雖然歌斐諾寶成立僅一年有余，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的資管行業(yè)，已取得階段性成功。截至目前，歌斐諾寶共管理了19個(gè)產(chǎn)品，總規(guī)模約30億元，其中每月產(chǎn)品資金流量高達(dá)2億元，所有產(chǎn)品平均回報(bào)率10%。
值得一提的是，歌斐諾寶重磅推出的對(duì)沖基金產(chǎn)品TOP30對(duì)沖母基金精選1號(hào)（以下簡稱TOP30）今日完成募集正式成立，并且在行業(yè)募資越來越困難的背景下，取得了不錯(cuò)的募集量。
根植于諾亞財(cái)富的成長
歌斐諾寶作為追求絕對(duì)回報(bào)的專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者，以資產(chǎn)配置和精選等主動(dòng)管理策略為核心投資策略。其產(chǎn)品類型包括固定收益組合基金、對(duì)沖基金、資產(chǎn)配置與家族財(cái)富基金。投資范圍涵蓋類固定收益類、權(quán)益類、衍生品類等全部資產(chǎn)類別。
歌斐諾寶CEO路志剛在回顧一年來的發(fā)展歷程時(shí)說，成立初期的諾寶能依托在諾亞財(cái)富強(qiáng)大的客戶群體平臺(tái)上是種幸運(yùn)，使諾寶擁有天然的品牌和口碑優(yōu)勢(shì)。從內(nèi)部和外部，諾亞財(cái)富都給予了鼎力支持。因此，諾寶一開始所挖掘的客戶質(zhì)量和資金質(zhì)量都比較高。另外，歌斐資產(chǎn)也在市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和投資研究等多方面為諾寶提供便利。
前行中的資管模式創(chuàng)新
作為歌斐諾寶力推的重磅產(chǎn)品，TOP30承載著諾寶在產(chǎn)品創(chuàng)新上的期望。TOP30產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為典型的MOM（Manager of Mangers），諾寶作為主管理人，精選優(yōu)秀的對(duì)沖基金子管理人，進(jìn)行資產(chǎn)配置及組合動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定的投資收益。
雖然諾寶的對(duì)沖母基金投資平臺(tái)篩選基金管理人的機(jī)制嚴(yán)苛，但目前平臺(tái)上已匯聚了重陽投資、鼎鋒投資、景林投資和展博投資，這些都是國內(nèi)頂尖的對(duì)沖基金管理人。
“從客戶和基金管理人反響看，這一對(duì)沖基金產(chǎn)品獲得了他們很大的認(rèn)可?！盩OP30基金經(jīng)理寧冬莉說，TOP30為客戶找到了投資契合點(diǎn)，通過專業(yè)的基金管理人為他們解決二級(jí)市場(chǎng)投資的困惑，而諾亞財(cái)富平臺(tái)的整合作用吸引基金管理人參與其中。
據(jù)悉，為給投資者更多的申購機(jī)會(huì)，TOP30將在5月14、15、16日三天設(shè)立臨時(shí)開放日。
風(fēng)控放在資產(chǎn)管理的首要位置
在給客戶帶來資產(chǎn)增值的同時(shí)，歌斐諾寶將風(fēng)險(xiǎn)控制放在非常重要的位置。雖然公司規(guī)模占比最大的固定收益類產(chǎn)品看起來對(duì)風(fēng)控依賴不大，但諾寶也沒掉以輕心。
特別在對(duì)沖基金TOP30方面，成立初就建立了嚴(yán)格的風(fēng)控體系。比如組合管理本身就有很多風(fēng)控指標(biāo)，包括組合中成員的個(gè)數(shù)，單一管理人所占的市值的比重，還有整個(gè)母基金層面的凈值表現(xiàn)。
另外，還有對(duì)次級(jí)管理人的監(jiān)控，次級(jí)管理人在操作過程中可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的地方，比如突然的風(fēng)格變動(dòng)，或者說在投資過程中過于激進(jìn)，或者整個(gè)風(fēng)控指標(biāo)違反了母基金層面所設(shè)定的風(fēng)控指標(biāo)。這些都會(huì)做持續(xù)的監(jiān)控，保證投資者的利益。
（作者：諾亞財(cái)富集團(tuán)程文）
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