不熟悉的，買家圖的是便宜，誰的產(chǎn)品價格低就找誰家買，沒有黏性。在微信上買東西，買家一定是認可了賣家的人品，對賣家比較熟悉了再購買的，買的是人品和信任。
流量思維是靠買流量，買點擊率，核心用戶思維是靠口碑傳播。
其實一切的而生意都是在經(jīng)營人，流量思維只是把顧客當成了一個數(shù)字，而核心用戶思維是把顧客當成一個有血有肉的人。
核心用戶思維要做的就是：跟核心用戶產(chǎn)生聯(lián)絡，跟核心用戶產(chǎn)生互動，給核心用戶產(chǎn)生預期的驚喜。
運用核心用戶思維策略 做的很好的，不得不提到小米，小米是把移動互聯(lián)網(wǎng)的一些核心思維用的最好的，第一個是粉絲，第二個是核心用戶思維。
他的產(chǎn)品還沒出來的時候，他就積累了大量的粉絲，然后再讓這些粉絲參與到產(chǎn)品的研發(fā)，聽取這些粉絲的意見，再來改進產(chǎn)品，所以他做的很成功，產(chǎn)品一上市就賣斷貨。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不管你是做什么生意的，都可以讓你的粉絲，你的客戶參與到產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品完善，產(chǎn)品銷售中。
核心用戶思維是站在用戶的角度想問題，而不是站在經(jīng)營者的角度想問題，如果站在經(jīng)營者的角度想問題，那么一定是會失敗的。
但是很多人都是站在自己的角度再考慮事情，比如開包子店的，他肯定是按照自己的思路，設計很多口味的，有鮮肉的，白菜的，香菇的，牛肉的，粉絲的，土豆絲的，但是你做這么多口味，可能并不是顧客所需要的。
如果說我們讓顧客自己來選擇呢，找一百個人搞個試吃活動，然后讓他們投票，把滿意度最高的產(chǎn)品留下，專注做好這個口味的就好，不用分心啥都做，把一個口味做到極致就OK了。
說個我今天經(jīng)歷的一件事情的感受，很多的經(jīng)營者都沒有用戶思維。
今天下午的時候我?guī)е掀艃鹤尤ヅ郎剑衍囃Ｔ诹松侥_下，我們帶了食物和水就出發(fā)了，我比較喜歡清凈，不太喜歡喧鬧的城市生活，所以只要有時間我就喜歡往郊外跑。
本來沒打算在上面吃飯的，但是到山上后，那里有個村子，有很多搞農家樂的，我們正走著，被一個村里的人攔下來了，女的，四五十歲了。
問我們吃不吃飯，我就說不吃，她還不放棄，然后她就說她那里可以到院里抓雞做烤雞吃，還有烤兔，山里的新鮮野菜，還可以打臺球，說的很誘惑，又實在不好拒絕，就說去感受下吧。
但是去了之后實際的體驗并不好，跟外面的一些飯店差不多。而實際上我去的目的并不是吃飯，而是想體驗農家的生活，想親手抓下雞，自己下田里去采菜，而這些他都不提供，所一我感覺一點都不好，非常不滿意。
如果他站在用戶的角度想問題，搞清楚用戶需要什么，再去滿足他，他都而生意應該做的很火爆。就像我去的這家，我肯定不會幫他傳播，他也沒有給我制造什么驚喜，我也不會再去了。
反之如果我的體驗感非常好，我想的做的的事情都有，要是還有釣魚，那就更好了，我一定會告訴朋友，幫他宣傳。
好了我說完了，可以說說你的想法了。
.................................
.......................................
閱。
聯(lián)系客服
