閱讀點(diǎn)關(guān)注,職場不迷路。
小張和小孫是同一時(shí)期入駐一家知名企業(yè)的管培生。剛開始,兩個(gè)人都很優(yōu)秀,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,兩個(gè)人都能高標(biāo)準(zhǔn)完成,深受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。
但隨著時(shí)間的推移,兩個(gè)人的職業(yè)成長路徑卻逐漸出現(xiàn)了不同的變化。兩年后,小張晉升了部門的業(yè)務(wù)主管,而小孫還是普通職員;接下來的第3年,小張?jiān)俅螘x升為部門經(jīng)理,而小孫依然還是普通職員。
對(duì)此,調(diào)職連續(xù)兩次受挫的小孫感到很不理解,自己平時(shí)工作也沒少干啊,憑什么一到提職的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想到小張,偏偏把我甩在一旁,這不公平。
當(dāng)她將這一想法,反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)那里的時(shí)候,部門領(lǐng)導(dǎo)則反問了她3個(gè)問題:
1.當(dāng)小張?jiān)谕瓿杀韭殬I(yè)務(wù)時(shí),還會(huì)請(qǐng)教一些業(yè)務(wù)主管范圍內(nèi)的工作,而你在做什么?
2.每次部門開展重要工作,小張總能在場,為何卻看不你的影子?
3.競聘崗位,小張所講的內(nèi)容總都能說到點(diǎn)子上,而你卻為何總感覺是在拼湊?
聽完領(lǐng)導(dǎo)反問的3個(gè)問題,小孫不再吱聲,默默地回到了辦公室,又繼續(xù)做她手頭上現(xiàn)有的工作。
許多職場人,剛開始入職時(shí),無論是從年齡、學(xué)歷還是工作熱情都是可圈可點(diǎn)的,手里明明抓得是副好牌,但不知為何,打著打著就被自己打爛了。
背后的問題到底出在哪里了呢?
不夠努力?
不夠幸運(yùn)?
競爭激烈?
其實(shí)都不是,而是他們從入職剛開始就沒有為自己制定一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃。
由此帶來的后果,便是不知道怎么樣在工作面前做選擇,如何在利益面前做取舍。本來不該做的事情,做起來樂此不疲,真正需要做的,卻往往置之不理。出現(xiàn)了自己想要的結(jié)果,便開始狂歡,不是自己想要的,便進(jìn)行抱怨。
實(shí)際上,無論提職與加薪,你都是可以提前“預(yù)約”的,盡管結(jié)果并不一定能完全按照你的意愿實(shí)現(xiàn),但只要邁出了這一步,一切便有了機(jī)會(huì)與希望。
職業(yè)規(guī)劃,聽起來很潮,但起源卻很早。它來自于1908年的美國“職業(yè)指導(dǎo)之父”弗蘭克·帕森斯。他在成立世界上第一個(gè)職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)——波士頓地方就業(yè)局的時(shí)候,首次提出了“職業(yè)咨詢”的概念。主旨在于為社會(huì)上一些年輕的失業(yè)人,提供職業(yè)上的咨詢。
到了五六十年代,舒伯等人提出“生涯”的概念,即職業(yè)生涯規(guī)劃,后來便直接簡稱為“職業(yè)規(guī)劃”。
顧名思義,職業(yè)規(guī)劃就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程,它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素。
據(jù)國內(nèi)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃越早,人生目標(biāo)越清晰,并為之不斷勤奮努力,就能越早達(dá)到個(gè)人目標(biāo),取得成功。
可以說,職場里,個(gè)人有無職業(yè)規(guī)劃,過的完全是不一樣的職場生活。為什么這么講?具體而言,有3個(gè)方面:
1.提前認(rèn)知自我,想得更全。有句話,知己知彼百戰(zhàn)不殆。無論從事什么樣的事情,能夠做到提前知己,是首要前提。
步入職場,對(duì)于自身而言,首先要考慮的,不是有多少工作需要自己去完成,而是要真切地看到,哪些工作適合自己干,從中窺探出自身在工作能力上的優(yōu)勢點(diǎn),從而便于對(duì)自身做出一個(gè)合理的自身定位,不至于搬起石頭砸了自己的腳。
2.提前認(rèn)知崗位,做得更實(shí)。平時(shí),總能聽到一些入職不久的小白抱怨,“為何別人運(yùn)氣總是那么好,選擇的崗位總能做到專業(yè)對(duì)口?”
實(shí)則,人家在未入職前的大學(xué)期間,或許就已經(jīng)開始為畢業(yè)后到哪家公司,從事什么樣的工作進(jìn)行”能力定投“了。
為此,他們無論是在正課還是在業(yè)余時(shí)間,都會(huì)做一些對(duì)將來入職很有裨益的事情,在你看來或許有些無厘頭,但對(duì)人家而言,早已錨定了自己心儀的崗位,而且已經(jīng)開始形成攻勢了。
3.提前應(yīng)變調(diào)整,走得更遠(yuǎn)。講真,職場當(dāng)中的每一步時(shí)常充滿著不確定性,有時(shí)會(huì)看到,有的職員今天還工作得好好的,明天卻被通知裁員了。
而當(dāng)你只知一味地埋頭工作,卻總是不能有意識(shí)地抬頭看一看前面的路時(shí),很可能會(huì)不知不覺掉到坑里,并為此叫苦不迭。
相反,倘若你能提前多花點(diǎn)兒心思,多渠道了解一下個(gè)人的職業(yè)前景,提前做好應(yīng)對(duì)與防范,諸如,改專業(yè),換崗位,找下家,哪怕是做投訴,也要提前準(zhǔn)備好證據(jù)。那么,總是受傷的就肯定不會(huì)是你。
做與不做職業(yè)規(guī)劃,實(shí)質(zhì)上在于,是不是按照自己的意愿去度過職業(yè)生涯,乃至一生。換句話說,如果你不規(guī)劃,不做選擇,就意味著你要“按照別人給你規(guī)劃的路,選擇的行業(yè),過一生”。
近日,中國青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)1361名職場青年的調(diào)查顯示,初入職場后的一段時(shí)間,85.7%受訪職場青年都動(dòng)過辭職的念頭,其中25.3%受訪職場青年已經(jīng)付諸行動(dòng)。
這里面背后的原因,往往是因?yàn)閯傞_始未能進(jìn)行很好的職業(yè)規(guī)劃所致。那么,究竟該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢?
清晰的目標(biāo),往往會(huì)勾起行動(dòng)的欲望。沒有清晰目標(biāo)做指引的職業(yè)規(guī)劃,始終跳不出盲目的束縛。只有先將目標(biāo)鎖定,然后變得越來越清晰,你的職業(yè)規(guī)劃才等于擁有了靈魂。具體而言:
1.概略瞄準(zhǔn)。剛?cè)肼殘鼍椭雷约旱墓ぷ髂繕?biāo)、努力方向在哪里,當(dāng)然是皆大歡喜。但現(xiàn)實(shí)情況往往是對(duì)自己接下來要從事的工作,具體方向與目標(biāo)在哪里,還依然處于模糊的狀態(tài)。
盡管如此,也要將大致方向確定下來。比如,你想從事銷售行業(yè)或者制造行業(yè),這樣一個(gè)大體方向,一定要在做職業(yè)規(guī)劃前確定下來,進(jìn)而出現(xiàn)避免選擇這個(gè)行業(yè)也行,那個(gè)行業(yè)也無謂的狀況。
否則,你很容易會(huì)在短時(shí)間陷入迷茫的狀態(tài)??v使,剛開始職業(yè)規(guī)劃設(shè)定得非常詳細(xì),后期也可能變成無用功,但這一步一定要邁出去,才有接下來的規(guī)劃持續(xù)進(jìn)行。
2.盯住喜好。喜好可以說是讓自己持續(xù)工作直接而有效的動(dòng)力。圍繞自身喜好做職業(yè)規(guī)劃,既是對(duì)工作的尊重,也是對(duì)自身的一種負(fù)責(zé)。
曾有人問及知名說書人樊登一個(gè)問題:“你每周如此重復(fù)背記難度特別大,而且講起來了也要持續(xù)將近1個(gè)小時(shí)的書,你不覺得累嗎?”
但樊登回答地卻非常輕松:“一點(diǎn)兒都沒有感覺疲憊,原因就在于我感覺從事這項(xiàng)工作,特別好玩,還特別有意思。”
由此,能夠看出,職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中,選擇做自己喜歡的事會(huì)比較開心,也更容易出好成績。而且,隨著知名度的提升,個(gè)人對(duì)他人、社會(huì)的影響,他人、社會(huì)對(duì)個(gè)人的回報(bào),都會(huì)變得非??捎^。
相對(duì)應(yīng)地,只在意一時(shí)得失與工資高低,而全然不顧個(gè)人內(nèi)心感受與喜好的,還是將其暫時(shí)放在一邊吧。
3.反復(fù)確認(rèn)。職業(yè)規(guī)劃是否科學(xué)合理,將決定著你的職業(yè)愿景能否得以有效實(shí)現(xiàn),因而,在敲定職業(yè)規(guī)劃,確定各階段乃至最終目標(biāo)之前,必須要慎之又慎,也就是說經(jīng)過由概略到聚焦,再到定型這一過程,還是需要經(jīng)過反復(fù)衡量的。
為此,可以通過參加學(xué)習(xí)會(huì)、職業(yè)研討會(huì)、看書或者借助熟人關(guān)系,來驗(yàn)證職業(yè)規(guī)劃是不是真的適合自己,這一點(diǎn)很重要,也很關(guān)鍵。
目標(biāo)不對(duì),努力浪費(fèi)。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中不少職場人在沒有定好職業(yè)愿景的情況下,就忙于考取各種資格證,參加各類付費(fèi)學(xué)習(xí)。
直至后來,才發(fā)現(xiàn)所做的這些努力其實(shí)并不完全適合自己,走進(jìn)了與個(gè)人想要的完全不同的境地,真的是又費(fèi)時(shí),又費(fèi)力。
正所謂,“磨刀不誤砍柴工”,全身心投入工作之前,確立一個(gè)清晰的目標(biāo),擁有一個(gè)適合自己的愿景才是首要前提。
從心中所想到的到現(xiàn)實(shí)所達(dá)成的,總會(huì)有一段距離,如何實(shí)現(xiàn)?主要分為三個(gè)步驟:
第一個(gè)步驟,定位自身能力。這種能力不是泛泛而談,像能唱歌、會(huì)跳舞等等,而是對(duì)工作具有專門指向性的能力特征。比如,你從事過3年的管理崗位,說明你具有一定的管理能力;你有過兩年的任教經(jīng)歷,說明你具有一定的教學(xué)能力等。
類似地將這樣的能力拉列出來,將個(gè)人的突出能力作為自身的能力表現(xiàn)標(biāo)簽。倘若當(dāng)下的能力不足以實(shí)現(xiàn)你所要達(dá)成的工作目標(biāo),那么,你將在哪一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來補(bǔ)齊你能力短板,從而用時(shí)間來檢視自己。
第二個(gè)步驟,構(gòu)建成長階梯。圍繞你所要實(shí)現(xiàn)的愿景,將你的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程,進(jìn)行以時(shí)間為軸進(jìn)行階梯構(gòu)建。比如,你想在10年內(nèi),成為一位總監(jiān)級(jí)人物,那么,可以據(jù)此進(jìn)行階梯式分解,入職前三年,完成啟動(dòng)環(huán)節(jié),重點(diǎn)是工作流程的熟悉、人際關(guān)系的順暢與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能的強(qiáng)化。
中間三年,完成積累環(huán)節(jié),重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)技能方向的提升,人脈資源和客戶資源的累加。
后三年,完成沖刺環(huán)節(jié),主要針對(duì)總監(jiān)位置所需要的各方面需求,進(jìn)行有所側(cè)重的準(zhǔn)備,直到成為總監(jiān)。
每一階段,都需要完成相應(yīng)的階段任務(wù),而與最終目標(biāo)不相關(guān)的工作任務(wù)則可以選擇暫時(shí)性忽略,如此,才能更好、更快地達(dá)成自身想要的愿景。
第三個(gè)步驟,強(qiáng)化跟蹤提醒。就是對(duì)于既定目標(biāo),要始終擺上工作日程,常記在心,確保實(shí)現(xiàn)??梢酝ㄟ^兩種途徑加以實(shí)現(xiàn)。1.目標(biāo)文書化,將每天、每周乃至每月要完成的目標(biāo),逐條記錄下來,完成一項(xiàng)劃掉一項(xiàng),保證所要進(jìn)行的內(nèi)容不重、不漏。
2.文書可視化,將要完成的目標(biāo),存在手機(jī)提醒軟件,電腦桌面或者較為顯眼的地方,方便自身每天對(duì)照提醒。督促自身時(shí)刻想著加以實(shí)現(xiàn)。
“不積小流,無以成江河”,當(dāng)諸多小目標(biāo)被逐一實(shí)現(xiàn)后,一個(gè)大目標(biāo)自然而然也被加以實(shí)現(xiàn),也意味著,自身搭建的實(shí)現(xiàn)愿景的階梯已經(jīng)開始發(fā)揮著作用。
真正的職業(yè)規(guī)劃,并不意味著在一個(gè)崗位上一干到底,直至退休。從某種程度來講,學(xué)會(huì)適時(shí)跳槽,繞開無謂的職業(yè)生涯彎路,有時(shí)既是幫助自身快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的必要過程,也是防止出現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃遭遇失敗,而采取的止損策略。
這需要自身擁有較強(qiáng)的“轉(zhuǎn)職能力”,主要從三個(gè)方面加以獲得。
1.靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)。通過網(wǎng)絡(luò)了解人才市場,主要從自己長期關(guān)注的一些企業(yè)招聘網(wǎng)站或者官方推薦的一些應(yīng)聘網(wǎng)站,從那里收集相應(yīng)信息,對(duì)于掌握招聘動(dòng)向、基礎(chǔ)知識(shí),也是行之有效。
2.充分利用好獵頭。所謂獵頭,是指從企業(yè)收取費(fèi)用以征選人才的獵頭公司的工作人員。積極與當(dāng)?shù)氐墨C頭溝通與交流,有助于收集信息。并且,通過獵頭換工作,一般情況下都是免費(fèi)的。
而當(dāng)個(gè)別獵頭主動(dòng)聯(lián)系到自己時(shí),通常情況下,在于你的應(yīng)聘簡歷被個(gè)別招聘企業(yè)篩選到而已經(jīng),不代表你的專業(yè)與所要從事的職業(yè)目標(biāo)相契合,這一點(diǎn)需要你加以甄別。
3.發(fā)揮人才中介力量。做為想換工作的個(gè)體,做為一名咨詢者,通過積極與人才中介接觸,能夠獲得從人才中介那里得到應(yīng)征、選拔、內(nèi)定到條件交涉等各個(gè)環(huán)節(jié),相對(duì)全面的換工作的支持服務(wù)。
通過輕松地交談,也可以獲得特定的職位招聘信息。尤其是管理等高級(jí)別職位的項(xiàng)目,這些對(duì)于如何更好地修正職業(yè)規(guī)劃,乃至重啟職業(yè)規(guī)劃,都要較好的幫助。
有道是,山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。當(dāng)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃總是未能發(fā)揮出實(shí)在的效果,就需要適時(shí)以跳槽的方式跳出來,這樣才能對(duì)個(gè)人前期職業(yè)規(guī)劃重新加以審視,以便接下來,更好地開始。
每一次擇業(yè)的成功,以及后期接連成績的取得,與其說是拼出來的,更主要的是前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)出來的。
有因才有果。3年或者幾年過后,當(dāng)你還在為一些職場人士順利升職加薪而忿忿不平時(shí),你更應(yīng)該考慮的是你的職業(yè)規(guī)劃在哪里?有無可以勝出的地方?何時(shí)可以勝出?
@職路施語,20年職場人,20年真心話,為你解析職場真相。
做下屬,出眾,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),出局:原來能力是門技術(shù),而領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)
聯(lián)系客服