工作中領(lǐng)導(dǎo)取得下屬的擁護(hù)，是干好工作的基本前提，很多人在工作的時候一腔熱血，但是不拘小節(jié)，天然的認(rèn)為我是領(lǐng)導(dǎo)，我說的話就算，你們照著執(zhí)行就是了，甚至一定程度上對做好下屬的思想工作持排斥態(tài)度，覺得每名下屬都得天然的有種覺悟，要干好工作，做好事，這其實(shí)都是一種理想主義狀態(tài)和思維，工作不是一蹴而就的，也不是你想讓它達(dá)到一種好的結(jié)果，他就能達(dá)到的，需要長期不懈的堅持和努力，用領(lǐng)導(dǎo)自身的人格魅力，去感染下屬，帶動下屬，從而更好的做好一些事情，一名領(lǐng)導(dǎo)怎樣快速的取得下屬的擁護(hù)？以下幾點(diǎn)請注意！
一、尊重下屬
古人云,“敬人者,人恒敬之”。但是現(xiàn)實(shí)中很多領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)內(nèi)心是站在高處看下屬的，并沒有平等的去對待，在很多人心里面，我給你發(fā)工資，給你提供工作條件和機(jī)會，你應(yīng)該對我絕對服從，有時候他們覺得下屬就是羊，而自己是牧羊者，你們聽話了，就天天帶你們吃草喝水，你們不聽話了，就拿石頭扔，拿鞭子抽，這是一種管理方法，但是更類似于春秋戰(zhàn)國時期的法家思想，事實(shí)證明法家的代表人物，李斯、商鞅都沒有得到好的結(jié)果，原因很簡單，當(dāng)公司高層需要你來解決問題的時候，他會重用敢于得罪人的人，但是如果問題解決完了，誰也不想把人得罪完，于是法家人物成了替罪羊。歷史證明，真正收攏人心才是王道！仁者無敵！
二、直誠地關(guān)心他人
“撼人心者,莫先乎情?！爸挥姓嬲P(guān)心他人,他人才會回饋、幫助并與你協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)者的親和力本質(zhì)上是一種愛的情感,民主平等的展現(xiàn)，你想想一個人如果從內(nèi)心里根本看不起另外一個人，他會和顏悅色的給你說話，交談嗎？看見你就夠了，理都不想理你，給你有什么親和力可言？領(lǐng)導(dǎo)者要把部屬當(dāng)成大寫的人,當(dāng)做自己的親密戰(zhàn)友,尊重部屬的人格和權(quán)利,寬容部屬的缺點(diǎn),以認(rèn)真的態(tài)度關(guān)心部屬的切身利益。領(lǐng)導(dǎo)者在工作和生活中要掌控自己的心情,做到以理服人，以情感人，以愛動人。領(lǐng)導(dǎo)者要相信每個部屬都有獨(dú)特的優(yōu)勢和潛力,都是可造之材,花心思去培養(yǎng)是值得的。領(lǐng)導(dǎo)者要始終充滿信心地去面對每個部屬,并關(guān)心他們的成長進(jìn)步,真心實(shí)意地關(guān)心愛護(hù)部屬,不護(hù)短也不要揭短。同時,看問題時要學(xué)會歷史地、全面地去看,客觀公正地評價每個人的功過,既要看到弱點(diǎn)、缺點(diǎn)和不足,也要看到優(yōu)點(diǎn)和長處,這樣一定能贏得部屬發(fā)自內(nèi)心的信服和尊重。
三、誠實(shí)守信
誠實(shí)守信既是傳統(tǒng)美德,也是社會公德,要想讓部屬擁護(hù)和愛戴自己,取信于民至關(guān)重要。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要以誠信為本,言出必行。領(lǐng)導(dǎo)者要,帶頭講誠信、守信用,成為誠實(shí)守信的表率,力戒夸夸其談、嘩眾取的浮躁作風(fēng),求真務(wù)實(shí)辦實(shí)事、腳踏實(shí)地干事業(yè)。誠信為什么比金錢重要？錢沒了，你可以再去賺，但是誠信沒了，那基本上就是一輩子的事了，這個標(biāo)簽將跟隨一個人很長時間。
四、堅持自律和垂范
嚴(yán)于律己、率先垂范是一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),是其應(yīng)具備的基本品質(zhì)?；疖嚺艿每?全靠車頭帶，領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)頭雁,又在眾人矚目之處,他們的一言一行都會影響和帶動一大批人,如果自身的模范作用不強(qiáng),對下屬就不能產(chǎn)生影響力。領(lǐng)導(dǎo)者要想讓下屬擁護(hù)和贊許自己,就要始終保持艱苦奮斗的作風(fēng),始終與部屬聯(lián)系密切,盡可能地使自己成為部屬心目中的主心骨。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終站在下屬前頭,用自己的實(shí)際行動忠實(shí)履行將希望給予迷惘的部屬,將光明給予困惑的部屬,部屬困難的時候給予他們溫暖,慶賀勝利的時候獻(xiàn)上鮮花、掌聲和美酒。只有這樣，下屬才會拼命往前做。
五、不斷拓展學(xué)識魅力
領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)識方面的影響力和感召力其實(shí)是一種榜樣示范。一方面,領(lǐng)導(dǎo)者淵博的知識高超的管理才能、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略意識、滿腹經(jīng)綸的學(xué)者風(fēng)度能從心理上使下屬受到影響,使他們獲得一種正面積極的世界觀、人生觀和價值觀;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者淵博的知識能從行為上引導(dǎo)下屬,使他們產(chǎn)生對學(xué)習(xí)的興趣,并讓他們在實(shí)際工作中將所獲知識進(jìn)行運(yùn)用和檢驗(yàn),以此來提高工作能力。這種學(xué)識魅力往往就是無聲的命令,使領(lǐng)導(dǎo)者成為集體凝聚力的重中之重、下屬能夠依靠的靠山、一呼百應(yīng)的領(lǐng)袖。領(lǐng)導(dǎo)者要不受瑣務(wù)的煩擾,要經(jīng)常性地瀏覽新知,關(guān)注新的論突破,思謀新政策、新法規(guī),確保對本公司事業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)想得深、看得遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者要注意發(fā)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展最需要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是什么,并反觀自身的素質(zhì)特點(diǎn)和發(fā)展?jié)摿?在需要與可能的均衡點(diǎn)上對某方面的特質(zhì)進(jìn)行錘煉和提高,從而在特殊時刻或某一關(guān)鍵方面發(fā)揮與別人不一樣的作用。有特殊的能力就會有特殊的地位,就容易給人留下出類拔萃、舉足輕重的好印象,從而快速提升自己的“人氣”。
六、注意加強(qiáng)風(fēng)度修養(yǎng)
風(fēng)度是具有個人特色的舉止、姿態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要具備社會上每個人都具備的共同的風(fēng)度美,而且還一定要體現(xiàn)符合其特殊身份、職業(yè)的風(fēng)度美。而領(lǐng)導(dǎo)者要想給人以美好的印象,使人喜歡你,就必須做到服飾適宜、神態(tài)自然、舉止得體、語言感人、寬容大度。只有努力做到將崇高與優(yōu)美融合,才能提高自己的親和力和追隨度,才能讓自己獲得更佳的風(fēng)度。親和力體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì),是長期修煉的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)者一定要加強(qiáng)親和力的修煉。
七、最后一條！
說的再好，不如落實(shí)，很多人估計會說以上六條有啥用？不如多發(fā)點(diǎn)錢實(shí)在，這其實(shí)是一種偷懶思想在作怪，自己沒有去做，怎么知道沒有用？如果僅僅靠錢就能解決所有的問題，那么有錢的公司應(yīng)該不存在任何問題。錢是鎮(zhèn)定劑，讓你暫時安定，除此之外，作用不大。
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