大多數(shù)人對(duì)美團(tuán)的了解基本上都是始于外賣業(yè)務(wù)，而根據(jù)美團(tuán)2020年的財(cái)務(wù)報(bào)告來看，外賣也確實(shí)是其主要營收來源。具體數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)2020年全年的營收高達(dá)1148億元，其中外賣收入為215億元，雖然所占比例看似不是很高，但依舊是美團(tuán)最核心的業(yè)務(wù)。
而且在國內(nèi)外賣市場，美團(tuán)可謂是一家獨(dú)大，曾經(jīng)的老對(duì)手餓了么，現(xiàn)在根本不是它的一合之?dāng)?。這點(diǎn)從外賣騎手的數(shù)量上就能看出來，如今餓了么藍(lán)騎士的總量大約在300萬左右，而美團(tuán)外賣的配送員卻高達(dá)千萬，二者根本不在一個(gè)量級(jí)上。
但值得一提的是，前段時(shí)間美團(tuán)創(chuàng)始人王興卻在無意間暴露出了一個(gè)事實(shí)，那就是美團(tuán)所有騎手都是外包給第三方公司的，并不能享受到美團(tuán)員工的福利待遇。也就是說，這千萬騎手雖然是在為美團(tuán)服務(wù)，但并不算是美團(tuán)的員工，連最基本的社會(huì)保障都沒有。
據(jù)了解，由于騎手和美團(tuán)之間沒有直接的雇傭關(guān)系，所以美團(tuán)不需要為騎手繳納醫(yī)社保和五險(xiǎn)一金，這就相當(dāng)于給美團(tuán)省下了一大筆錢。而那些第三方公司，更不會(huì)管騎手的生活保障，它們更在意的是自己能通過這些騎手賺取多少中介費(fèi)。
除此之外，美團(tuán)給騎手們購買的3元商業(yè)險(xiǎn)，每天還要從他們的傭金中擠出來，也不用自己負(fù)責(zé)。這意味著所有騎手的社保都無法得到保障，美團(tuán)為了爭取更高的利益，將其拋給了第三方公司，王興也可以借此抽身事外。
但無論從哪個(gè)角度來看，美團(tuán)的做法都是極其不合理的，它依靠外賣騎手來賺錢，卻不為騎手著想，只想著自己的發(fā)展。長此以往，美團(tuán)肯定會(huì)離心離德，那些外賣騎手在了解到事實(shí)之后，也會(huì)對(duì)美團(tuán)失望至極，進(jìn)而產(chǎn)生一些不利的影響。
所以說，這一次王興又“闖禍了”，身為一位互聯(lián)網(wǎng)大佬，王興卻看不透徹“禍從口出”的道理，他每一次公開發(fā)聲，往往都會(huì)引起一些爭議。王興久居高位，自然體會(huì)不到外賣騎手們的辛苦，但他理應(yīng)做出表率，而不是動(dòng)動(dòng)嘴那么簡單。
不過，根據(jù)最新消息來看，國內(nèi)也開始重視外賣騎手的社保問題，南京更是為此出臺(tái)了相關(guān)文件，要求企業(yè)必須為騎手提供社會(huì)保障。與此同時(shí)，美團(tuán)也終于做出改變，事關(guān)1000萬名騎手，調(diào)整了固定抽成制度，讓騎手能獲得更高的收益。
對(duì)此，很多人都表示，美團(tuán)做出行動(dòng)，是否意味著王興“妥協(xié)了”？這1000萬名外賣騎手的社保問題能否借此迎來轉(zhuǎn)機(jī)？從表面上來看，美團(tuán)確實(shí)給出了一些誠意，外賣騎手是它立足的根本，必須要加以重視。
但是實(shí)際上美團(tuán)并未對(duì)社保問題作出正面回應(yīng)，它只是調(diào)整了抽成規(guī)則，沒有說要給騎手們繳納社保。對(duì)于王興而言，1000萬名騎手的社保資金可不是一筆小數(shù)目，如今美團(tuán)四處擴(kuò)展業(yè)務(wù)，已經(jīng)沒有多余的錢來為騎手謀福利了，這或許才是他真正的想法。
但可以預(yù)料的是，既然南京已經(jīng)下達(dá)了相關(guān)規(guī)定，國內(nèi)其它地方肯定也會(huì)慢慢完善對(duì)騎手的保障，到時(shí)候無論是美團(tuán)還是第三方公司，都必須要承擔(dān)起這1000萬名騎手的社會(huì)保障。不然的話，國內(nèi)肯定不會(huì)繼續(xù)容忍美團(tuán)，其發(fā)展只會(huì)遭遇更大的問題。
總而言之，騎手是美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，而外賣則是美團(tuán)的核心，所以美團(tuán)一定得重視騎手的態(tài)度。1000萬名騎手是一股龐大的力量，如果美團(tuán)能得到他們的支持，發(fā)展肯定會(huì)越來越好；而反過來看，美團(tuán)一旦失去這些騎手的信任，下場自然好不到哪里去。
聯(lián)系客服
