從2015年以來(lái),國(guó)內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)相繼宣布并推出“機(jī)器人投顧”產(chǎn)品,這也被視為一些網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì)?!皺C(jī)器人投顧”最早興起于美國(guó),是一種新的財(cái)富管理服務(wù),它根據(jù)投資者提供的風(fēng)險(xiǎn)承受水平、收益目標(biāo)等要求,運(yùn)用一系列智能算法為用戶提供最終的投資參考。國(guó)際知名咨詢公司預(yù)測(cè),未來(lái)五年,機(jī)器人投顧的市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到 68%,到 2020 年,全球機(jī)器人投顧行業(yè)的資產(chǎn)管理規(guī)模將突破2.2 萬(wàn)億美元。雖然前景美好,但從中國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看,ETF市場(chǎng)份額很小,可選標(biāo)的比較少,并沒有機(jī)器人投顧發(fā)展的土壤。
到底該如何正確看待中國(guó)機(jī)器人投顧的發(fā)展空間和前景?如何能真正做到產(chǎn)品創(chuàng)新,而非概念炒作?將辛苦積攢下來(lái)的資金交給機(jī)器人理財(cái),你真的放心嗎?
CBN:大家好,歡迎收看互聯(lián)網(wǎng)金融之夜。前段時(shí)間谷歌人工智能和韓國(guó)棋手的世紀(jì)對(duì)決讓很多人第一次見識(shí)到了人工智能的神奇與魅力,如今金融界的AlphaGo也強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,機(jī)器人投顧開始重塑財(cái)富管理行業(yè)。國(guó)內(nèi)也有很多相關(guān)的產(chǎn)品出現(xiàn),這些產(chǎn)品從模式到投資標(biāo)的各不相同,究竟什么是機(jī)器人投顧?
李耀東:我的感覺就是機(jī)器人投顧這個(gè)詞可以從它的字面上分兩部分理解,第一部分的話就是機(jī)器人,第二部分就是投顧,很多時(shí)候軟件也有機(jī)器人,就是一些算法,一些自動(dòng)化的模型,我們也可以管它叫機(jī)器人。投顧就是投資顧問,用通俗的話來(lái)說就是理財(cái)師,機(jī)器人投顧就是我們用一個(gè)機(jī)器人來(lái)替代理財(cái)師,或者給理財(cái)師提供工具,給大家提供一些投資咨詢、投資顧問這方面的一些服務(wù)。所以這兩個(gè)合起來(lái),就是說用一些軟件的辦法,算法的辦法,模型的辦法,來(lái)幫助大家來(lái)進(jìn)行投資決策,進(jìn)行一些投資方面的資產(chǎn)配置相關(guān)的工作。
王福星:機(jī)器人投顧這個(gè)詞實(shí)際是從美國(guó)的舶來(lái)品,美國(guó)叫robo-advisor, robo-advisor體現(xiàn)在這個(gè)機(jī)器人投顧是不是一個(gè)科技化的,是不是一個(gè)量化的,是不是能提供低成本的,是不是理性的,它可以全天候不間歇的檢測(cè)市場(chǎng),它是不是全透明的,從理財(cái)顧問這個(gè)角度來(lái)講是不是不做到全球跨區(qū)資產(chǎn)配置。
CBN:宜信是國(guó)內(nèi)最早上線機(jī)器人投顧產(chǎn)品的公司之一,我們也做了一個(gè)體驗(yàn),截了兩張流程圖。
先看右邊這張,它是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)圖,可能很多購(gòu)買過理財(cái)產(chǎn)品,或者在證券公司開過戶的朋友也不陌生了,基本都上會(huì)做這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)看一下你的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,但是我覺得和以前購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品和證券公司開戶的這些題目是差不多的,而且答案其實(shí)是主觀可以控制的。但如果輸入的答案不夠客觀,信息不夠真實(shí),導(dǎo)出的結(jié)果,給出的資產(chǎn)配置的建議,是不是也不一定那么的智能或者那么的準(zhǔn)確?
王福星:這個(gè)問題問的非常好,我們?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)候也確實(shí)有這個(gè)考慮,這個(gè)行業(yè)因?yàn)樵谥袊?guó)是個(gè)比較早期,對(duì)客戶的數(shù)據(jù)尤其非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)積累還不夠量,這個(gè)時(shí)候我們不得不依靠客戶的主觀提供的,通過問卷形式提供的信息來(lái)給客戶做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。我們正是因?yàn)榭紤]到剛才提到的這個(gè)因素,提供另外一個(gè)工程式,讓客戶根據(jù)他自己認(rèn)定的他心里知道他準(zhǔn)確信息來(lái)講,他可以對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)在我們這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)上劃定以后,再重新做個(gè)調(diào)整,我們按照調(diào)整后的來(lái)給他進(jìn)行配置。
但是從整個(gè)行業(yè)來(lái)講,我想最終做到通過行業(yè)的發(fā)展,隨著時(shí)間的流失,我們對(duì)數(shù)據(jù)的積累,最終這個(gè)行業(yè)想達(dá)到不再依靠客戶主動(dòng)提供答案,我們就能夠根據(jù)客戶提供的姓名或者提供個(gè)電話號(hào),根據(jù)我們自己抓取和積累的數(shù)據(jù)對(duì)客戶做一個(gè)更客觀更準(zhǔn)確的評(píng)估,做到比客戶更了解客戶自己,無(wú)論他對(duì)他現(xiàn)在目前的經(jīng)濟(jì)情況,以至于對(duì)他未來(lái)預(yù)期,他以后的消費(fèi)形式做一個(gè)更準(zhǔn)確的評(píng)估。
CBN:另外一張圖是在做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)之后給出基本建議,看到一個(gè)很有意思的地方,中間那條橫線,其實(shí)它最右邊是風(fēng)險(xiǎn)承受能力越高,你們給出的選項(xiàng)是海外資產(chǎn),按理說靠左是抗壓能力越弱的,給的是一個(gè)P2P,為什么會(huì)有這樣一個(gè)安全等級(jí)的設(shè)置?
王福星:這個(gè)可能是一個(gè)誤解,可能在我們?cè)O(shè)計(jì)上標(biāo)識(shí)不太明確,如果你要左邊P2P和右邊海外資產(chǎn)中間是斷開的,我們本意的設(shè)計(jì)是左邊是國(guó)內(nèi)資產(chǎn),右邊是海外資產(chǎn),在海外資產(chǎn)有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)從低到高的等級(jí),國(guó)內(nèi)資產(chǎn)最終也會(huì)有從低到高的等級(jí),但是國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的配置我們?cè)陂_發(fā)中,目前因?yàn)橛幸恍┈F(xiàn)有的客戶已經(jīng)持有了P2P資產(chǎn),所以我們要給他一個(gè)位置讓他找到他的資產(chǎn),但最終我們當(dāng)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置完全開發(fā)完畢之后,左邊國(guó)內(nèi)資產(chǎn)也會(huì)看到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從低到高的這么一個(gè)展示。想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),P2P和海外資產(chǎn)目前完全是斷開的。
CBN:最終這個(gè)空缺會(huì)填上嗎?現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)全球化配置,我能從國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)配置到海外的資產(chǎn)。
王福星:我的理解是這樣的,因?yàn)閲?guó)內(nèi)資產(chǎn)和海外資產(chǎn)之間存在著國(guó)家對(duì)資金的監(jiān)管問題,所以中間是很難打通的,配置的時(shí)候是說海外資產(chǎn)是海外資產(chǎn)來(lái)配置,國(guó)內(nèi)資產(chǎn)是按照國(guó)內(nèi)最優(yōu)配置,但是國(guó)內(nèi)和海外配置資金比例要互相參考到對(duì)方,海外配了多少,國(guó)內(nèi)配了多少,先以一個(gè)區(qū)域性做一個(gè)優(yōu)化配置,在海外和國(guó)內(nèi)這個(gè)區(qū)域里面再做一個(gè)優(yōu)化配置。
CBN:投米設(shè)計(jì)的資產(chǎn)非常豐富,現(xiàn)在第一期投的都是美元資產(chǎn),為什么會(huì)從海外開始?
王福星:做美元資產(chǎn)第一就是說從資產(chǎn)類別上來(lái)講,美元資產(chǎn)要比國(guó)內(nèi)資產(chǎn)豐富很多,像美國(guó)的ETF來(lái)講大概有幾千類ETF,資產(chǎn)規(guī)模也有幾萬(wàn)億。
第二就是說美國(guó)市場(chǎng)更有效,你做量化分析配置的時(shí)候,通過量化分析來(lái)配置我覺得能夠達(dá)到效果更好。
第三,美國(guó)ETF它的費(fèi)用更低,相比與國(guó)內(nèi)的ETF來(lái)講它的費(fèi)用更低,所以從這幾個(gè)角度考慮,也是我們第一期從美元ETF做起的原因之一。
CBN:國(guó)內(nèi)很多其他的相關(guān)產(chǎn)品投的都是什么?
李耀東:國(guó)內(nèi)的話,現(xiàn)在涉足到海外資產(chǎn)的不多,可能投米是比較早的,國(guó)內(nèi)來(lái)講基本上有那么幾個(gè)大類,首先基金,尤其是公募基金,這是操作渠道上比較方便,是大家比較容易涉及的。另外就是一些類似于P2P的債權(quán),或者類固定收益的產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)的情況大家基本上就是在這兩個(gè)之間進(jìn)行配置。
當(dāng)然也還有一些別的,例如說一些權(quán)益類的,或者也可能會(huì)有一些保險(xiǎn)等等這樣的小眾產(chǎn)品。但是整體來(lái)講,國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的范圍大家可選擇的是差不多的。
CBN:剛才兩位也提到它是基于一個(gè)量化投資策略,什么是量化投資?量化分析?
李耀東:量化投資這個(gè)名詞聽起來(lái)讓人覺得不太好理解,其實(shí)它的關(guān)鍵就是量化這個(gè)詞,就是說以前的時(shí)候我們做很多投資,可能是靠拍腦袋來(lái)的,靠理財(cái)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)的,也可能借助一些小的數(shù)據(jù)或者模型。但是現(xiàn)在因?yàn)橛?jì)算機(jī)的發(fā)展,因?yàn)閿?shù)據(jù)的積累,我們更多是依靠歷史的數(shù)據(jù),依靠一些概率的模型,依靠一些算法,去做定量的測(cè)算,測(cè)算我們要采取什么樣的投資策略,這個(gè)策略確定之后我們要選擇什么樣的資產(chǎn),什么時(shí)候選擇交易的時(shí)機(jī),我們到底采用什么樣的方式來(lái)配合用戶的偏好,這是有一系列大量的算法和模型支撐起來(lái)的。
CBN:機(jī)器人投顧跟傳統(tǒng)的投顧或者傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品相比有什么樣的優(yōu)勢(shì)?
王福星:我覺得優(yōu)勢(shì)是可以體現(xiàn)在這么幾個(gè)地方:第一,它是低收費(fèi)的,投資者畢竟是拿到費(fèi)后收益,同樣是投資組合,人工理財(cái)大概1%到3%,機(jī)器人投顧大概是0.25%到0.75%。
另外一點(diǎn),因?yàn)闄C(jī)器人投顧或者說智能投顧是通過純量化的數(shù)據(jù)來(lái)做資產(chǎn)的優(yōu)化配置,而且最關(guān)鍵一點(diǎn),它會(huì)時(shí)時(shí)跟蹤這個(gè)市場(chǎng),跟蹤你組合的變化,在市場(chǎng)動(dòng)蕩的時(shí)候及時(shí)調(diào)倉(cāng),保證你配置是最優(yōu)化的,然后相當(dāng)于是可以比人工投顧做的更及時(shí)、更科學(xué)、更準(zhǔn)確,從這個(gè)角度來(lái)講也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
CBN:機(jī)器人投顧更適合做長(zhǎng)期理財(cái)?shù)馁Y產(chǎn)配置,但是對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些投資人來(lái)說,沒有耐心去等三年,這個(gè)收益還是不固定的,他可能難以接受。以前用人工的投資顧問甚至私人銀行,是因?yàn)槿伺c人的交流能建立起信任與安全感,現(xiàn)在如果沒有了這個(gè)安全感,還要一個(gè)長(zhǎng)期限且沒有明確收益的時(shí)候,是不是很難?
李耀東:我覺得這個(gè)可能需要一個(gè)過程,因?yàn)閲?guó)內(nèi)跟國(guó)外的情況還不一樣,國(guó)外尤其美國(guó)這樣發(fā)達(dá)的地方,像理財(cái)師、投資顧問、理財(cái)顧問已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間了,有很多的美國(guó)人都有自己的理財(cái)顧問。但是在國(guó)內(nèi)情況還不太一樣,因?yàn)閲?guó)內(nèi)接觸過理財(cái)顧問的人畢竟是少數(shù),所以我覺得這個(gè)問題可能在國(guó)內(nèi)反而更好解決一些,這是第一步。
第二步,我覺得像智能投顧這樣的工具,可能也有一個(gè)從小到大,然后向不同人群擴(kuò)散的過程。在這個(gè)過程中,不同的用戶還是可以選擇,根據(jù)他的一些偏好也好,習(xí)慣也好,選擇一些組合。例如說個(gè)人的一些小錢,目前先放到智能投顧里面看看它的效果怎么樣,一些大的資產(chǎn)配置,一些理財(cái)?shù)挠?jì)劃還依靠理財(cái)師來(lái),這兩個(gè)比例可能會(huì)慢慢的有所調(diào)整,我覺得這個(gè)可能需要一個(gè)過程。
CBN:美國(guó)是機(jī)器人投顧的發(fā)源地之一,也是現(xiàn)在商業(yè)化發(fā)展最成熟的。其實(shí)機(jī)器人投顧在美國(guó)最早也是一些創(chuàng)業(yè)公司在嘗試,但是從去年下半年開始,一些非常老牌、知名的投資機(jī)構(gòu)、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)也開始大量的引進(jìn)或者是布局機(jī)器人投顧,它會(huì)顛覆財(cái)富管理行業(yè),還是只是個(gè)噱頭?
王福星:如果你看美國(guó)的智能投顧這個(gè)行業(yè)發(fā)展,這個(gè)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)十幾年了,在早期的許多年一直沒有質(zhì)的飛躍,真正發(fā)展是過去三年,從2013年到2015年, 從早期的獨(dú)立的。包括我們常說的傳統(tǒng)的券商,包括傳統(tǒng)的投行,現(xiàn)在CT、UBS、高盛,他們紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),我認(rèn)為就是因?yàn)榇蠹叶伎吹介L(zhǎng)期看來(lái)智能投顧將會(huì)整個(gè)改變財(cái)富管理行業(yè)的版圖。在中國(guó)這可能是一個(gè)很漫長(zhǎng)的路,在美國(guó)來(lái)講因?yàn)榭蛻粽J(rèn)知度也比較高,我認(rèn)為最近幾年之所以有這么質(zhì)的飛躍取決于這么幾個(gè)因素,第一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有了飛速的發(fā)展,智能手機(jī)的普及大大提高了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量。第二主要是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的接受度有很大提升,早期的時(shí)候我的錢要交給一個(gè)網(wǎng)上銀行去管,我很不舒服很不相信,我非要看到人,走到銀行里面去。后來(lái)包括傳統(tǒng)銀行為了改變它的效率,提升它的效率,也提供網(wǎng)上銀行,后來(lái)很多傳統(tǒng)金融行業(yè)或者創(chuàng)新金融行業(yè)也提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),所以大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融這種服務(wù)接受度得到很大的認(rèn)可和提升。
李耀東:從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我覺得這個(gè)應(yīng)該是毫無(wú)疑問的事情,其實(shí)量化投資也好,用一些智能化的方法來(lái)進(jìn)行投資理財(cái)也好,在專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)講,這已經(jīng)有了很長(zhǎng)的一個(gè)歷史,只是說這個(gè)工具還沒有轉(zhuǎn)移到我們普通的理財(cái)人群這來(lái)。第一個(gè)我們普通人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)也好,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上做理財(cái)財(cái)富管理的接受度的提高,這樣一些技術(shù)的轉(zhuǎn)移,我們從專業(yè)投資機(jī)構(gòu),從對(duì)沖基金,從基金經(jīng)理,轉(zhuǎn)移到大眾這方面來(lái),直接給大眾提供服務(wù),我覺得在技術(shù)上這是必然的趨勢(shì),這是第一個(gè)。
第二個(gè)的話,我們依靠傳統(tǒng)的這種理財(cái)師的模式,它的服務(wù)能力畢竟還是受到限制的,當(dāng)然他有額外附加值的東西,一個(gè)理財(cái)師本身的成本就會(huì)比較高,他所服務(wù)的用戶是比較有限的,我們通過算法的辦法,通過機(jī)器人辦法,我們可以在同一時(shí)間內(nèi)服務(wù)大量的人群,然后把我們的服務(wù)成本降到很低,包括我們可以提供7X24小時(shí)的服務(wù),包括說可以做動(dòng)態(tài)長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)于資產(chǎn)持續(xù)的精細(xì)化跟蹤,這都是我們之前人工難以做到。
CBN:其實(shí)最近一兩年機(jī)器人投顧在國(guó)內(nèi)也發(fā)展的非??欤菑某尚?lái)看好象不是那么的明顯,至少跟美國(guó)相比還有一定的差距,為什么?
王福星:首要因素是國(guó)內(nèi)客戶和美國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家的不同,中國(guó)的客戶,尤其是個(gè)人投資者,因?yàn)檫^去的歷史原因,或者市場(chǎng)的特殊性,這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠足夠重視,缺乏一種長(zhǎng)期的合理的理性的投資觀念,大家對(duì)短期高收益的追逐性比較強(qiáng),然后沒有意識(shí)到中間的風(fēng)險(xiǎn),這是第一。
第二就是說,國(guó)內(nèi)的個(gè)人客戶對(duì)長(zhǎng)期通過資產(chǎn)配置進(jìn)行投資的觀念也比較缺乏。
第三就是說國(guó)內(nèi)資產(chǎn),如果看國(guó)內(nèi)資產(chǎn)行業(yè),也不如美國(guó)那么豐富。
另外一點(diǎn),中國(guó)市場(chǎng)有效性比較差一點(diǎn),你做純量化風(fēng)險(xiǎn),可能相關(guān)性比較大一點(diǎn),所以不容易做到一個(gè)完全通過純量化達(dá)到一個(gè)非常有效的地步。所以這些因素加起來(lái),我覺得也是導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)在這方面做起來(lái)比較艱難的原因之一。
李耀東:這部分我想可能也會(huì)從一部分細(xì)分人群,從一部分小眾人群開始。我們看國(guó)外做智能投顧的財(cái)富管理,其實(shí)一開始也是比較精準(zhǔn)的切中了一部分市場(chǎng),主要是硅谷,或者是在紐約工作的,第一個(gè)是白領(lǐng),年收入比較高,第二本身對(duì)于財(cái)富管理沒有那么多實(shí)踐,但是對(duì)科技的接受度是很高,所以從這樣的人群里面來(lái)切入,慢慢的發(fā)展起來(lái)。我想國(guó)內(nèi)也會(huì)存在類似的情況,我們也會(huì)從理財(cái)習(xí)慣相對(duì)比較好一些的,或者對(duì)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)和收益認(rèn)知比較清晰的,然后對(duì)于比較相信科技力量的這樣一些人群能夠好一些。
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