1.活干了，力出了，如何讓別人知道。
埋頭苦干是必要的，但是讓別人知道并認(rèn)可也是非常重要的。
在很多人的認(rèn)識里，尤其是某些領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識里，不管你干得再多，只要他們沒有看到，那就等于你啥也沒干。
一方面，要利用好工作群，該在群里通知的就通知，該在群里強(qiáng)調(diào)的就強(qiáng)調(diào)，這叫什么，這叫廣而告之；另一方面，要加強(qiáng)請示報(bào)告，遇到問題就請示，每進(jìn)一步就報(bào)告，那領(lǐng)導(dǎo)肯定知道你努力了辛苦了。
再有，就是要經(jīng)常向身邊的人訴苦，說工作牽扯面廣，需要溝通協(xié)調(diào)的方面很多，實(shí)在是太不好干。把工作說簡單了說輕飄了，那是你自己在掉自己的努力和身價(jià)，不可取也。
2.領(lǐng)導(dǎo)看似隨意的話，究竟有何用意。
我們經(jīng)常說，聽話要聽“音”，那這里的這個(gè)“音”究竟指的是什么呢？
其實(shí)，“音”主要是指領(lǐng)導(dǎo)話語背后的意思，也就是領(lǐng)導(dǎo)的言外之意，也就是領(lǐng)導(dǎo)沒有直接表達(dá)出來的意思。
比如說，領(lǐng)導(dǎo)把你喊到辦公室，并告訴你有人在他那里說你的壞話，那領(lǐng)導(dǎo)告知于你，究竟是什么意義呢。這時(shí)候，你就要想了，是真有人在領(lǐng)導(dǎo)那里說你的壞話，還是領(lǐng)導(dǎo)單方面故意為之呢。
領(lǐng)導(dǎo)說原則上不行，那就是也能行，關(guān)鍵要看你辦事的態(tài)度和行動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)說原則上行，那就是也可以不行，關(guān)鍵要看你的反應(yīng)和行動(dòng)。沒事多揣摩揣摩領(lǐng)導(dǎo)的話，必見一番新天地。
3.在職場上，誰的話能相信。
這個(gè)問題顯然有點(diǎn)赤裸，但現(xiàn)實(shí)就是這樣，很多人的話都不能相信。
別人的話能不能相信，主要看三個(gè)方面：一看別人的為人，如果對方是個(gè)小人，那他的話大多都不能相信；二看當(dāng)時(shí)的環(huán)境和形勢，如果你與別人有矛盾或利益沖突，那就不能輕易相信；三要換位思考，看別人有沒有說謊話的緣由和必要。
職場是個(gè)利益場，大多數(shù)人并不會(huì)故意存心坑害別人，他們只是在變相地維護(hù)其自身利益而已。就像領(lǐng)導(dǎo)的話不能完全相信一樣，一定要具體問題具體分析，讀懂話語背后的深意。
任何言論和觀點(diǎn)，說白了都只是立場問題，拿住了利害關(guān)系這個(gè)關(guān)鍵，就沒有看不明白的。
4.干工作，竭盡全力，還是點(diǎn)到為止。
在工作上竭盡全力，看起來很對，但仔細(xì)思索一番后，又發(fā)現(xiàn)并不完全對。
因?yàn)槁殘鍪且粋€(gè)多因素影響和制約的場合，并不只有具體的工作，還有人情世故和利益紛爭等其他很多的東西。就像有的人工作沒干多少，卻很受領(lǐng)導(dǎo)喜歡，混得風(fēng)生水起一樣，而有的人雖竭盡全力，但也不是很受領(lǐng)導(dǎo)待見。
在有些風(fēng)氣不好的單位，多干多錯(cuò)，還多被追責(zé)，還不如壓根就少干甚至不干，起碼圖個(gè)清靜自在。
所以，工作怎么干，一定要看環(huán)境和形勢。環(huán)境和形勢好，那就多擔(dān)責(zé)盡力；而環(huán)境和形勢不好，那就點(diǎn)到為止，差不多就好，起碼做到明哲保身。
5.高調(diào)和低調(diào)的辯證法，如何把握。
有的人說凡事要高調(diào)，能表現(xiàn)就表現(xiàn)，否則很難引起別人的注意，提拔晉升就更不用想了。而有的人也說，低調(diào)才是保身的生存之道，過于高調(diào)，不僅會(huì)受到打壓，還會(huì)招致禍端，不可取也。
其實(shí)，到底是低調(diào)還是高調(diào)，要分情況分對象，不能囫圇吞棗一概而論。
簡單來說，做事要高調(diào)，盡可能地把事想細(xì)做好，拿出一定的標(biāo)準(zhǔn)來；而做人則要低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，溫和待人，不制造矛盾，不升級問題。
或者也可以這樣說，不管高調(diào)還是低調(diào)，都要有策略有目的是實(shí)施。你要通過高調(diào)或者低調(diào)的做法，達(dá)成你心中更高層次的目的，而不是刻意地為了保持什么樣的姿態(tài)。
6.這三個(gè)問題，一定要想得清楚明白。
想得清楚，才能干得明白。在干工作這個(gè)問題上，方向和策略比積極和努力更重要。
問題一，這個(gè)事能不能干，究竟該誰干，為什么當(dāng)事人沒有干；問題二，這個(gè)事能不能讓別人干，有沒有說服別人的可能；問題三，這個(gè)事什么時(shí)間干比較合適，是馬上就干呢，還是拖一拖比較好。
能不能干，考慮的是目的的問題，沒有目的地?cái)埢睿扔诎踪M(fèi)精力瞎忙活；讓誰干，考慮的是工作效率的問題，誰干最合理效率高，就讓誰干；什么時(shí)間干，考慮的則是節(jié)奏把握的問題，太遲鈍緩慢了不行，太積極努力了也不行。
凡事想得多了，自然就熟能生巧，也只有經(jīng)常思索，才能走出一條明白之路。
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