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【理論學(xué)習(xí)】如何理解任職資格和勝任力模型？

精準(zhǔn)選人—提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵

勝任力模型和任職資格的關(guān)系，看這篇就夠了！

一文讀懂：有關(guān)勝任力素質(zhì)模型的一切

如何判斷一個(gè)人的能力？

資深專家的能力素質(zhì)模型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)談

招聘：合理使用人才測(cè)評(píng)工具

黃金法則[344]一[39]做你想做的人 一[38]做最好的自己

楊少杰：轉(zhuǎn)型企業(yè)最缺什么人才 ？需要什么樣的勝任力？

人才盤(pán)點(diǎn)操作及應(yīng)用上(1)

淺談能力素質(zhì)模型與任職資格

鼎帷咨詢：勝任力模型與任職資格評(píng)價(jià)體系的區(qū)別辨析

能力素質(zhì)模型的“尷”與“尬”

任職資格和勝任力模型有什么區(qū)別?看這幾點(diǎn)

杰克·韋爾奇的人才觀

HR人才測(cè)評(píng)，銷售主管勝任素質(zhì)模型與任職資格？

人才選擇

一位人力資源從業(yè)者眼中的能力素質(zhì)模型

細(xì)說(shuō)“能力素質(zhì)模型”

什么是任職資格體系？什么是勝任力模型？

企業(yè)的任職資格怎么做？（詳解）

揭開(kāi)勝任力模型的神秘面紗

勝任力與人才測(cè)評(píng)PPT工具包

一文說(shuō)清勝任力模型的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

發(fā)現(xiàn)你的潛能和優(yōu)勢(shì)

企業(yè)招聘人才標(biāo)準(zhǔn)新視角：重視素質(zhì)，而非學(xué)歷

當(dāng)計(jì)算過(guò)有多少目標(biāo)候選人之后，你會(huì)做什么？