來(lái)訪者陳陽(yáng)（化名）坐在我的對(duì)面，在燈光的映照下，一張瘦削而輪廓分明的面龐顯得有些無(wú)奈而蒼白。
陳陽(yáng)，男，今年31歲；6年前畢業(yè)于國(guó)內(nèi)一所普通高校（非師范院校）的中文系專業(yè)，研究生學(xué)歷。
畢業(yè)后的他南下來(lái)到廣州，一開始在報(bào)社就職，但恰逢紙媒不景氣，兩年后輾轉(zhuǎn)到了新媒體行業(yè)，在一家新媒體公司擔(dān)任撰稿及編輯工作。
又過了兩年，陳陽(yáng)對(duì)新媒體的這份工作也產(chǎn)生了倦怠，工作強(qiáng)度大不說，工資也不高，動(dòng)不動(dòng)就要求10w ，話說這兩年新媒體行業(yè)不復(fù)昨日的風(fēng)光，想出一篇10W 的爆文難比登天......為了趕個(gè)熱點(diǎn)連夜寫文章更是常態(tài)，關(guān)鍵還有一堆KPI考核，什么閱讀量啊、漲粉數(shù)啊......按照陳陽(yáng)的話說，越做越迷茫，他不知道堅(jiān)持下去的意義在哪里。
終于有一天，陳陽(yáng)受夠了這份工作，發(fā)誓這輩子都不要再碰它了，于是在他30歲那一年，他做了一個(gè)決定，那就是——辭職考公務(wù)員。
自斷退路的陳陽(yáng)拿出了高考時(shí)的勁頭，還專門報(bào)了輔導(dǎo)班，每天學(xué)習(xí)到很晚......功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過大半年的努力，他終于考上了公務(wù)員。
然而讓陳陽(yáng)萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的是，這份工作讓陳陽(yáng)再次陷入了迷茫和焦慮。
原來(lái)，為了讓自己能夠順利考入公務(wù)員體制，陳陽(yáng)并沒有選擇競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣州市公務(wù)員的角逐，而是選擇了離老家較近的一座二線城市，考上了一家機(jī)關(guān)單位的文秘崗。
不到一年的時(shí)間，陳陽(yáng)就開始悔不當(dāng)初了。
首先，這份工作雖然不需要追熱點(diǎn)了，但寫材料的壓力和強(qiáng)度并不比之前少；
其次，想要寫一手好材料，不僅僅是單純的寫作技能就可以的，還取決于你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心思的揣摩與把握，以及你對(duì)相關(guān)形勢(shì)的洞見與認(rèn)知——簡(jiǎn)單說來(lái)，就是要寫的一手好材料，更多的是靠綜合能力和素質(zhì)；
最后，文秘崗位還涉及到大量的上情下達(dá)、迎來(lái)送往等工作，而陳陽(yáng)發(fā)覺自己對(duì)人情世故實(shí)在不敏感，做起來(lái)也分外吃力。
他想到逃離，但不同于企業(yè)的在于，當(dāng)初考上公務(wù)員的時(shí)候，有個(gè)五年的服務(wù)期——也就意味著，在這五年的服務(wù)期內(nèi)，是不允許個(gè)人辭職的，只能被辭退；而一旦你被辭退了，五年內(nèi)不得報(bào)考公務(wù)員。
怎么辦？
陳陽(yáng)似乎卡住了，可謂“進(jìn)退兩難”：往前不知往哪里走，往后似乎也沒有任何退路可言。
一想到五年后自己就35歲了 ，那個(gè)時(shí)候如果再重新找工作，失去了年齡優(yōu)勢(shì)又沒有積累到相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，陳陽(yáng)又能去哪里呢？
從事職業(yè)咨詢這些年來(lái)，我越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到一點(diǎn)，那就是——
職業(yè)規(guī)劃從來(lái)不是你走投無(wú)路時(shí)的救命稻草，它更應(yīng)該是一種未雨綢繆的提前布局與計(jì)劃。
你不妨觀察下身邊在職場(chǎng)中發(fā)展較為成功的人，他們往往都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——他們很清晰地知道自己要什么，并且如何獲得。
而職場(chǎng)中發(fā)展不如意的人，多半是沒有搞清楚自己的職業(yè)目標(biāo)就匆忙工作，結(jié)果一不如意就想逃避，換了一份又一份工作，始終找不到自己滿意的，于是繼續(xù)渾渾噩噩，甚至不乏“一手好牌打爛了”的案例。
如果時(shí)光倒流到陳陽(yáng)做出決定前，即他辭去了上份工作打算報(bào)考公務(wù)員的當(dāng)口前來(lái)咨詢，可能結(jié)果就大不相同了。
客觀來(lái)說，那個(gè)時(shí)候的陳陽(yáng)是大可以通過系統(tǒng)的職業(yè)咨詢，趁自己沒有做出考公務(wù)員重大決定的之前，好好分析下自己及未來(lái)方向，是完全可以避免今天的困境的。
1、明確職業(yè)訴求；
在這一點(diǎn)上，很多人都容易犯的錯(cuò)誤就在于：容易無(wú)視獲得的好處，放大眼前工作的不如意，從而總想著自己沒有得到的那部分，卻不曾系統(tǒng)地思考真正的職業(yè)訴求。
例如在陳陽(yáng)這里，當(dāng)陳陽(yáng)經(jīng)歷了畢業(yè)后的兩份工作之后，滿滿都是對(duì)公司的吐槽和不滿——例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、工作強(qiáng)度及壓力、上級(jí)的奇葩要求等等——在這樣的背景下，他認(rèn)為如果能夠考進(jìn)體制，這些問題就能自行消失一般。
但他忽略了，有些系統(tǒng)性問題確實(shí)可以通過換個(gè)系統(tǒng)或環(huán)境得以解決，但有些非系統(tǒng)性問題是你換個(gè)環(huán)境或系統(tǒng)也解決不了的。
比如，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)因素屬于系統(tǒng)性問題，相對(duì)而言，體制內(nèi)的工作確實(shí)不太受市場(chǎng)環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)的干擾，基本屬于“旱澇保收”的工作性質(zhì)；但同時(shí)，體制內(nèi)的崗位也受制于它的大環(huán)境或系統(tǒng)限制而自帶bug——例如升遷慢、工作繁雜瑣碎、薪資上浮緩慢，等等。
工作強(qiáng)度及壓力這個(gè)因素屬于非系統(tǒng)性問題，本質(zhì)上來(lái)說，這個(gè)是很多工作崗位存在的共性問題——換句話說，絕大多數(shù)工作都是有指標(biāo)或任務(wù)考核的，都要承擔(dān)相應(yīng)的強(qiáng)度和壓力。
上級(jí)的奇葩要求更像是“主觀性感受”——這里需要弄清楚的是，上級(jí)的這些要求是否是合理的？同行業(yè)的其他上級(jí)是否也有類似要求？這些要求是屬于業(yè)內(nèi)都有的，還是僅僅是你家上級(jí)獨(dú)有的？
因此，陳陽(yáng)在職業(yè)訴求上就犯了第一個(gè)錯(cuò)誤，即，他光看到之前兩段工作經(jīng)歷中不盡如人意的一面，并把這些因素都?xì)w結(jié)于系統(tǒng)性問題中，于是試圖換個(gè)環(huán)境或系統(tǒng)解決所有不如意，但正如前面分析的那樣，換個(gè)環(huán)境或系統(tǒng)只能解決之前的系統(tǒng)性問題，但很可能出現(xiàn)新的系統(tǒng)性問題，同時(shí)非系統(tǒng)性問題照樣會(huì)再次襲來(lái)——因此，現(xiàn)實(shí)只會(huì)讓他更加失望。
2、相對(duì)客觀的自我認(rèn)知；
事實(shí)上，每個(gè)人都具備一定的自我認(rèn)知，關(guān)鍵問題在于，你的自我認(rèn)知在多大程度上接近于客觀真實(shí)的水平，則決定了你在關(guān)鍵時(shí)刻的抉擇。
從我經(jīng)手的大量職業(yè)咨詢案例來(lái)看，很多人的職業(yè)認(rèn)知往往帶有明顯的主觀色彩，具體表現(xiàn)就是：他們做的所謂職業(yè)測(cè)評(píng)結(jié)果往往不是真實(shí)自我的反映，更多的像是一種自我期待的投射——如果缺乏專業(yè)人士的澄清與分析，這些人往往會(huì)陷入到錯(cuò)誤的自我認(rèn)知里，做出的決策自然有失客觀。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。
這個(gè)世界上有兩類人，一種是情感特質(zhì)的人，另一種是思維特質(zhì)的人。
情感特質(zhì)的人并不意味著理性思維的匱乏，相反，有些情感特質(zhì)的人理性思維發(fā)展的很好，他們?cè)诠ぷ髦幸材鼙憩F(xiàn)出非常理性及重邏輯的一面，換句話說，這些人是“披著理性外衣的情感特質(zhì)”。
還有一種是天生的情感特質(zhì)傾向，但在成長(zhǎng)過程中由于情感特質(zhì)被壓抑，例如父母比較強(qiáng)勢(shì)，認(rèn)為流露情感是怯懦的表現(xiàn)進(jìn)行打壓等，這些人長(zhǎng)大后常常表現(xiàn)出一副冷漠的、不近人情的假象，但骨子里依然擺脫不了情感特質(zhì)的痕跡......
換句話說，由于每個(gè)人的經(jīng)歷不同，你現(xiàn)在所呈現(xiàn)的模樣未必是真實(shí)的自我，而這些是需要經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師帶你進(jìn)行深入的挖掘與分析后，才能讓真實(shí)的自我浮出水面，從而做出更客觀的決策的。
3、充分翔實(shí)的外部職業(yè)信息；
在明確了職業(yè)訴求、客觀認(rèn)知自我之后，結(jié)合充分翔實(shí)的外部職業(yè)信息，我們才能獲得較為精準(zhǔn)的判斷，讓自己少走一些彎路。
例如在陳陽(yáng)這里，他對(duì)公務(wù)員這份工作顯然就沒有進(jìn)行充分的了解。
這是很多來(lái)訪者的共性問題，那就是——出于對(duì)當(dāng)前痛苦的回避，他們巴不得趕緊找一條出路，他們窮盡自己有限的認(rèn)知，不斷地美化下一個(gè)職業(yè)。
但問題是，你越美化，現(xiàn)實(shí)只會(huì)越讓你失望。
就像文中的陳陽(yáng)一樣。
在辭了職做出考公務(wù)員的決定時(shí)，陳陽(yáng)就幻想著公務(wù)員職業(yè)的美好——上班穩(wěn)定輕松、不要面對(duì)變態(tài)的業(yè)績(jī)壓力、人際關(guān)系簡(jiǎn)單......
結(jié)果呢？
按照陳陽(yáng)的話說——
是穩(wěn)定啊，然而更像是“穩(wěn)定的窮著”，體制內(nèi)的升遷很慢，意味著薪資上漲也很慢；
輕松不存在的，成天忙得連口水都來(lái)不及喝；
沒有了業(yè)績(jī)壓力，同樣有其他的壓力啊，不論是內(nèi)心自己給自己的壓力，還是外在領(lǐng)導(dǎo)的壓力，除非你只想混日子不求上進(jìn)；
人際關(guān)系呵呵噠，只能說，有人的地方就有江湖，何況體制內(nèi)？
遺憾的是，這些是陳陽(yáng)成為公務(wù)員之后才知道的，他并沒有在做出考公務(wù)員決定之前好好進(jìn)行信息搜集工作，而是一股腦地考了再說，等真干了才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比他想象的殘酷的多；他想逃離，但五年的服務(wù)期儼然把陳陽(yáng)控制的死死的——?jiǎng)硬涣?，但又心有不甘?/strong>
那么，對(duì)于陳陽(yáng)這樣的困境而言，到底怎么辦才好呢？
1、明確近3-5年的目標(biāo)；
這是大前提。
換句話說，陳陽(yáng)最近3-5年到底要不要繼續(xù)做公務(wù)員？
如果繼續(xù)做下去，我們需要探討的是下一步的策略問題，考慮如何更好地適應(yīng)及發(fā)展；
如果不做，我們就要討論下一步的方向問題，便于及早進(jìn)行準(zhǔn)備。
陳陽(yáng)思忖再三，他選擇了前者。
2、分析主客觀兩大因素，制定針對(duì)性的策略；
既然陳陽(yáng)近3-5年還是要在這個(gè)機(jī)關(guān)做文秘崗，接下來(lái)，我們就要將他的崗位內(nèi)容進(jìn)行分解，就其感覺艱難的部分進(jìn)行分析，看看到底是意愿出了問題，還是能力出了問題？
等等。
經(jīng)過分析，陳陽(yáng)目前主要有兩大問題——
主觀意愿層面，陳陽(yáng)對(duì)人際關(guān)系認(rèn)知較為片面，例如，他認(rèn)為和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系似乎就是“拍馬屁”；
客觀能力層面，陳陽(yáng)引以為豪的寫作水平及能力并沒有形成穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)能力。
在第一個(gè)層面，我?guī)е愱?yáng)進(jìn)行了認(rèn)知調(diào)整，他漸漸認(rèn)識(shí)到，人際關(guān)系也是職場(chǎng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的部分，由于領(lǐng)導(dǎo)和員工的信息不對(duì)稱，身為員工的我們有必要積極地進(jìn)行向上溝通與交流，甚至于進(jìn)一步的“向上管理”；
在第二個(gè)層面，我?guī)е愱?yáng)制定了能力提升策略，陳陽(yáng)也坦言通過咨詢認(rèn)識(shí)到了自己的能力不足，對(duì)自己下一步有了更明確的計(jì)劃。
行文至此，我想說，或許，我們每個(gè)人都或多或少擔(dān)心35歲之后的危機(jī)，但在我看來(lái)，想要應(yīng)對(duì)危機(jī)，根本的解決途徑大約有兩類——
要么努力讓自己成為復(fù)合型人才；要么學(xué)會(huì)深度工作，聚焦一個(gè)領(lǐng)域?qū)⒛稠?xiàng)能力打磨成你的“尖刀”。
而我們所做的每一次未雨綢繆的規(guī)劃，目的就在于，在最短的時(shí)間內(nèi)，把我們的損失降到最低，把自己變得越來(lái)越強(qiáng)，直至能把每一次的危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)。
-關(guān)于作者-
趙曉璃，資深職業(yè)生涯規(guī)劃師，國(guó)家心理咨詢師，職場(chǎng)作家，璃語(yǔ)生涯創(chuàng)始人。著有以職業(yè)咨詢案例分析為素材的職場(chǎng)暢銷書《停止盲目努力：你的人生需要再設(shè)計(jì)》，成為職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的咨詢實(shí)戰(zhàn)及個(gè)人發(fā)展實(shí)用書籍。2018年職業(yè)規(guī)劃及工作方法干貨類新書《從極簡(jiǎn)到極致：在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做一個(gè)厲害的人》被評(píng)為2018年度經(jīng)管類十大好書。微信公眾號(hào)“璃語(yǔ)職美人”（crystal_words），新浪微博@趙曉璃，微信視頻號(hào)@生涯咨詢趙曉璃。
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