面對日益競爭激勵、經(jīng)濟國際化的市場,怎樣讓自己的公司生存、發(fā)展下去是很多企業(yè)都在思考的問題。面對競爭的殘酷,很多企業(yè)開始尋找狼性文化的團隊,時刻保持狼性,讓企業(yè)保持生命力。
自古以來,狼性文化就流傳于企業(yè)文化中,這種傳統(tǒng)的文化底蘊漸漸的影響著當(dāng)今的現(xiàn)代企業(yè),這種托物言志的方式也非常適用于中國的文化傳統(tǒng)。
在大自然中,狼的生存捕食方式一直是佼佼者,他們并不是體型最強大的動物,但它們靠著敏銳的嗅覺、靠的是團隊奮斗,靠的是堅韌的精神才取得勝利。
華為就是這樣一個具有“狼性”文化的企業(yè),任正非曾經(jīng)將狼性融入到管理中,讓一批華為人時刻永遠處在一個饑餓的的狀態(tài),他曾經(jīng)告誡華為人:“居安思危,不是危言聳聽”!
高效的團隊協(xié)作力和嚴(yán)密有序的組織是它們捕食成功的核心要素。它們并不強大,但是它們用群體的力量攻擊目標(biāo)時,卻出現(xiàn)了強大的攻擊力!換句話說,強大的團隊力量在狼群的身上表現(xiàn)的是淋漓盡致。
而對企業(yè)而言,“狼性”文化是非常被企業(yè)所推崇的。
1、嗅覺敏感度:狼群無時不刻的盯著草原的羊群,尋找著羊群的活動規(guī)律,一有機會馬上出擊。在商場上,很多企業(yè)家都有著敏銳的嗅覺,他們像狼群一樣“眼觀六路、耳聽八方”。
2、積極進取心及攻擊性:狼一般攻擊羊時,都是死死的咬住,絕不松口,而且它們并不是為了一只羊而已,在最短的時間內(nèi)能放倒多少就放倒多少,極具攻擊力。這種貪婪執(zhí)著的精神正像今天很多企業(yè)一樣,為了生存不惜一切打敗對手。
3、團隊精神:狼總是團隊出行,很少有單獨出沒,這樣也有著“猛虎也怕狼群之說”。在當(dāng)今競爭激勵的市場中,如何戰(zhàn)勝對手,團隊精神是必不可少的!
如何打造狼性團隊呢?我們推薦以下:
狼群是典型的學(xué)習(xí)型團隊,通常小狼崽在剛出生的時候就有成年的狼開始訓(xùn)練它們。當(dāng)一個新的團隊建立初期,就要建立起一種學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮團隊中所有成員的思維能力。不但要重視個人學(xué)習(xí),更是要強調(diào)團隊成員之間合作學(xué)習(xí)的全體智力的開發(fā)。讓成員自己選擇進取的目標(biāo),并對自己現(xiàn)狀分析,在內(nèi)部與外部的對比下,積極調(diào)整狀態(tài)。
狼的團隊非常崇尚競爭,狼群的頭領(lǐng)完全是實力的象征,對狼群有著絕對的統(tǒng)治權(quán)。狼群之所以強大這與它們的團隊競爭力有著很大的關(guān)系,優(yōu)勝略汰,選擇強者的領(lǐng)導(dǎo)團隊。打造強者團隊要做好以下幾點:
1、明確目標(biāo)
在團隊競爭中,要明確部門的目標(biāo),更好的和公司的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。
2、樹立標(biāo)準(zhǔn),激勵員工
鼓勵各部門的團隊競爭,要確立優(yōu)秀部門、員工,制定相應(yīng)的規(guī)則,激發(fā)團隊動力。
3、推行績效
調(diào)動員工的工作熱情,推動各項工作的穩(wěn)定開展,形成有效的競爭機制??冃Э己瞬粌H考核業(yè)績也考核員工素質(zhì),上下級之間要考核,同級之間也要形成考核,形成一個相對客觀、公正的考核結(jié)果。
4、保障制度
為保障公平競爭,建立相應(yīng)的保障制度是非常有必要的。重視競爭、參與競爭,是提高團隊鮮活度的有效方法,培養(yǎng)團隊的競爭性,給團隊帶來無限生機。
狼對團隊是非常忠誠的,當(dāng)群狼在集體狩獵時,有同伴犧牲時,它們都不忍離去,到深夜依然陪伴者同伴的尸體,表達對同伴的思念。,看見狼群是一個忠誠度非常高的團隊。
現(xiàn)代企業(yè)中,員工是企業(yè)發(fā)展的基石,員工的忠誠也是對企業(yè)非常珍貴的財富。忠誠像一只無形的手,撐起公司的業(yè)績和發(fā)展。
1、讓員工看到發(fā)展機會
愿意給員工機會,并且給員工進步空間的公司,是留住員工的最好方式之一,盡力在公司扶植努力奮進的員工。
2、公平對待
公平對待員工,建立公平的選拔機制,是團隊建設(shè)的基本保障。
3、經(jīng)濟保障
滿足員工的經(jīng)濟基本保障,并設(shè)立相應(yīng)的福利。額外的獎金,會提高員工的工作動力,并且增加員工對公司的忠誠。
4、建立良好的氛圍
和諧的公司氛圍是一個公司成長路上必不可少的條件。很多公司把公司營造出一個家的氛圍,讓員工充滿歸屬感,良好的團隊氛圍,有利于提高工作效率,增加公司業(yè)績。
狼群是群居動物中最有秩序的的種群。在雪地里,尋找獵物時,通常是一匹接著一匹有序的單列前行,領(lǐng)頭狼作為開路先鋒,它在松軟的雪地上先行開辟一條道路,讓后續(xù)的狼群保存體力,之后體力消耗殆盡時,便會讓到一邊,讓身后的另一匹狼接替他,為團隊開路。
紀(jì)律和秩序是一個團隊?wèi)?zhàn)斗和生存的必要保障,沒有紀(jì)律的團隊像一盤散沙,各自為戰(zhàn),便會失去了團隊前進的方向。只有擰成一股勁的團隊,才是難以被攻克的團隊。
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