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員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度(33頁(yè)含表格)

作為HR每每遇到員工離職好心塞,好無(wú)奈。想要留住擁有關(guān)鍵技能的員工,企業(yè)需要做員工職業(yè)規(guī)劃,這對(duì)員工的保留率會(huì)有相當(dāng)大的影響。

1/ 員工職業(yè)生涯的5個(gè)階段

第一個(gè)階段就是職業(yè)定位,職業(yè)定位是我也不知道自己想要什么,這時(shí)候是關(guān)于自己職業(yè)定位的問(wèn)題。

第二個(gè)階段我們叫職業(yè)適應(yīng)階段,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人做了一段工作之后覺(jué)得不太喜歡這個(gè)工作,對(duì)于現(xiàn)在的工作不是很滿意,想跳槽,但是發(fā)現(xiàn)自己滿意的工作又做不了,陷入了一個(gè)兩難。

第三個(gè)階段叫職業(yè)發(fā)展,在這個(gè)階段大家做得比較平穩(wěn),跟其他同事相比表現(xiàn)平平,發(fā)展空間也不是很大,這在我們職業(yè)階段中關(guān)注的是如何更好地發(fā)展,如何表現(xiàn)更加出眾。

第四個(gè)階段當(dāng)有了一定的能力,在領(lǐng)域中表現(xiàn)比較出眾和優(yōu)秀,同時(shí)有了積累,在某個(gè)崗位做得特別好,想去嘗試一些新的領(lǐng)域新的方向,在新的領(lǐng)域,他面臨很多的挑戰(zhàn),這時(shí)候是職業(yè)的轉(zhuǎn)型。

第五個(gè)階段叫職業(yè)平衡階段,這時(shí)候員工考慮的不僅是工作本身,不僅僅是職場(chǎng)人的角色,有很多社會(huì)角色。比如女職員,考慮是不是要結(jié)婚生孩子,這時(shí)候會(huì)考慮找一個(gè)比較穩(wěn)定壓力不是很大的工作,不再追求發(fā)展轉(zhuǎn)型,而是一種平衡。

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