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同事阿花雖然做事能力一般，愛(ài)抱怨沒(méi)擔(dān)當(dāng)，但很會(huì)走上層路線，在領(lǐng)導(dǎo)眼中是難得的“才女”，只有和她同處一室的我們，才知道她到底幾斤幾兩。
領(lǐng)導(dǎo)很相信她的才干，最近將一項(xiàng)全新的重任交給她，希望她做出成績(jī)，對(duì)她滿(mǎn)是期待。
意料之中，她一如既往的沒(méi)思路、沒(méi)擔(dān)當(dāng)、愛(ài)抱怨，離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)視線后就開(kāi)始乍乍乎乎：“什么事都給我做.......”然后辦公室就充斥著文件、筆等重重摔到桌上的“噼噼啪啪”聲！
領(lǐng)導(dǎo)前和領(lǐng)導(dǎo)后兩個(gè)樣子，常常讓我們感嘆：“戲精”本尊沒(méi)錯(cuò)了！
不出半個(gè)月，她不僅工作沒(méi)有任何進(jìn)展，甚至采購(gòu)一些物品還要推三阻四，向領(lǐng)導(dǎo)“請(qǐng)示”了多次，非得讓配給她的非編人員采辦，讓領(lǐng)導(dǎo)生了氣。領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到了她的能力不足，又急著推進(jìn)工作，決定臨時(shí)換將，讓阿顏?lái)攳彙?/span>
這項(xiàng)新工作是今年的重點(diǎn)工作，各地都希望能出經(jīng)驗(yàn)、出成效，成績(jī)意味著領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)，因此領(lǐng)導(dǎo)很重視，必然會(huì)將它交給信任的下屬來(lái)做。原以為阿花可托付，可領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子，來(lái)來(lái)回回幾次，見(jiàn)阿花沒(méi)有任何進(jìn)展，必然會(huì)考慮換更得力的人來(lái)處理。
抱怨沒(méi)擔(dān)當(dāng)是有慣性的，裝“才女”也不一定次次“得逞”，只需一件急重任務(wù)，就能讓阿花“打回原形”。
“換將”當(dāng)天阿花很興奮，哼著歌唱著曲，一掃多日來(lái)的焦躁與不滿(mǎn)。殊不知，她在脫手工作的同時(shí)，其實(shí)也讓之前走上層路線的處心積慮打了折，而立的“才女”人設(shè)大概也塌了三分之一！她其實(shí)應(yīng)該感到擔(dān)心，畢竟之前“用心良苦”，往上晉升一級(jí)的愿望明眼人都看得出來(lái)，如今很大概率是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清了真實(shí)的能力和水平，“有意栽培”非常有可能變成“尚需磨煉”，一次全面展示的機(jī)會(huì)活生生就被她的“愛(ài)抱怨”和“沒(méi)擔(dān)當(dāng)”整沒(méi)了，是不是該覺(jué)得可惜呢？
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機(jī)關(guān)里心如止水還好，不想提拔不想巴結(jié)，那做好本職工作就可以了，就算愛(ài)抱怨、沒(méi)擔(dān)當(dāng)也沒(méi)什么大不了的，頂多領(lǐng)導(dǎo)晾著咱、別人煩著咱，要是內(nèi)心強(qiáng)大，是沒(méi)有太多損失的。
可要是想上進(jìn)，還拿不出一個(gè)姿態(tài)來(lái)，動(dòng)不動(dòng)就抱怨就甩鍋，一到關(guān)鍵時(shí)刻還掉鏈子，領(lǐng)導(dǎo)給了機(jī)會(huì)也不懂得把握，還生生將機(jī)會(huì)拱手讓人，那自個(gè)就比較難受了，能力態(tài)度匹配不上欲望，就不要怪組織、領(lǐng)導(dǎo)不厚愛(ài)了！
原單位的A科長(zhǎng)就是一個(gè)典型。他30出頭便正科，起步算早的，當(dāng)年因機(jī)構(gòu)改革成立了一個(gè)新的副處級(jí)單位，主官將他分派了過(guò)去，目的是想讓他挑起擔(dān)子，將新單位的業(yè)務(wù)做起來(lái)，本質(zhì)上是要磨煉他。
可他卻認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在為難他，一個(gè)新單位的起步，無(wú)論是人事、財(cái)務(wù)工作還是業(yè)務(wù)工作，全部要從O到1，事務(wù)非常繁瑣，他常常焦頭爛額、煩不勝煩，完全不覺(jué)得這是一次機(jī)會(huì)。
正因?yàn)檫@樣的認(rèn)知，他口無(wú)遮攔，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)不抬愛(ài)，抱怨自己運(yùn)氣不好，抱怨工作太辛苦，沒(méi)多久就傳到領(lǐng)導(dǎo)那了。新單位肯定是要盡快運(yùn)行的，為了不影響工作，領(lǐng)導(dǎo)就另外派了B科長(zhǎng)過(guò)去配合，隨著單位慢慢步入正軌，人員也慢慢補(bǔ)充進(jìn)去了，“忙亂無(wú)序”也漸漸變成“緊張有序”。
不出意料，新單位的副處領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)最終留給了B科長(zhǎng)。而因?yàn)檫@樣的安排，A科長(zhǎng)更是抱怨，更是不服氣，當(dāng)然對(duì)很多業(yè)務(wù)更是推托了，這種狀態(tài)最終成為了他的常態(tài)，也讓他一點(diǎn)點(diǎn)失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任，一次次失去了晉升的機(jī)會(huì)，現(xiàn)如今，他已經(jīng)原地不動(dòng)近20年了，生生見(jiàn)證了單位從無(wú)到有，從副處級(jí)升格為正處級(jí)，把自己熬成了全省的“元老”。
這種熬，他必定有太多的不甘心，可能怨誰(shuí)呢？最好的機(jī)會(huì)就在當(dāng)年讓他為新單位打前戰(zhàn)時(shí)，假如當(dāng)初他忍一忍、熬一熬、擔(dān)一擔(dān)，甚至再出一點(diǎn)成績(jī)，情況是不是就不一樣了呢？畢竟“從無(wú)到有”相比“從有到好”是更容易做出成績(jī)的。
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有不少人在面對(duì)一些新、急、重任務(wù)時(shí)，出于本能的會(huì)有畏難情緒，我也不例外。
事實(shí)上，這不必害羞，我們可以表達(dá)，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出自己的難處。領(lǐng)導(dǎo)在乎的是什么？是下屬勇敢無(wú)畏嗎？不是，是下屬明知有難處仍然想方設(shè)法去推進(jìn)的擔(dān)當(dāng)姿態(tài)！
當(dāng)他們把工作交給我們時(shí)，別抱怨！總的看來(lái)，機(jī)會(huì)就是在一次次地完成任務(wù)中實(shí)現(xiàn)的。
如果自己無(wú)欲無(wú)求，沒(méi)關(guān)系，能承擔(dān)就承擔(dān)，不能承擔(dān)適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，把機(jī)會(huì)留給更需要的人，別抱怨！
如果自己想更進(jìn)一步，就好好把握住機(jī)會(huì)，放出姿態(tài)，付出行動(dòng)，做出成績(jī)，別抱怨！
領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的，總有一天，你的付出會(huì)得到合適的回報(bào)，如果沒(méi)有，也問(wèn)心無(wú)愧了！
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