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3步告訴你什么是戰(zhàn)略采購(gòu)！

采購(gòu)人員要把供應(yīng)商的庫(kù)存當(dāng)成自己的庫(kù)存

控制采購(gòu)成本方法以及采購(gòu)策略

化工企業(yè)面臨五大采購(gòu)管理難題

企業(yè)降低成本的方法

采購(gòu)人，如何填平“內(nèi)部人員推薦供應(yīng)商”這個(gè)坑

尋找降低物流成本的最優(yōu)化策略

如何正確降低庫(kù)存，有效進(jìn)行庫(kù)存管理？

供應(yīng)鏈的成本分析

IBM：重新思考互聯(lián)世界中的分銷(xiāo)

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)

這就是一個(gè)采購(gòu)降本笑話(huà)背會(huì)的教訓(xùn)

疫情小陽(yáng)春，務(wù)必建好“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控體系”

采購(gòu)人員面臨的挑戰(zhàn)

供應(yīng)商

成本會(huì)計(jì)核算

采購(gòu)成本管理之“價(jià)格分析”、'成本分析與建模'

某企業(yè)總成本優(yōu)化四步法案例

采購(gòu)成本控制體系完善采購(gòu)管理

供應(yīng)鏈管理模式下采購(gòu)策略

如何利用精益思維降低采購(gòu)成本？

生產(chǎn)型企業(yè)60%的錢(qián)是被采購(gòu)花掉，省下的都是凈利潤(rùn) | 方太供應(yīng)鏈管理

【物流思考】零庫(kù)存真的適合中國(guó)國(guó)情么？

船舶制造業(yè)采購(gòu)電子交易系統(tǒng)精細(xì)化采購(gòu)管理流程，提高企業(yè)采購(gòu)效益

規(guī)范科學(xué)采購(gòu)降低企業(yè)成本

淺析：煤炭企業(yè)從物資管理方面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的措施